1С -Битрикс: Обманули с зарплатой и обучением
Никогда не писала отзывы. Но сейчас просто очень сильно жаль потраченного времени и денег (которые ушли на подтверждение копий юристом для отправки. Их, кстати, не вернули, как и сами копии в полном объёме). Я сильно разочарована в этой организации. Возможно, что эта информация кому-нибудь поможет в выборе.
Постараюсь убрать эмоции и написать голые факты.
— Зарплата: обещали одну цифру (о которой пишут во множестве объявлений на известном сайте вакансий), а на самом деле в договоре указали сумму меньше минимально обещаемой. Всё остальное только на словах. В договоре нет ни слова про суммы возможных премий.
— Отношение руководителя весьма странное. На корректные вопросы легко может ответить «Как только, так сразу.» или не ответить вовсе. При этом дают сотрудникам читать кодекс этики. Делайте выводы сами.
— Обучение. Его просто нет, хотя обещали. Всё самостоятельно. Тебе дают вопросы, сам ищешь ответы. Если не знаком с программой и плохо ориентируешься, где что искать — это твои проблемы. Нажимай, смотри.
Итог: зря потраченное время, обман и потраченные 700 руб., которые обещали компенсировать, но этого так никто и не сделал.
Если бы увидела хоть одну строчку ранее из подобного отзыва, была бы благодарна этому человеку и не стала бы связываться с этой организацией.
.
- 👉 Работа в 1С БИТРИКС в Калининграде (1 отзыв) →
- ❓ Стоит ли работать в 1С БИТРИКС специалистом службы поддержки? →
- 🛎️ Отзывы о работе специалистом службы поддержки в Калининграде (3 отзыва) →
- 🗺️ Работа в Калининграде (1484 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаРазмер компании, оплата труда, специфика бизнеса Далее →✗ НедостаткиОтзыв о работе в 1С-Битрикс Беларусь в контексте сложившейся управленческой ситуации Работала в компании 2022-2024 гг. Это был переходный период от одного директора к другому. До трудоустройства в 1С-Битрикс я зарекомендовала себя как высококвалифицированный специалист, обладающий уникальной компетенцией в области взаимодействия с государственным сектором. Огромный практический опыт позволил мне выстроить эффективные схемы сотрудничества с государственными компаниями, которые объективно могли бы принести организации стабильный доход и укрепить её репутацию на рынке. Однако мои конструктивные предложения, касающиеся развития коммерческого направления и работы с госзаказчиками, систематически отвергались. Причинами этого, на мой взгляд, являлись отсутствие у руководителя системного подхода к управлению продажами и недостаточная компетентность в вопросах коммерции. Вместо анализа и внедрения рациональных инициатив на планёрках демонстрировалась высокомерная манера ведения диалога, а любые мои идеи либо безосновательно отклонялись, либо впоследствии присваивались без указания автора. Сложившаяся атмосфера характеризовалась постоянным скрытым соперничеством, инициированным не подчинённым, а самим руководителем. Более того, поступали обоснованные жалобы от партнёров на высокомерное поведение директора, что негативно влияло на деловой имидж организации. Я не выражала добровольного желания покидать должность и была нацелена на долгосрочную плодотворную работу. Тем не менее, системное психологическое давление, неприятие профессиональных... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрасивый офис, хорошая команда! Далее →✗ НедостаткиОпыт взаимодействия с директором в 2025−2026 году оставил крайне негативное впечатление и привёл к системным проблемам в работе команды и бизнеса в целом. 1. Хронические просрочки по задачам Большинство ключевых решений затягиваются директором на недели и месяцы. Это парализует работу команд, делает невозможным планирование и приводит к постоянным срывам сроков проектов всех команд. 2. Неспособность принимать решения Добиться хоть какого-то финального ответа от неё практически невозможно. Любой вопрос уходит в бесконечные обсуждения, после которых всё равно нет результата. В итоге сотрудники вынуждены работать в условиях полной неопределённости. 3. Микроменеджмент, мешающий работе Вместо того чтобы выстраивать стратегию и процессы, директор погружается в мелочи, контролируя каждую деталь. Это не только тормозит работу, но и создаёт атмосферу недоверия. Команды не могут работать автономно, а инициативность подавляется. 4. Высокая текучка среди руководителей За два года компанию покинули четыре руководителя отделов. И это не совпадение. Просто работать под таким давлением и без поддержки невозможно. 5. Занимается ерундой вместо бизнеса Вместо того чтобы решать реальные рабочие задачи, директор уходит в какие-то свои конфликты и проекты, которые компании вообще... Далее →
