STORMOFF: Собеседование напоминало спектакль, не отбор.

Пришла на собеседование. Думала, будет стандартная встреча: я, эйчар и будущий руководитель. Сначала так и было — разговаривали про работу, функционал, задачи. Нормальная человеческая беседа.

Но потом пришёл он. Серьёзный дядя. Не то директор, не то собственник, не то учредитель.

С ним — дама из вышестоящего руководства, которая, видимо, пришла просто чтобы показать, что она тоже тут главная и в теме. И вот собралась целая делегация. Будто собеседуют не рядового сотрудника, а топ-менеджера «Газпрома».

И этот серьёзный дядя ни одного вопроса по теме не задал. Зато ему было очень важно знать уровень моей таблицы умножения. Видимо, это и есть их фирменная проверка на «критическое мышление и стрессоустойчивость».

Ну что это за формат? Может, ещё нормы ГТО сдать нужно? Справку от классного руководителя принести или характеристику из пионерлагеря?

Люди, судя по их же вопросам, сами мыслят шаблонами из методички 2005 года, там же и застряли.

Если в компании собеседование проводит комиссия из пяти человек, задающая загадки на «критическое мышление» в духе детского лагеря — это не отбор. Это спектакль, где главный герой — серьёзный дядя, который так и не понял, что калькулятор изобрели в 1961 году, а нормальные вопросы для собеседования — ещё раньше.

Итог:

Я ушла с ощущением, что меня только что проверили на знание таблицы умножения, но забыли спросить, умею ли я вообще работать. Видимо, это неважно. Главное — чтобы 17×17 считала в уме или в столбик, или на счётах… Как в 1953 году. Без калькулятора. Под пристальным взглядом целой делегации.

И, кстати, з. п. наполовину серая!