sminex: отзыв сотрудника
В компании Sminex работаю не первый год, поэтому как сотрудник с богатым опытом работы могу сказать, что руководство не экономит на развитии команды, постоянно инвестирует в разные курсы повышения квалификации, тренинги, коучинги, семинары. У каждого есть возможность продвижения по карьерной лестнице, но не все умеют воспользоваться этим. Я начинала свою работу с обычного секретаря, сейчас добилась немалых успехов. Это сказывается и на зарплате естественно. Не могу понять молодых людей, которые приходят сюда на месяц, от силы два и уходят недовольные.
Недостатки:Найдут только те, кто не хочет работать
👉 Работа в SMINEX в Москве (44 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в SMINEX менеджером? →
- 🧑💼 Отзывы о работе менеджером в Москве (1113 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (72839 отзывов) →
-
Столкнулся с низкопрофильными сотрудниками, а именно с HR-менеджером М.П., которая не владеет информацией о подборе сотрудников. Выслал ей резюме. С моей стороны опыт в данной сфере достаточно велик, всё подходит. Занимался тем, что написано в описании вакансии, но данный некомпетентный сотрудник сразу мне прислала отказ. Как вообще держат таких людей в данной организации? Необходимо проверить её на профессиональную пригодность. Далее →
-
✓ ПреимуществаМожно ничего не делать и тебе будут платить деньги! Далее →✗ НедостаткиЛес удивительных решений: как работать весело, но бесполезно Эта компания — настоящий заповедник корпоративного абсурда. Здесь каждый день как серия комедийного ситкома, но без счастливого финала. Герои этого леса управляют IT, как дети — игрушечной железной дорогой: с энтузиазмом, но без малейшего понимания, что они делают. Главный лесничий — IT-директор Этот человек — мастер интриг и стратегического безделья. Его главное хобби — сталкивать людей лбами и наблюдать за фейерверками конфликта. Компетенция? Упс, кажется, она осталась где-то в прошлом. Но зачем она нужна, если можно занять место на опционе, ничего не делать и просто получать деньги. Стабильность превыше всего, особенно если за это не требуют реальной работы. CDTO — мальчик-загадка Этот персонаж — как строитель, который внезапно решил, что может трансформировать IT. Его пригласили в эту роль благодаря IT-директору, чья философия проста: «Ты ничего не знаешь? Отлично, будешь моим человеком!» Теперь у нас трансформация, но не IT, а здравого смысла. Руководитель отдела C# Карьера этого персонажа — пример молниеносного роста: от джуна к руководителю. Вот только вместо навыков он привнес в команду стиль управления феодального барина: «Не сделаешь до вечера — уволю!» Прогрессивный подход, не правда ли? Корпоративный кластер: сплетни... Далее →💬2 комментария