Академия повышения квалификации и профессиональной переподготовки: Обман и неуважение
1. Официальное оформление
2. Красивый офис в центре
3. Компания работает давно, поэтому нормальный входящий поток лидов
4. Начисление ЗП всегда в срок
Недостатки:У собственника действительно есть любимчики в коллективе, поэтому условия для всех разные. Меня как р.о.п. не устраивало, что решения по сотрудникам в моем подчинении принимались без моего участия, мне диктовали, как работать и что делать. Менеджера, который регулярно опаздывал и в целом нарушал дисциплину, повысили до старшего менеджера в обход моего мнения, потому что он не забывал лебезить и бегать для собственницы за сигаретами (это при том, что у нас в разгаре работа).
Работа по праздникам и выходным без дополнительной оплаты тоже правда, менеджеров заставляли по очереди дежурить по субботам.
Текучка была просто бешеной, менеджеры менялись регулярно, потому что уровень требований и зарплата не соответствовали друг другу.
Сам продукт тоже вызывает вопросы: для тех, кому нужна корочка — да. Те, кто реально хотел обучиться, писали негативные комментарии, потому что обучение было слабым.
Получала всегда только оклад, в первый месяц еще получила премию 3000 рублей, все остальные бонусы остались только в договоре.
Проработала там 4 месяца, решила уволиться, потому что быстро выгорела сама, в первую очередь из-за собственника, доработать спокойно не дала, повышала голос, запрещала ходить на обед, если не успела выйти ровно в 12, в общем, морально давила.
Сам собственник совмещает в себе роль маркетолога, поэтому всегда виноваты р.о.п. и отдел продаж, качество лидов всегда отменное.
- 👩💼 Работа для женщин: отзывы о работе в Ростове-на-дону (308 отзывов) →
- 👉 Отзывы о работе руководителем отдела продаж в Ростове-на-дону (1 отзыв) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5318 отзывов) →
-
Неадекватная система найма и ожидания собственника. Рассказываю по порядку, что вас ожидает:1. Пришлют тестовое объемом на день работы ещё до созвона или собеса… Где подробно будут узнавать, как улучшить их кабинет на wb. Не шучу, это самое объёмное тестовое задание, которое я видел. Обычно такой анализ делается уже на старте работы. 2. Окей. Ты делаешь тестовое, в нем очевиден скил и компетенции. Но дальше созвон, казалось бы, уже всё норм. Но нет!На созвоне нет системы собеседования, сам собственник со скучающим видом накидывает вопросы, а дальше непонятно, для чего старается доказать тебе, что он знает в этом лучше и правильнее.Вам специалист нужен? Или возможность самоутвердиться? 3. Если вы думали, что созвоном всё и решится, то нет! И тут вам предлагают «челлендж» (так сам собственник и назвал). Что это, собственно?Предлагаю взять 10 карточек, работать с ними 2 недели за базовый оклад. При этом запрещается совершенно какое-либо новаторство и вмешательство в жизнь карточки. Но ты должен показать результат. Какой результат показать?С карточкой буквально ничего нельзя делать. Максимум рекламу настраивать, и то там за каждый чих надо отчитаться и держать показатели только... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬4 комментария

