CSC Pharma: Атмосфера ухудшилась, контроль вырос, не хватает поддержки руководства
компания уже 35 лет на рынке, и раньше здесь действительно чувствовалась стабильность. Сильный портфель итальянских препаратов, хороший соцпакет — ДМС и проездной. Есть сильные специалисты и мощная команда. Отдельно хочется отметить премию UNO: лучшие сотрудники получают не только денежный бонус, но и поездку за первое место. Такая мотивация действительно запоминается.
Недостатки:За последнее время атмосфера изменилась практически до неузнаваемости. Ощущение единой команды постепенно пропало — всё чаще каждый старается выживать сам за себя.
Появилось слишком много контроля и страха сделать что-то не так. Иногда проще промолчать и не проявлять инициативу, потому что не знаешь, как это отразится на премии или не закончится ли очередным выговором. Жесткий контроль рабочего времени, постоянные таблицы и отчёты даже по отпрашиваниям создают ощущение какой-то казармы, а не современной компании.
Больше всего жаль видеть, как-то хорошее, что создавалось годами, постепенно разрушается. На мой взгляд, отношение к сотрудникам заметно ухудшилось, а вместе с ним изменилась и общая атмосфера внутри компании.
Отдельная болезненная тема для нас сейчас — новый коммерческий директор Ю. М. Он пришёл около трёх месяцев назад, но лично я пока не вижу тех реальных изменений и результатов, которых ожидала от руководителя такого уровня. Со стороны создаётся впечатление постоянной занятости: много обсуждений, вопросов в духе «чем помочь?», встреч и разговоров. Но когда дело доходит до конкретной проблемы и необходимости принять решение, мне часто не хватает от него чёткой позиции и ответственности.
Особенно жаль его команду. Ребята действительно стараются, горят работой и пытаются самостоятельно вытягивать сложные ситуации, но поддержки со стороны руководителя, на мой взгляд, им не хватает. Очень хочется увидеть не видимость активной работы, а конкретные решения и результаты. Иначе трудно представить, как коммерческое направление сможет долго и эффективно работать в таком режиме.
Очень надеюсь, что руководство когда-нибудь обратит на это внимание и сможет исправить ситуацию. Потому что у компании есть и история, и хорошие продукты, и сильные люди — терять всё это было бы очень жаль.
- 👉 Работа в CSC PHARMA в Москве (3 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в CSC PHARMA коммерческим директором? →
- 💼 Отзывы о работе коммерческим директором в Москве (52 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (74708 отзывов) →
-
✓ Преимуществакомпания работает на рынке около 35 лет, стабильная и полностью официальная зарплата по ТК, выплаты всегда вовремя. Работодатель оплачивает ДМС — это большой плюс. Далее →✗ НедостаткиВ мае поменялось руководство и практически одновременно начала меняться стратегия компании. Для сотрудников сейчас много неопределённости, не всем понятно, как работать в новых условиях. После прихода нового коммерческого директора Ю. М. первое впечатление было положительным — грамотная речь, уверенная подача, много правильных терминов. Но в дальнейшей работе у меня возникли сомнения относительно глубины его практического опыта именно в фармацевтической дистрибуции, работе с аптечными сетями и e-commerce. Особенно утомляют длительные совещания: обсуждение может идти по два часа и несколько раз возвращаться к одному вопросу, а конкретного решения в итоге нет. Хотелось бы меньше разговоров и больше чётких решений и ответственности со стороны руководства. Красиво говорить для руководителя полезно, но на такой должности для меня гораздо важнее конкретные решения, ответственность и результат. Далее →
-
✓ ПреимуществаОчередной «говорильщик» на позиции коммерческого директора в CSC -Машнин Юрий. Первое впечатление — хорошее у всех было, речь неплохая, цитирует умные термины. Но когда доходит до дела — полный ноль. Ни аптеки, ни дистрибуцию, ни e-commerce не знает от слова «совсем». Всю информацию черпает у команды и выдает за свою. Главная беда — полный отказ от ответственности. Он директор только по названию: любое решение должен принять он, но он прячется за спинами сотрудников и руководства. Совещания по 2 часа — обсуждает очевидное, одно и тоже по кругу по три раза, решений ноль. В общем, за красивой картинкой — абсолютно бесполезный и безответственный управленец. Весь коллег не понимает как могли взять такого некомпетентного сотрудника на такую позицию. Далее →✗ НедостаткиНа собеседовании М.Ю., новый коммерческий директор, в первые недели произвел хорошее впечатление, грамотно льет воду и создает видимость компетентности. Однако за красивыми словами — полная пустота и ноль реальных знаний ни в дистрибьюции, ни в аптечных сетях, ни в e-commerce. Присваивает результаты и идеи сотрудников, выдавая их за свои достижения. Клиенты дают системный негатив и отказываются от работы, на предыдущих местах та же картина. Вместо решения вопросов — бесконечные совещания без итогов, ответственность перекладывает на команду, информацию не усваивает даже в письменном виде. Быстро вскрылась истинная картина: за фасадом уверенности — профнепригодность. В коллективе его характеризуют как абсолютно бесполезного управленца. Худший кандидат, который мог оказаться в компании. Далее →
