ПРОЕКТНО ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ САТОМС: "Положительные" моменты при работе в компании

Работая в данной компании, стоит отметить большое количество «положительных» моментов:

1. Развитая система управления, отлаженная система руководства, большое количество управленческого персонала не дадут тебе скучать. Как говорится двое пашут, шестеро руками машут;
2. Система управления, построенная на кумовстве (пристроены все, сватья, братья, друзья, даже кум брата троюродной сестры), что напрямую связано с п. 1. Наличие «мертвых душ»;
3. Низкая компетентность руководства из-за отсутствия опыта работы в данной сфере (энергетическое, химическое машиностроение), что следует из п. 2. У руководства среднего звена нет своего мнения, если есть, то боятся его высказать, раболепство перед высшим руководством и генеральным директором. Выстроен культ личности Гендира ;
4. Слабая система планирования, отсутствие планово-экономического отдела. Руководство не знает во что выльется изготовление того или иного оборудования. Сроки зачастую не реальные. Хватаются за все, где, по их мнению, можно быстро «срубить бабла», что следует из п.3.
5. Огромное количество работы, которую зачастую нельзя выполнить в означенные сроки, что следует из п. 6. Нет времени разобраться в огромное количестве нормативной документации (ГОСТОв, правил, норм, РД, ОСТ, и др.), которую надо учесть и соблюсти. Постоянные напоминания о плохой работе, несоблюдении или срыве сроков и других «положительных» аспектах. Приходится работать за себя, за того парня, который уволился, за того парня, который работает языком и за того которого в глаза не видел, а он получает зарплату и явно не маленькую;
6. Решение производственных сводится к посещению огромного количества совещаний, планерок, грызни и ругани в различных Telegram-каналах. Умение работать языком выходит на первый план (в общем как в песне известных земляков: «.а кто не лижет! опу, рабочим и помрет, и будет могилою ему родной завод1)». Система решения проблем построена по стрелочной технологии, найти крайнего, которым, зачастую оказывается простой работяга.
7. У руководства нет воли, знаний, опыта принимать решения путь и трудные (использование несоответствующей продукции, проще забраковать и найти «стрелочника»), находить компромиссы.
8. Огромная текучка кадров, вытекающая из п.1,5, остаются те, кто приспосабливается к данной системе. Грамотные толковые специалисты уходят, уходят толковые начальники с целыми отделами;
9. И из «приятных» мелочей, как говорится вишенка на торте. Постоянные поборы в добровольно принудительном порядке на дни рождения всякие мероприятия типа флешмобов. Отсутствие лояльности руководства к подчиненным, взять Б/С затруднительно или невозможно, смотрят на это как будто ты воруешь у них деньги, нет гибкости в рабочем графике, опознания жестоко наказываются, хотя можно задержатся отработать. Постоянный аврал и штурмовщина. Отсутствует реальная поддержка работников, при увольнении за спецодежду вычтут. Имеет место слежка, подозрительность и контроль.

Примечание:

1)Имхо, по моей классификации производств (от высокого уровня к более низкому) в Воронеже (завод, фабрика, мастерская, артель, кантора (наподобие той, что описана в книге «Золотой теленок» («РиК»)), «Сатомс» пока стоит на уровне между артелью и конторой;

Самым большим недостатком было работать в этой компании.