Работа в QSOFT: отзывы сотрудников

Знакомство с проектами «с места в карьер», от чего зачастую страдает качество реализации задач: по незнанию неопытный менеджер может делать ошибки. Лично мне повезло с руководителем, когда я только пришла в компанию, не имея опыта работы в IT, и с уверенностью могу сказать, что всё чему я научилась — это заслуга одного конкретного человека в компании. Но везение не бывает вечным и как только мой руководитель ушел из компании, началась жуткая жуть. На момент моего ухода в разработке ощутимо не хватало еще минимум одного руководителя, что не особо волновало вышестоящее руководство. Особо показательными стали планерки, проводимые каждую неделю. Тенденция была такой, что неделю руководителям нет дела до твоего проекта, а как только они «получали по шапке» от ген. дира, шишки начинали передаваться по нисходящей всей команде. Мотивация сотрудников? — Нет, не слышали. Постоянная смена кадров, разработчики уходят чуть реже, чем менеджеры. Далее →

Сижу жду звонка на собеседование по зум. Проходит 10мин. Звоню hr, говорю у нас собеседование запланировано, почему мне приходиться вам звонить, а вы не предупредили. Hr говорит, ну бывает, человеческий фактор. Ок, думаю, ладно и спрашиваю когда будет? Hr говорит давайте сейчас или позже. Я соглашаюсь сейчас и подключаюсь к зум, жду 5 мин, «организатор пока не соединился». Пишу сообщение hr, что я готов и тут смотрю на экране «Организатор удалил вас», т.е меня. И больше мне никто не звонил и не писал! Если что hr зовут [А.] [Б.] Короче, ребят, полез смотреть отзывы везде и понял что это шаражкина контора! Не стоит там работать, почитайте отзывы! Далее →

Для начинающих сотрудников зарплата в рынке, но может не поспевать за навыками и объемами, тут уж кто как себя умеет продавать и кто как быстро растет. Особый внутренний бюрократизм, которого вроде почти нет, но тот, который есть, освоит далеко не каждый. Преобладание рентабельности проекта над качеством, что нормально для заказной студии, но не всем подойдет. Если хотите делать проект хорошо — переработки неизбежны, задач всегда больше, чем их можно сделать за 8 часов, особенно в интересах качества и глубины проработки. Может помочь четкое и грамотное планирование, но на начальном этапе это почти невозможно — однозначно придется больше и усерднее работать. Все начальники разные — кто-то будет как мать родна, а кто-то адский сотона, почему это минус — потому, что глобально это никому не важно, нет ни культуры насилия, ни культуры любви и всепрощения, все будет зависеть от личных качеств, а это так себе. Далее →

Положительные стороны компании:1. Все плюшки общие и своевременно пополняются (кофе, чай, какао, молоко, сахар). Есть кухня для сотрудников, но она очень тесная, маленькая и неудобная.2. Работа в центре Москвы.3. Нет строго нормированного времени, ты можешь приходить к 9:00, 9:30 или 10:00. Но задержки на работе — это частая и обычная, неоплачиваемая история. Отрицательные стороны компании:1. Огромная текучка. И это не шутки. Во всех отзывах сотрудников о Qsoft было указано, что программистов меняют как перчатки. И я наивно полагала, что это к отделу PR не относится. Оказалось, что это совсем не так. За 2019 год сменилось, как минимум 3 PR-менеджера. Хочу отметить ещё, что помимо программистов, пиарщиков, текучка охватывает и другие должности, например как офис-менеджер или hr-менеджер.2. Руководители, как и персонал HR-отдела не ставят перед собой цель — помощь сотруднику в адаптационном периоде. Qsoft не занимается качественным обучением сотрудника. Либо ты вывозишь, либо нет. В принципе, от этого и текучка. О корпоративной культуре в этом месте не может быть никакой речи.Слышала недавно байку про то, как нужно отвечать на вопрос «Почему такая большая текучка в Qsoft?», ответом является (придуманный, как отмазка, самими же сотрудниками): «программисты, работающие больше 2−3 месяцев в организации, приравнивается как 3 года... Далее →

1. Огромная текучка. И это не шутки. Во всех отзывах сотрудников о Qsoft было указано, что программистов меняют как перчатки. И я наивно полагала, что это к отделу PR не относится. Оказалось, что это совсем не так. За 2019 год сменилось, как минимум 3 PR-менеджера. Хочу отметить ещё, что помимо программистов, пиарщиков, текучка охватывает и другие должности, например как офис-менеджер или hr-менеджер. 2. Руководители, как и персонал HR-отдела не ставят перед собой цель — помощь сотруднику в адаптационном периоде. Qsoft не занимается качественным обучением сотрудника. Либо ты вывозишь, либо нет. В принципе, от этого и текучка. О корпоративной культуре в этом месте не может быть никакой речи. Слышала недавно байку про то, как нужно отвечать на вопрос «Почему такая большая текучка в Qsoft?», ответом является (придуманный, как отмазка, самими же сотрудниками): «программисты, работающие больше 2−3 месяцев в организации, приравнивается как 3 года опыта работы». Надеюсь понятно, что решать данную проблему они не собираются и в помине. 3. Очень тесный офис, похожий на лабиринт, в одном кабинете находится слишком много сотрудников + столы у всех маленькие, а стулья намного их больше, просто физически неудобно находиться, не то что работать. 4. От офиса до станции метро «Китай-город» или до «Чистые пруды»... Далее →

Компания, которая представляет из себя крупного солидного игрока рынка, веб-интегратор №1 (как они себя называют), внутри на самом деле и до среднего уровня не дотягивает. Офис ужасно тесный, с плохой планировкой. Около 70 человек в тесных кабинетах. Скоро на головах будут сидеть и работать. Лучше бы сняли нормальный офис хоть и не в центре города, но по размеру команды. Оборудование — техника и мебель — старое. Часто выдают сотрудникам микроноуты, хоть и на ssd. Мебель икеевская потасканая. Бюрократия, соблюдения формальностей внутренних процессов. Вечное навязывание и контроль соблюдения всех придуманных «ритуалов», нелепые"митинги» и тп. Из-за того, что много сотрудников — студенты или бывшие студенты, у них отсутствует самоконтроль и сосредоточенность. Без обязательного «сказал тому», «спросил у того», «написал тому», напоминания, контроля работы команды проекта, контроля внутренних процессов по инструкции нельзя обойтись. Потому что за этим руководители смотрят и кажется, что это их смысл работы или жизни. Неадекватное начальство. Есть и такие, как преподы в универе — одним нужна красивая отчетность, другим нужно тебя тыкать в ошибки, третьи просто хотят тебя завалить (да-да, как на сдаче работы или экзамена). И напоследок — софт, который используется для ведения внутренних процессов. Это... Далее →