Работа директором по продажам: отзывы сотрудников в Москве

Ищете работу директором по продажам в Москве? 🔥 Изучаете вакансии и зарплаты?

Работа директором по продажам в Москве для соискателя часто содержит риски, поэтому чужой опыт вдвойне ценен.

Чтобы не ошибиться в выборе работодателя, рекомендуем ознакомиться с отзывами! Здесь собраны мнения бывших сотрудников о преимуществах, недостатках, зарплатах в лучших и худших организациях в Москве

Если Вы столкнулись с негативным опытом работы, вы можете оставить отзыв про Директор по продажам - это, прежде всего, поможет возможным соискателям не ошибиться в выборе, не сделать необдуманный шаг.
Работали ДИРЕКТОРОМ ПО ПРОДАЖАМ? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв

Города:



Хотите получать в Telegram уведомления о новых отзывах из города ДИРЕКТОРА ПО ПРОДАЖАМ? Перейдите по ссылке и нажмите "Старт".

Отзывы (1)

  • 04.08.2024 | Москва | Директор по продажам
    Общая оценка: Руководство:
    ✓ Преимущества
    График Далее →
    ✗ Недостатки
    1. В компании не выстроены коммуникации от слова совсем. За месяц работы со мной был зум 2 раза, учитывая что я новый сотрудник. Кривая передача дел, полное отсутствие координации и обратной связи. Я должна была ждать ответов на свои вопросы по 2−3 дня, при этом останавливая все процессы и задачи. 2. Собственник может легко изменить договоренности, сказав, что все было не так. С ней можно работать только фиксируя все под запись. 3. Нет понимания за что должен отвечать директор по продажам, вешается часть ответственности отдела закупок, часть ассистента отдела продаж. 4. Эффективность директора по продажам оценивается из знания 1С и Экселя. При этом на протяжении 5 лет компания работает в Эксель таблицах а, клиентская база ведется в Экселе у менеджеров (каменный век) 5. Если руководитель просит помощника собрать в таблицу отчет (так как ранее говорили, что можно к ней обращаться) это значит, что руководитель не может самостоятельно ничего сделать, а только отдает приказы. Несусветная дичь. Собственник сама погрязла в операционных процессах и не понимает, где функционал ГД, а где надо делегировать. 6. В компании нет маркетинга, а при попытке донести что это такое и как он должен... Далее →