Работа в СОФТБАЛАНС: отзывы сотрудников

Когда сотрудник уходит на длительный больничный, например, с серьезной травмой, руководство отдела в срочном порядке избавляется от такого сотрудника, прямо в глаза говоря ему, что он не должен был уходить на официальный больничный и не исполнять свои трудовые обязанности, в компании это недопустимо. Если сотрудник при выходе с больничного остается частично нетрудоспособным, никаких альтернатив, например, по переходу в другой отдел на другую должность, предложено не будет, даже если у сотрудника отсутствуют средства к существованию, его просто выпнут на улицу со всеми удержаниями задолженностей, если таковые имеются. В данной компании отсутствует всякая материальная помощь и поддержка сотрудникам, оказавшимся в затруднительном финансовом и жизненном положении. Работодателю необходимо прекратить позиционировать себя как компанию, которая заботится о своих сотрудниках, на деле всякая забота напрочь отсутствует. Работодателю стоит проводить обучение этике делового общения, а не потворствовать сплетням и наговорам сотрудников друг на друга. На «мотивационных встречах» могут унизить сотрудника и нагадить в душу так, что потом приходится обращаться к психотерапевту за помощью. А ещё там сплошные гулянки и пьянки, по поводу и без повода. В компании не приемлют людей, которые ведут, в прямом смысле этого слова, трезвый и здоровый образ жизни, не любят осознанных людей. Здесь также проводится очень... Далее →

Сбор в переговорной происходит последовательно, и вам на собеседовании будет противостоять целая коллегия экспертов от компании в лице как минимум: • Руководителя направления, • IT — руководителя, • HR-директора. Ввиду того, что руководитель направления по своей сущности оказалась женщиной и по совместительству- лидер мнений в данном сообществе, то общение с первых минут собеседования выстраивается по схеме сверху-вниз: Оцениваются обертона вашего голоса при подаче информации, секутся ли у вас кончики волос и как давно сделан маникюр. Подходит для Вас, если: вы много лет прожили в Японии и привыкли когда начальник на вас орет, нависая немного сверху и выпучивая глаза из орбит. Не подходит, если: вы ярко выраженный сексист и без труда можете указать, кому и как пересесть с мужского лица на иглу мужского одобрения. Ну, или если Вы профессор Преображенский в области ведения проектов и для успешного завершения проектов «точно и в срок» вам требуется 9 комнат и кабинет, то знайте: будут уплотнять! С другой стороны, конечно же здорово! Это просто здорово! Просто очень хорошо осознавать, что смычка между селом и городом всё ещё работает! И социальные лифты в нашей стране в условиях мегаполиса всё ещё поднимают людей из деревни на руководящие должности. А значит,... Далее →

Все остальное. Это было самое дурацкое мое решение: 1) Прийти сюда, 2) Чего-то терпеть, когда дела не пошли лучше. Но по личным причинам приходилось работать здесь, времени не было найти себе другую работу. Выматывающая, дурацкая работа. Когда пришла — она такой не была, но сумели так организовать работу, что спустя какое-то время уже тошнило от нее. Через вечную перегрузку, как писали. С неадекватным начальством, которое любит всякие мелочи замечать и тебя ими доставать, тогда как самому ничего не скажи ни на какую тему. Рекламные рассказы явно идут про Отдел внедрения. А есть и другие отделы, где все совсем не так хорошо, но делается вид, что везде у них одинаково. Люди, не верьте отзывам директора и рекламе. Он никогда не признает свои косяки ни в чем. Есть куча мест лучше, здесь вас давно ничего не ждет, кроме разочарования. Деньги давно уже средние и не слишком конкурентные по городу. А обсуждения работы внутри — больше ругани, кто за что снимает самые пенные куски, а кто выполняет всю работу. Надеюсь мой отзыв поможет не питать слишком иллюзий относительно этой конторы. И сами будете принимать решение,... Далее →

Ставлю оценку выше «2» только потому, что благодаря «пинку» с самого старта в сложные проекты смог разобраться и повысить компетенцию. По факту же, компания с радостью тратит деньги на корпоративные мероприятия, но не на оплату труда. Сдельная форма сотрудничества выгодна только самой компании, которая таким образом экономит свои деньги: нет проектов, сиди бесплатно. Ошибка в оценке задачи — работай сверху оценки бесплатно. В результате, сумму указанную в вакансии не получил ни разу. При этом если вдруг, ты отработал меньше чем оклад в трудовом договоре, из тебя это потом вычтут. Так при увольнении у меня удержали часть отпускных, мотивируя тем что платили и так больше чем заслуживаю. Как итог: проекты если и есть то сложные, с бюджетом далеким от реальности. Коллеги — хорошие, однако, очень большие проблемы в менеджменте. Ощущения от работы в компании оказались смешанными. Долго думал над тем, как я всех подведу уволившись (и отказавшись из-за этого от более выгодных предложений), однако когда дело дошло до увольнения, все отношение резко изменилось. Далее →

Не понимаю откуда такие хорошие отзывы о работе в компании. Работал на паре крупных проектов, столкнулся с полным отсутствием интереса к результату как у консультантов, так и у руководителей проекта. В результате проекты были, по моему мнению, провалены. Идея такова — руководитель делает вид что руководит, консультант не разбирается в теме и основная работа падает на разработчика. Как и обоснование часов и ответственность за результат. Одним словом — всем все равно, пока это не касается их интересов. Далее →