Globosphere Russia: Неоплаченная работа

В коллективе познакомился с грамотными специалистами стартап-проекта Big.ru. Некоторые сотрудники работают по совместительству. Процессы построены в Notion по каскадной модели (не agile), хорошо документированы. Проект развивает региональная сеть торговых центров «Тандем». Генеральный директор ООО «глобосфера» ИНН 3 328 024 657 владеет деталями проекта, лично участвует в большинстве встреч.

Серая компания, которая испытывает трудности с оформлением по трудовому договору на полную сумму офера с первого дня работы. Оформление происходит в различные ИП. Часть зарплаты предлагается наличными в конверте. В процессе обсуждения офера, которое заняло пару недель, одной из схем предлагалась работа без оформления «на доверии». Немного подробнее об этом, поскольку доверие предполагалось лично Генеральному директору.

Я приступил к работе после двух интервью с Генеральным директором, по результатам которых он принял решение и предложил работу. Характерно, что офер выглядел как редактируемый Google-документ, согласованный в Notion комментарием Генерального директора. Это не был скан документа с подписью на почту. Мы договорились о заключении договора ГПХ, который я направил в организацию, подписанный экземпляр которого мне не вернули. Таким образом, я сделал выбор в пользу проекта Big.ru, принял офер и отказался от других вариантов на рынке.

В течение недели задачи ставил административный директор проекта Big.ru. В первую очередь это было знакомство с объемными материалами проекта (Notion, Miro, Figma, excel, pdf) и бизнес-моделью, конкурентным окружением, альтернативными проектами, так как моя роль топ-менеджера заключается в стратегическом планировании развития и оперативном управлении частью проекта. Я принял участие в ряде онлайн-встреч, к которым меня подключали для знакомства с ходом проекта и специалистами проекта. Подготовил заявки на найм ключевых руководителей и ответил на запрос Генерального директора, какие направления я готов закрывать. Последний вопрос характеризует качество принятия решений о найме в Компании.

Спустя пять дней с момента выхода на работу состоялась моя первая личная встреча с Генеральным директором, где я ответил на вопрос «что сделано» и какие направления я готов закрывать. Я предложил широкий спектр направлений работы в соответствии с моим опытом. Общение с моей стороны было корректным и по существу. После этого разговора в тот же день моя учетная запись в системе стала заблокированной. Краткое пояснение — «не споёмся». Далее происходит настольный теннис между руководителем отдела персонала и непосредственным руководителем с подключением юриста. Переговоры об оплате за работу не дали результата. Из чего я сделал следующий вывод.

Каждая сторона обладает правом принять решение о прекращении сотрудничества. Фактом в сотрудничестве с Г.К. является отказ от платы за работу, которая была выполнена надлежащим образом. Деловая репутация Генерального директора ООО «Глобосфера» для меня утрачена.