Работа в СБЕРЛОГИСТИКА: отзывы сотрудников

Рабство Далее →

Все друзья, знакомые друг другу, дают взятки и получают большие деньги. Всех начальников старых надо уволить, и тогда будет хорошо. Водитель-курьер приходит, ждёт заказы неделями, а друзья начальников получают много заказов, но не справляются и привозят обратно. Машины стоят без работы. Текучка ужасная, работа 2/2. Сделайте ежедневно, но по 30 заказов на каждого водителя — и нет проблем. Одному дают 60 заказов, другим ничего — это вообще не нормально. Всех старых логистов, диспетчеров, бригадиров надо уволить; взятки берут. Далее →

Их нет Далее →

Проходила собеседование на должность бухгалтера. Сначала приятная девушка-рекрут звонит по телефону и задает стандартные вопросы по резюме и навыкам работы. Далее следует следующий этап. Видеозвонок с коллегами)) меня сразу это смутило, так как хочется посмотреть рабочее место, как добираться до работы и т.д., какое-то пренебрежение мне показалось и не зря. ок. Запоздалый видеозвонок, куча народу и все задают каверзные вопросы по работе, у меня очень большой стаж и я не из робких, но очень большое давление, общение свысока, даже где-то недовольство и надменность. В один момент хотелось просто выключить телефон. Такое было ощущение что ты подопытная крыса. На все мои вопросы все расплывчато, хотя должен быть четкий план, т.к. переход с аутсорсинга, с ним бардак полный, ничего не идет, все сверять, а это миллиардные обороты, плюс основная текущая работа и еще конец года, отчетность, это пипец. Сказали сразу, что придется оставаться, но за это платить не будут)) премий нет, вы серьезно. Ну, в общем, удачи, особенно с таким потребительским отношением и неуважением к сотрудникам, думаю соц. пакет тоже только на словах, всем советую обходить этот [censored] стороной, и да верить всем негативным отзывам, а их немало! Далее →

откуда в фекалиях алмазы? Далее →

1. Кидают с финальной зарплатой при увольнении, выплачивая только часть, еще раньше работая слышал о том, думал слухи — нет, все правда! 2. Ошибки в трудовой! — убедился сам. 3. Справка о доходах с сопроводительными бумагах при получении трудовой на руки в отделе кадров были на другое имя! Как можно так косячить?! И так во всем. Увы. Да, отработал более 2-х лет. . Далее →

Новый чистый склад. Далее →

Новый чистый склад, в который вываливается гора заказов, и кладовщики роются в них, пытаясь отсортировать товары по корзинам. На этом этапе я как курьер трачу время, ожидая готовности; сборка может затянуться до обеда. Но соль не в ожидании, а в хитрожопом кидалове, которое придумали в руководстве. Если ты не дозвонился до клиента, то это засчитывается как невыполненный заказ. Никого не волнует, что заказ не доставлен по вине клиента (например, если клиент не доступен); не важно, этот невыполненный заказ падает в твою «эффективность», а процент эффективности по договору не ниже 98%. И вместо 140 рублей за точку курьер получит 89 рублей за точку! Этот конченный менеджмент не смог организовать конвейер, как в Амазоне, а лишь смогли набрать кучу сборщиков, которые не могут ничего найти в этом бардаке, а всю прибыль они решили делать за счёт текучки водителей. Не тратьте своё время, это обычная шарага, только с финансированием безмозглых и жадных олигархов. Далее →

Понравился график 2/2. Далее →

Здравствуйте. Хочу рассказать свою историю ухода с этого места работы. Меня отправили в мае на 2/3. Не буду вдаваться в подробности, но в общем, продал я машину, на которой работал. И в сентябре нас вызывают на работу с графиком 5/2. Я позвонил, сказал, что продал машину. На что мне начальник отдела продаж сказал, что машин нет (хотя они были, но с графиком 2/2). И также этот персонаж сказал, что график именно мне менять не будет и что будет составлять акт с дальнейшим увольнением по статье. Далее →

Белая зарплата, официальное трудоустройство, большой склад, новые машины. Далее →

В декабре был большой набор сотрудников (а куда делись старые?), и такие сказки рассказывали на собеседовании, что аж майка заворачивалась от желания тут работать! В общем, если коротко, то в декабре, январе и частично в феврале было ОЧЕНЬ много работы, и к сотрудникам относились ещё более-менее, хотя с премией, конечно, постоянно обманывали, и обещанных 75-ти тысяч не получил ни разу! Выходило примерно 40−50, что было несопоставимо с объёмами заказов, когда приезжал грузиться на базу в 7 утра, а домой уезжал глубоко за полночь. В марте же, когда количество заказов и, соответственно, работы стало намного меньше и вроде можно было выдохнуть, нам стали намекать, что мы им больше не нужны, и предложено будет стать либо самозанятым либо за ворота, а кто будет артачиться, тому не позавидуешь!)) В апреле же и приступили к реализации этого самого плана. Сначала радостно объявили о сокращении премиальной части, объяснив это политической ситуацией в стране и мире. Потом всех стали обязывать брать выходные за свой счёт (якобы для нормализации плана), ну, а тем «везунчикам», кто выезжал на линию, впаривали ТАКОЙ объём заказов, что аж глаза вылезали из орбит! И, грубо говоря, люди побежали. Бригадиры... Далее →

Красивый новый офис в центре города Далее →

Стаж работы в Сбелогистике 3 года. График 5-ка стандартный. По факту работаешь 24/7. Очень большая нагрузка, приходится садиться за работу в 5 утра каждый день и до ночи. Начальник может в полночь написать: Срочно! Хотя до утра терпит решение. Непрофессионализм руководства, полное отсутствие понимания и уважения к сотрудникам. Штатные вакансии не расширяют, хотя потребность есть, что увеличивает в разы нагрузку тех, кто работает. Не налажено взаимодействие между отделами, кинешься — вопрос решать друг к другу отправляют. Не понять, кто ответственный. Руководитель b2b|b2c зачастую говорит: Это ваши проблемы, не хочу о них слышать. И это в тех вопросах, где надо подключиться на её уровне. За персонал никто не держится и даже не пытаются сохранить и выяснить причину увольнения. До обучения сотрудников приходилось проводить до/после смен. Так как в смене из-за нагрузки нет такой возможности. Сотрудника, занимающегося обучением, нет и не планируется. Все своими силами. И смену отработать надо, и обучение после смены провести. Цели ставятся по методике «пальцем в небо», не учитывая исторические данные и сезонную нагрузку. А дальше идет принцип: это ваши проблемы. Помимо этого, еще падает функционал смежных подразделений, на который успешно подписалась руководитель, не думая,... Далее →