Магазин Красное & Белое: Невозможность перевода и грубое отношение

От магазина к магазину хороший коллектив, но это редкость, так как люди уважающие себя не станут надолго задерживаться в этой компании, в итоге остается только пресмыкающаяся перед деспотичным начальством масса, которая будет получать заработанные вами деньги.

Всем доброго полудня,

хочу поделиться своей историей работы в компании «Красное и Белое». Я, проживающая в г. Брянск в Советском р-не, устроилась в компанию Красное и Белое 12 июля, проработав по 8 сентября продавцом на [Т.] 2, съездила на подработку в Глинищево. Мне понравился магазин и условия, предлагаемые администратором о том, что туда и обратно он возит персонал, и я решила перевестись через увольнение на Глинищево [Я.] 7б, на что супервайзер отреагировала без проблем и даже была рада. Отработав неделю на Глинищево с 9 сентября неожиданно для всех администратора увольняет ЗРУ [К.] [Т.] [В.] с отработкой 2 недели. Он, недолго подумав, предлагает мне перевестись через эти 2 недели на Станке [Д.] 20, так как понимает, что возить нас на Глинищево никто не будет, а мне только, чтобы добраться до остановки, нужно идти минут 30 пешком. Станке [Д.] 20 находится в одном секторе с [Я.] 7б, и для того чтобы перевестись, мне нужна была подпись администратора с Глинищево и администратора со Станке [Д.] 20. Мой администратор договорился с администратором со Станке [Д.] о том, что когда он отрабатывает 2 недели, к нему могу перевестись я, продавец, которого как раз не хватает на его магазине, администратор со Станке [Д.], конечно же, соглашается.

2 недели отработки администратора заканчиваются. 28 сентября у меня последняя смена на Глинищево, заявление на перевод подписано моим администратором, и на следующий день я собиралась идти на Станке [Д.] 20, чтобы администратор со Станке [Д.] 20 мне тоже подписал заявление, и я перевелась. Как тут выясняется, что супервайзер [К.] [А.] [В.] запретила подписывать моё заявление о переводе администратору со Станке [Д.] 20. Я в шоке звоню супервайзеру, спрашиваю, почему мне нельзя перевестись на магазин, который находится в одном и том же секторе. Говорю, что без администратора меня возить никто не будет, и хотела бы продолжать работать в компании Красное и Белое, просто поближе к дому, на что мне супервайзер с агрессией отвечает, что ни о каких переводах речи быть не может, либо ты остаёшься работать на Глинищево, либо увольняешься из компании. Я, понимая, что не смогу ездить сама на Глинищево, на следующий день пошла увольняться в офис вместе с администратором, но там выясняется, что всех уволят, кроме меня, и моё заявление не примут, так как оно не подписано супервайзером [К.] [А.] [В.]. Хотя, когда я в прошлый раз увольнялась с [Т.] 2, в офисе было достаточно подписи администратора с [Т.] 2. Я звоню супервайзеру и спрашиваю, по какой причине меня отказываются увольнять, на что она отвечает, что без отработки 2 недели я тебя не уволю. Я отвечаю, что не работаю в компании Красное и Белое 3 месяца, чтобы отрабатывать 2 недели перед увольнением, на что супервайзер мне отвечает, ты хочешь уйти по- хорошему или по-плохому? Я говорю, что вы сказали мне либо оставаться на Глинищево, либо увольняться. Ни о каких переводах не может быть речи, но почему-то когда я пришла увольняться, вы запретили в офисе меня увольнять. По хорошему или же по плохому мне все равно, я хотела перевестись на другой магазин, вы мне этого не дали, запретив администратору со Станке [Д.] 20 подписывать какие-либо документы, поэтому я пришла увольняться. На что мне супервайзер отвечает, если ты сейчас уволишься, то больше не устроишься в компанию Красное и Белое, и называет меня овцой, а администратора, кассира и меня стадом баранов. У кассира не выдерживают нервы, и она начинает плакать. Я отвечаю, что лучше я буду овцой, но скажите в офисе, чтобы они приняли моё заявление и уволили меня. В офисе принимают заявление, и нас всех увольняют. Супервайзер [К.] [А.] [В.] занималась удерживанием сотрудников против их воли на магазине, запретила мне перевод на другой магазин, поставив ультиматум, либо Глинищево, либо увольнение без права вернуться в компанию, думая, что я испугаюсь и останусь на Глинищево. Я могла бы остаться работать в компании Красное и Белое на Станке [Д.] 20, но из-за капризов супервайзера мне пришлось уволиться с концами из компании и быть готовой к черному списку и стоп-листу, иначе я не знаю, как трактовать слова уйти по плохому.

1 октября до меня дошли сведения о том, как [К.] [А.] [В.] ищет персонал на Глинищево в принудительном порядке. Так специалисту ОПП с Красноармейской 67, работающему в компании 2 недели, супервайзер поставила такой же ультиматум, что и мне, либо Глинищево, либо увольнение из компании, сподвигло её на это наличие машины у специалиста ОПП. Парень знать не знал о Глинищево, устраивался в Брянске, в огромном шоке со слов супервайзера, думает об увольнении.

8 октября мне стало известно о том, что [К.] [А.] [В.] распространяет ложные слухи о нас (мне, кассире и администраторе) среди работников сети Красное и Белое, рассказывает всем, что нас уволили (в то время как нас вынудили уволиться), потому что мы не удел и мы отвратительные работники. (в то время как при этом администраторе и кассире магазин стал первым на секторе, а когда мы сдавали смену, мы оставили магазин в прекрасном состоянии, все было расставлено, пол везде был помыт, полки были заполнены). Через неделю после нашего увольнения на магазин приехал СБ [К.] [Ю.] [В.] и заявил, что мы оставили магазин в ужасном состоянии, даже не потрудившись посмотреть камеры за 28 сентября, последний наш рабочий день. С 29 сентября на магазине работали другие люди, которые не разбирали товар, оставляя коробки с ним прямо в зале, не мыли пол, до такой степени, что он стал чёрным, но СБ и СВ было проще сказать всем, что это мы всё оставили в таком ужасном состоянии, чем признавать, что они не справляются со сложившейся ситуацией.

25 октября мне должны были прийти деньги за сентябрь, но, т. к. я была уволена «по плохому», ничего, кроме оплаченных часов, я не увидела, несмотря на то что отработала на магазине 200 с лишним часов, работая без выходных ввиду нехватки персонала. Меня, кассира и администратора внесли в чёрный список: троих людей, которые работали безвылазно на магазине месяц и тех, кто составлял весь коллектив на Глинищево [Я.] 7б, исключительно из прихоти [К.] [А.] [В.], в то время как другой кассир, отсидевшийся на больничном 3 недели прямо перед ревизией, отработавшая 7 дней в сентябре, получила 25 000, все потому что не уволилась и не стала конфликтовать с супервайзером, и та проявила лояльность по отношению к ней. [К.] [А.] [В.], исходя из собственных мотивов и побуждений, внесла меня в чёрный список, поставила мои деньги в стоп, отказалась адекватно принимать уход сотрудников из компании, настраивала всех оставшихся в подчинении сотрудников против меня, кассира и администратора, распространяла заведомо ложные слухи, манипулировала администратором со Станке [Д.] 20 и офисом в целях удержания меня на Глинищево [Я.] 7б, запретила мне перевод, несмотря на то, что такая практика в Красное и Белое нормальна и повсеместно используется и приветствовалась [К.] [А.] [В.] ровно до того момента, пока это было выгодно ей самой и закрыла мне дорогу в компанию без веских на то причин, дабы утешить свое затронутое эго. Я пришла работать в компанию с целью заработать денег, видя объявления, висящее на двери магазина о неплохой зарплате, но проработав почти 3 месяца в компании, поняла, что твой заработок зависит не от того, как ты работаешь, а от того, в каких отношениях находишься с начальством. Люди, готовые по первому требованию подставлять голову, облизывать начальство с головы до пят, получают заработанные деньги, а те, кто находятся в открытой конфронтации или просто не согласны, будь то с администратором или супервайзером, не получают ничего.

Супервайзер, СБ и ЗРУ не видят в персонале людей, а только рабов, которые должны работать до потери пульса. На Глинищево самый проблемный магазин в плане персонала. Когда я пришла, там был администратор и 2 кассира, ОПП не было. Ежедневно разгружал машины администратор, расставлял весь алкоголь, при этом исполнял все администраторские обязательства, месяц работал за троих людей, за администратора и двух ОПП без выходных с 8:20 до 23:00. Даже когда у него и был выходной, ему все равно нужно было встать, отвезти персонал на магазин, разгрузить машину и расставить весь алкоголь, и только потом поехать домой, а потом приехать обратно, чтобы отвезти персонал домой. СБ и СВ давали людей с других магазинов в очень редких случаях, всё время отнекиваясь тем, что людей нет, ОПП приходилось буквально вымаливать. И несмотря на все это, за 3 месяца администраторства магазин стал первым на секторе и вошёл в первую сотню рейтинга всех магазинов, но 14 сентября на Глинищево [Я.] 7б приехала ЗРУ [К.] [Т.] [В.] с плановой проверкой магазина и не став вникать в ситуацию, начала сыпать обвинениями и оскорблениями в весьма грубой форме по отношению к персоналу. Основная из претензий заключалась в том, что холодильники пустые, данного товара в магазине не было, а соответственно выставлять было нечего. Машина с данным товаром должна была приехать, но ЗРУ раздражал сам вид пустых холодильников, и она даже не хотела вникать в то, что на магазине работает на протяжении долгого времени 3 человека, и ту стратегию, которую предлагала она, выставить другой товар, чтобы потом убрать его, когда придёт товар, не подходила под данную ситуацию с таким количеством людей на магазине, но [К.] [Т.] [В.] продолжала стоять на своём, и ей совершенно было плевать на физическое состояние работников, в особенности администратора, который выполнял ежедневно функции специалиста ОПП, спал по 6 часов, работая без выходных, не имел даже возможности поесть на рабочем месте. ЗРУ вместе с супервайзером начала показательно заполнять холодильники товаром, который был совершенно не интересен покупателям, потому что они уже прекрасно знали, что на этом месте должно стоять и искали товар, который нужен был им, ориентируясь по холодильникам. В какой-то момент [К.] [Т.] [В.] встала без маски за кассу и начала обслуживать людей, и в весьма резкой и грубой форме потребовала документы у нашей постоянной клиентки, покупающей стики. Её совершенно не смутило то, что рядом с ней стоял муж и ребёнок. Девушка испугалась такой манеры поведения, и после визита ЗРУ больше не приходила в магазин, так из-за грубости ЗРУ мы потеряли постоянного клиента. В конечном итоге [Т.] [В.] начала кричать на администратора, он не стал молча слушать и сказал в ответ, что даже на выходной уйти не может, потому что машину некому будет разгружать, на что она спросила, а что девочки у тебя совсем ничего не делают? Администратор спросил: вы предлагаете разгружать машину женщине, которой запрещены физические нагрузки по состоянию здоровья, или 18 летней девочке, которой ещё рожать? На что она опешила и перевела тему. В конечном итоге все дошло до того, что [Т.] [В.] сказала администратору: «Что на прошлом магазине ты не работал, что на этом магазине не работаешь». Для человека, который в буквальном смысле тащит весь магазин на себе, это стало последней каплей. После этого [К.] [Т.] [В.] взяла и подписала заявление об увольнении администратора. Супервайзер позже сказала администратору, что если бы он стоял и молча слушал, то всё было бы хорошо, но из-за того, что он начал защищать, отстаивать не только себя, но и свой персонал, ЗРУ, приняв это за наглость, уволила его. Позже супервайзер позвонила администратору и сказала, что он не уволен и что это была шутка, но администратору это было уже не важно.

В данной ситуации супервайзер и ЗРУ виноваты ничуть не меньше. [К.] [А.] [В.] тем, что не давала людей и скинула весь магазин на 3 людей, которые физически не могут тащить на себе все обязанности магазина с выручкой под 300 000, а [К.] [Т.] [В.] тем, что является на каждый магазин со скандалом, увольняя оттуда работников и своим отношением к сотрудникам вынуждая уволиться оставшихся людей. В КБ и так дефицит штата, так ещё из-за [К.] [Т.] [В.] ряды сотрудников очень редеют. Мы втроем ездили работать в Глинищево из Брянска, т. к. в Глинищево все, кто хотел работать в КБ и работал, ушли оттуда именно из-за [К.] [Т.] [В.] из-за её рабского отношения к людям и неумения слушать. Даже после всего этого мы втроем сдали магазин на ревизии с малыми потерями для магазина, вернувшись домой в 5 утра, потому что на половине пути домой нас развернул СБ и нам пришлось обратно поехать в магазин. Но на следующий день администратору нужно было выходить на работу и, конечно же, он вышел.

Эта была моя первая работа. Я глубоко разочарована тем, насколько высокую стену вокруг себя построило начальство в лице супервайзера, СБ и СВ. Складывается такое впечатление, что им плевать, что будет с сотрудниками. Им совершенно безразлично, что люди пашут без продыху, а только лишь высказывают кучу претензий, как будто персонал укомплектован. А не его одна треть на магазине, но при этом сами игнорируют просьбы дать людей на магазин, в то время как СБ [К.] [Ю.] [В.] ежедневно возил в Жирятино каждый раз нового ОПП, но для Глинищево людей нет. И даже после всего этого СВ имеет наглость поставить людей, на ком держался весь магазин, в чёрный список и кинуть их деньги в стоп. Этот месяц был просто убийственным для меня в плане работы. Работать ежедневно с утра до ночи на магазине с большой выручкой без выходных оказалось невыносимо сложно, а теперь оказывается, что это было практически бесплатно. Исходя из вышесказанного, могу сделать вывод, что объявления на дверях магазинов с цифрами о заработной плате не более чем сказка, и на самом деле, как бы ты не работал, тебе будут платить зарплату ровно до того момента, пока ты угоден начальству.