Piklema: отзыв сотрудника
Своевременные выплаты, удалённая работа
Недостатки:Ну чтож, их много, после найма нового СТО (примерно август 2025) очень многое изменилось в худшую сторону.
1. Отношение к людям как к расходному материалу. Устал, выгорел, сломался, подводит здоровье — на выброс (об этом позже), наймем нового;
2. Тоталитарный режим во главе с СТО (местный Ким Чен Ын — вы поймёте о чем я если всё же решите устроиться, возможно он будет вас собеседовать). Вот цитаты данного персонажа, а также перевод на человеческий:
— «Мы не хотим культуры страха. Мы хотим культуры, где ценятся инженерное мышление, ответственность и настоящее усилие, — где быть в команде означает становиться сильнее рядом с сильными инженерами. Всё, что написано ниже, — именно про это, а не про давление.». Перевод: «Я знаю, что многие сейчас напуганы, увольнениями, угрозами урезать ЗП, вызовами в офис, созданием некомфортных условий труда, психологическим давлением и тд, но я запрещаю вам называть мои действия запугиванием.»
- «Сильную команду строят инженеры, а не кодеры. Разница не в количестве написанных строк, а в мышлении: инженер понимает задачу и контекст, видит последствия решений, взвешивает компромиссы и берёт на себя ответственность за результат, а не только за закрытую задачу. Именно этот уровень осмысленности и усилия, а не соблюдение формальных правил, определяет нашу планку.»
Перевод:
=> «Если ты качественно пишешь код по ТЗ в свои 8 рабочих часов и закрываешь ноутбук — ты кодер, а не инженер. Нам нужны люди, готовые бесплатно работать сверхурочно из-за некачественно поставленных задач, если ты не успел — работаешь ночью, это нормально». «У нас отвратительно выстроены процессы сбора требований и планирования. Поэтому, если мы принесли кривое ТЗ, а ты его выполнил, и в итоге релиз провалился — виноват будешь ты. Ты должен был предугадать наши ошибки, спасти продукт и работать в выходные, чтобы всё взлетело. Не спас — значит, у тебя нет инженерного мышления». «Забудьте про Трудовой кодекс, ваши договоры и должностные обязанности. Если вы опираетесь на закон и контракт, то вы люди с низкой планкой. Настоящие профи работают по нашим понятиям, а не по бумажкам»
- «Высокая планка — это уважение, а не давление. Мы нанимаем людей, которые думают над задачей, а не просто исполняют тикеты. Рядом с равными люди растут быстрее, решают более сложные задачи и гордятся тем, что делают. Высокая планка защищает ваше время, вашу мотивацию и смысл ваших усилий.»
Перевод:
=> «Я запрещаю вам считать наши угрозы, махинации с увольнениями и принуждение к переработкам давлением. Это мы так вас уважаем. Если у вас дергается глаз и вы хотите уволиться — это не мы токсичные, это вы просто не умеете принимать наше „уважение“» «Наши менеджеры и аналитики не умеют нормально ставить задачи, планировать спринты и описывать краевые случаи. Вы должны сами догадываться, чего хотел бизнес, и закрывать дыры в планировании. Если вы сделали в точности то, что написано в тикете, и всё сломалось — виноват не тот, кто писал тикет, а вы, потому что „не подумали“» «Когда мы заставляем вас сидеть 3 дня в пустом офисе и грозим срезать ЗП — это мы так защищаем ваше время и мотивацию»
- «Мы готовы расставаться — но только как последний шаг. … мы идём на него не вдруг, а после того, как сделали свою часть»
Перевод:
=> «Если ты чем-то не понравишься руководителю, мы будем месяцами методично пить вашу кровь и создавать невыносимые и унизительные условия работы, оказывать психологическое давление, делать вас изгоем общества ради того, чтобы вы написали „по совственному“, а мы сэкономили на вашем выходном пособии».
3. Есть «свои» и чужие. Чужие это те, кто работает уже давно и работал тут до прихода СТО. Свои — ту кто работал с СТО на предыдущем месте.
4. Повсеместное и бездумное использование ИИ среди аналитиков и «своих» разработчиков (у них даже стек совершенно другой). Доходит до абсурда, когда коллеги переписываются друг с другом тупо копируя и вставляя, даже не вникая и не проверяя что ИИ им пишет. Нагрузка на QA бешеная.
5. Если вы QA — готовьтесь иметь дело с тоннами нейрослопа, который кидают вам на проверку «разработчики». А также, высока вероятность что вы не пройдёте испытательный срок, потому что «СТО не понравилась ваша скорость работы»;
6. На рабочей технике у вас будут установлены трекеры активности и продуктивности;
7. Персональные ИИ инструменты анализа «полезности для компании» разработчиков от нового СТО. Они трекают все ваши коммиты и МР, считают ваш «usefulness score». Если что-то в метриках ему не понравится — в ващу сторону начнет действовать конвеер психологического давления — вызовы в офис (даже если на удаленке), идиотские и непонятные «задачи наказания» с целью обвинить вас в неисполнении своих обязательств, вплоть до фабрикования «уведмлений о вызове в командировки» и увольнений по статье. Да, незаконных вызозов в командировки, без приказов от генерального директора, компенсаций, суточных, а просто по «уведомлению» от СТО. Специальный юрист им в этом активно содействует.
8. Обратная связь — она односторонняя и выглядит примерно так: «Меня не устраивают твои метрики за последний месяц, наверное нам придется расстаться. Вот как с тобой работать — да никак» или «Тут всё и так понятно, ты не вовлечен в проект», или даже так: «Ты молодец, неплохо поработал, активно подключился к проекту. Это не значит что мы поднимем твою ЗП, но не будем рассматривать увольнение». Если же вы зададите неудобный вопрос снизу вверх, то будете проигнорированы и записаны во враги партии.
Если вы молодой начинающий специалист и это ваша первая работа — не советую связываться: с высокой долей вероятности вы будете разочарованы в IT и захотите попробовать себя в чём то другом (основано на наблюдениях за коллегами).
Если вы опытный разработчик — тут вам делать вообще нечего, с СТО вы не сработаетесь, так как он требует бесприкословного подчинения, не терпит никакой критики и неудобных вопросов.
Однако, если вы вайбкодер от мозга костей, ваш стек не матчится со стеком продукта, а лучше если его вообще нет, если вы мясной прокси для нейросети, любите подчиняться идиотам, то вам сюда, не проходите мимо!
Можно было бы еще долго продолжать, но я думаю достаточно)
-
✓ Преимуществаооо Качество Исполнения (Агентство Quality Performance) предоставляет удаленную работу, больше преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботал на позиции «Контент-менеджер», зарплата полностью «черная», не соблюдают ТК РФ. Отвратительное и хамское отношение к сотрудникам. При копеечном окладе в 40 тыс рублей и полном рабочем дне с вас будут требовать делать абсолютно всё (даже то, что не входит в обязанности и не обсуждалось изначально), в том числе с переработками и в выходные дни! В компании постоянная текучка кадров, неадекватные требования со стороны руководства: к примеру, сделать до конца дня объём, который при 8-часовом рабочем дне можно осилить только за 3−4 дня. Любое возражение — угроза увольнением. Специалистов в компании для выполнения заявленных услуг нет — Seo продвижение, разработка сайтов, Контекстная реклама. Для выполнения всего этого они прибегают к услугам дешёвых фрилансеров на биржах, поэтому «качественное исполнение» там фигурирует только в названии. На деле обычные посредники с непрофессиональным подходом к работе. Далее →💬3 комментария
-
✓ ПреимуществаОт метро недалеко Далее →✗ НедостаткиМой опыт общения с компанией оказался неоднозначным. Процесс отбора состоял из 3 этапов собеседований, затем меня пригласили на пробный день в офис. В общей сложности процесс занял около 2, 5 недель, однако итоговую обратную связь я так и не получила по сей день. На мой взгляд, требования к кандидатам сильно завышены относительно предлагаемых условий. Оклад составляет 70 000 рублей, при этом цикл сделки в среднем занимает 2–4 месяца. Со слов HR, только после успешного прохождения ввода в должность могут передать сделки, которые находятся на этапе оплаты. Приглашая на пробный день, HR сообщил, что обучение пройдет до 16:40, так как в конце дня состоится финальное, пятое собеседование с генеральным директором. Однако в 17:00 генеральный директор попрощался с коллегами и ушёл домой, а собеседование так и не состоялось. При этом никто не предупредил об отмене встречи. Когда я сама уточнила у HR, когда состоится собеседование, мне лишь ответили, что генеральный директор занят. Считаю такой подход неуважительным по отношению к кандидату, который потратил своё время. Отдельно хочу отметить сам процесс собеседований. Вопросов было очень много, и они... Далее →
