Классик: отзыв сотрудника

Своевременная выплата зп, белая. Богатый корпоратив 1раз в год, все остальные праздники за свой счет (НГ, гендерные праздники). Обустроенное рабочее место. Повышение профессионального опыта — «затренируют» собраниями, отчетами, анализами, статистикой до смерти, НО в жизни пригодится. ДМС, но без стоматологии. По пятницам разрешен алкоголь в офисе (для снятия суицидного настроя после рабочей недели)

Работа во ВСЕ всероссийские праздники, кроме 8марта (низкий поклон), отпуск с мая по сентябрь запрещен. Отвратительное, пренебрежительное, хамское отношение к сотрудникам Директора по продажам [А.] видно принимаемые лекарства способствуют [censored] изменениям мозга. Все бестолочи и дураки, никто не умеет работать, все достижения считаются, как само собой разумеющееся работа. Все мало, мало, мало! Все, как таджики пашут, но этого все равно мало! Надо жить на работе! Что ж тогда держите бестолочей? — давайте сами попробуйте, если такие гипер умные. Но… сами не могут, лучше унизить сотрудника. Постоянные собрания, трата кучи времени на объяснения почему ты все-таки не дурак, оправдываешься за хорошие показатели — почему они НЕ идеальные и не соответствуют их зашкаливающим амбициям! Отдельный вид сотрудников «лизунов» может избежать данной участи и всегда быть в фаворе, даже при падении продаж год к году, и даже «заработать» карьерный рост. Это уже вам решать, как себя поставить и каким местом в данной компании, и кем быть в данной компании, и идти ли туда вообще. Нет места для принятия пищи, «столовая» комната только для приема холодных блюд, т.к. кому-то сверху «воняет» едой. Ну сорян!, есть будут на рабочем месте и вонять на весь этаж. Ан нет! На раб месте запретили! Вот теперь только сухомятка разрешена или ехать в близлежащие кофе/столовки. Не верьте ни кому в этой компании, каждый сам за себя. Какая команда??? О чем вы??? Стукачество и подставничество процветает и одобряется. Система наставничества в стиле «сказали иди и делай — иди и делай! и нечего тут вякать!, твое мнение никого не интересует» А ежемесячные аудиты со 100 500 параметров анализа — прям освоение вакансии мерчендайзер/торговик/супервайзер. Не сделаешь штраф из зп! И не важно, что переговорка или срочные вопросы. И вход/выход в офис по отпечатку пальцев))) опаздывать нельзя, можно только задерживаться и БЕЗ доплаты.

Безумно долгое согласование с вязи с оформлением шаблона (из серии надо поменять колонки или строки местами, добавить еще столбец. И каждый раз шаблон меняется и никто не знает верный вариант. Шаблон кстати нигде не сохранен, регулярно изменяется Директором по продажам, часто даже в устной форме в многочасовых онлайн совещаниях или письменно в общей переписке, где 100 500 сообщений в день на разные темы. А изначально указать что хочешь — дело не царское, сам догадайся. Процессы будут просто молча отклонены, а далее думайте-гадайте днями, ночами, суткам, неделями в чем проблема самостоятельно. О том, что данные припадочные вихри в настроении руководителя негативно влияют на отношение менеджера с Сетью и статус компании, так как нарушаются дедлайны подачи предложений, никто не думает!

Последний год работы дался с бооольшим трудом и терпением.

И самое тяжкое! В связи с последними структурными изменениями контроль за продажами многих ТС был передан одному из обычных менеджеров. И если в компетенции вышестоящего руководства, не смотря на хамское отношение, многие не сомневаются, то выслушивать советы и требования сотрудника, статистически-цифровые результаты работы которого за последний год равны чуть ли не минусовым результатам (даже повышение цен на 25% не спасло)- это уже стало элементарным не уважением к себе. Как следствие — уход (добровольное увольнение) многих сотрудников отдела продаж.

 Фух! теперь можно и выдохнуть))) и расправить крылья для новой жизни!