Postgres Professional: Увольнения в Postgres Pro

Когда ты работаешь в лучшей компании России по мнению бывшего [гендира](https://www.comnews.ru/content/246330/2026-07−10/2026-w28/1008/gendirektor-postgres-professional-smenilsya-cherez-10-mesyacev), то строишь грандиозные планы о своём будущем.

Ведь компания славится своей экспертизой в наиболее популярной СУБД и занимает доминирующее положение в России. И в этом есть твоя частичка, которую закладывал каждый день, не ожидая [повышений](https://ruitunion.org/posts/2024−03-22-wage-indexation), просто потому что тебе нравится писать код. Какая наивность и простота.

Ведь собственники компании грезят о захвате мира.

Сначала ты обращаешь внимание на урезание бонусов, ведь бонусы — это жест доброй воли компании, а не вознаграждение за вклад в развитии продукта. Потом приходят множество [ЛНА](https://ruitunion.org/posts/2026−03-30-lets-read-the-local-regulations-together/), которые только закрепощают тебя. Ну не буквально, конечно, ведь крепостных отменили. Но чувства похожие.

Конечно же, где-то пролетает ИИ головного мозга! Твоя наивность разбивается о суровую реальность, в которой ты просто статья в расходе. Тут вспоминаешь, что подобное чувство у тебя было, когда поменяли ДМС. Ты никогда не был частью ~~семьи ~~команды, ты просто строка в бюджете. И ты кредит, но твой дебет не бьётся. Ты неэффективен, за прошлое спасибо, на будущее ты нам не нужен.

Ведь наши потери по чистой прибыли составили 4 млрд! И никак среди оставшейся прибыли в 3 млрд не найти денег на тебя. А то, что в 2024 и 2023 году была прибыль по [6−7 млрд](https://www.tbank.ru/business/contractor/legal/1 157 746 074 518/financial-statements/), так это не про твою честь! Довольствуйся другим ДМС (спасибо HR, действительно забота о человеческом ресурсе), бонусами и индексацией в [2 тыс. рублей](https://ruitunion.org/posts/2024−03-22-wage-indexation/#%D0%BD%D0%B0-%d1%81%d0%BA%d0%BE%d0%BB%d1%8C%d0%BA%d0%BE-%d0%B4%d0%BE%d0%BB%d0%B6%d0%BD%d1%8B-%d0%BF%d0%BE%d0%B2%d1%8B%d1%81%d0%B8%d1%82%d1%8C-%d0%B7%d0%B0%d1%80%d0%BF%d0%BB%d0%B0%d1%82%d1%83-%d0%BF%d1%80%D0%B8-%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8).

Это слова одного из тех, кого возможно уволят. В компании боятся назвать увольнения своими словами, поэтому прячутся за корпоративным термином — реструктуризацией. Обычное корпоративное трепло. И как кстати, что поменялся менеджмент. Теперь собственники отделены от репутационного ущерба, ведь приказ на увольнение подпишет не О. Б. или И. П., а А. Г.

К сожалению, коллег всё устраивает. Это ведь just business. Поэтому лучше не отсвечивать. Дай бог, пронесёт, а нет — так получим рекомендацию, 1.5 оклада (действительно [достойная](https://www.cnews.ru/news/top/2026−07-21_v_glavnom_rossijskom_razrabotchike) компенсация) и уйдём на другую работу.

Или выведем на гибрид, отключим ДМС, посадим под камеру в офисе. Какие ещё __“допустимые инструменты воздействия придумают”__ А. Г. и К.

Но есть и другой путь. Путь сложный, путь товарищества и объединения. Если ты хочешь работать, а тебя увольняют, это твой путь. Менеджмент говорит о кризисе, о падении продаж. Только твоя ли это вина? Кто выбирал путь продаж? Кто управлял настолько эффективно, что теперь [30% человек](https://www.cnews.ru/news/top/2026−07-21_v_glavnom_rossijskom_razrabotchike) должны пойти на улицу? Почему, показывая колоссальную прибыль в прошлые года, компания не прогнозирует подобный исход, переложив риски на работников?

На все вопросы ответ — кризис, никто не виноват, просто ТЕБЕ надо уйти из компании.

Нас осталось 468 из 528. Принуждения к [увольнению](https://t.me/ruitunion/777) продолжаются.

Так может [объединимся](https://ruitunion.org/posts/2024−05-31-how-to-build-union/)?