АО ЭСК Первый ОФД: Некомпетентное руководство.

Местоположение.

Коллектив.

Задачи.

Зарплата.

Кухня для обеда.

Крайне некомпетентное руководство. В том отделе, где мне приходилось работать, было крайне безответственное руководство, которому плевать на своих подопечных.

Мой непосредственный руководитель могла делать только замечания и никак не помогать.

Когда сотрудник устраивается работать в компанию, нормальный и ответственный руководитель всегда обеспечивает обучение и хотя бы объясняет основы или же прикрепляет наставника, старшего и опытного специалиста, который внятно объяснит, что и как выглядит и как нужно выполнять операции. Это вроде бы как есть в нормальных организациях. Обучение на то и дано, чтобы сотрудник качественно делал свою работу, но не здесь. Здесь плевать на тебя с высокой колокольни. И выкинуть могут, мол, не прошел испытательный срок.

Вот только испытательный срок нужен для того, чтобы обучить человека и помогать ему. Это также есть во всех нормальных организациях, где ценят сотрудников и хотят, чтобы они надолго задержались в компании. Но не в этом случае. Им уволить человека как делать нечего.

Вот и моя бывшая руководитель так поступила, не зная простых основ, как нужно обращаться и работать с новичками, да и вовсе с подопечными сотрудниками, уволила меня ни за что.

То, что она ничего не сделала и дала волю самому изучать сложную структуру работы, и где во время работы будут ошибки, это только ее вина. Она в миг обесценила старания и труд. Это разве хорошо? Это мерзость.

Очень жаль было терять такую работу, которая мне нравилась, но, увы, маски сорваны, и теперь видно, кто есть кто и кому доверили управлять отделом.

Может быть, меня скинули из-за личных каких-то причин, я не знаю. Но скажу одно, когда мы с ней разговаривали, мне приходилось учить ее и говорить, что нужно сделать, чтобы новичкам и сотрудникам было комфортно влиться в процесс. Какие нужно шаги предпринять. Ну и по итогу меня слили, мол, ошибок много. Так кто в этом виноват, если вы не можете обеспечить нормальный ввод в курс дела и основы? Ответ они найдут, когда глянут в зеркало.

Рядовой сотрудник учит руководителя, как нужно руководить отделом. Где это видано?

Вот там и видано.

Может быть, они примут к сведению, что было сказано мною, а может быть и нет. Это не моя уже забота.

Так что хорошенько подумайте, если захотите устроиться к ним в ТП.