АО "РЗМ Технологии": неэффективная работа
АО «РЗМ Технологии» (г. Москва) проектный офис с арендованной производственной площадкой (ремонтируется в н. вр.) и бюджетным финансированием (инвестиционный проект). Зарегистрирован с 2012 г. (в начале функционировал как совместное предприятие с одной из американских фирм, который, по плану, координировал бы работы по созданию диагностического комплекса (СП окончательно распалось в 2022 году). Дальнейшее выполнение проекта столкнулось со значительными сложностями: отсутствие значительной части элементной базы (ЭКБ) из-за санкций, невыполнение значительной части работ субподрядчиками и постоянный перенос сроков, невыполнение замечаний экспертных организаций и недоработки по проекту, превышение стоимости работ, сложности с представлением отчетности, отсутствие необходимых производственных мощностей и технических специалистов и как следствие, проблемы с дальнейшим финансированием проекта (деньги, суммарно потраченные к 2022 году, были огромные). Организация переживает сложный период: созданные опытные образцы-макеты требуют значительной доработки и значительных финансовых затрат на их устранение и в запланированный срок (отодвигался несколько раз) не могут быть представлены в товарном виде. По итогам деятельности, «успешно» была проведена (рекомендованная руководством), т.н. «оптимизация персонала»; 60% работников вынуждены были уволиться в течение 2022−23 гг., включая лучших специалистов, «работавших руками». (некоторых из работников кадровик — п.к.а. «обрабатывала» по несколько месяцев, угрожая увольнением «по статье» и пр. «карами»). В итоге, в офисе остался только технический персонал (юристы, бухгалтеры, секретари и новый менеджер проекта з.а.г. Также произошла «рекордная» смена директоров: Ю. В. Зозуля А.В. Я. А.А. Р. (в настоящее время) и это за 13 месяцев! А.А. Р. «новый» (с 18.04.2023) генеральный директор, который за 6 месяцев сделал «стремительную карьеру» и на фоне уволенных работников при наличии незаполненных вакансий, прошел «повышение экстерном» сразу по 4-м ступеням: специалист СМК — начальник НТО — зам. ГД, временный ГД. За время работы, Р. никакими «заметными» достижениями в работе не отметился, кроме опозданий и систематического отсутствия на рабочем месте (отмечалось в протоколах совещаний за 2022 год), а также внедрением электронной системы сообщений «Битрикс24» (это дополнительно к СЭД), отвлекающей от реальной работы работников (требуются обязательные отчеты за выполненную работу каждый день). Перспективы работы в организации крайне неопределенные для всех приходящих и оставшихся. Собственных денег у АО «рзмт» нет, выполнение проекта (установочный и серийный образцы не предоставлены) под большим вопросом, все средства заемные и выдаются небольшими «траншами» от вышестоящей организации, при условии предоставления отчетности, выполнение которых не хватает.
-
✓ Преимуществаооо Качество Исполнения (Агентство Quality Performance) предоставляет удаленную работу, больше преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботал на позиции «Контент-менеджер», зарплата полностью «черная», не соблюдают ТК РФ. Отвратительное и хамское отношение к сотрудникам. При копеечном окладе в 40 тыс рублей и полном рабочем дне с вас будут требовать делать абсолютно всё (даже то, что не входит в обязанности и не обсуждалось изначально), в том числе с переработками и в выходные дни! В компании постоянная текучка кадров, неадекватные требования со стороны руководства: к примеру, сделать до конца дня объём, который при 8-часовом рабочем дне можно осилить только за 3−4 дня. Любое возражение — угроза увольнением. Специалистов в компании для выполнения заявленных услуг нет — Seo продвижение, разработка сайтов, Контекстная реклама. Для выполнения всего этого они прибегают к услугам дешёвых фрилансеров на биржах, поэтому «качественное исполнение» там фигурирует только в названии. На деле обычные посредники с непрофессиональным подходом к работе. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаОт метро недалеко Далее →✗ НедостаткиМой опыт общения с компанией оказался неоднозначным. Процесс отбора состоял из 3 этапов собеседований, затем меня пригласили на пробный день в офис. В общей сложности процесс занял около 2, 5 недель, однако итоговую обратную связь я так и не получила по сей день. На мой взгляд, требования к кандидатам сильно завышены относительно предлагаемых условий. Оклад составляет 70 000 рублей, при этом цикл сделки в среднем занимает 2–4 месяца. Со слов HR, только после успешного прохождения ввода в должность могут передать сделки, которые находятся на этапе оплаты. Приглашая на пробный день, HR сообщил, что обучение пройдет до 16:40, так как в конце дня состоится финальное, пятое собеседование с генеральным директором. Однако в 17:00 генеральный директор попрощался с коллегами и ушёл домой, а собеседование так и не состоялось. При этом никто не предупредил об отмене встречи. Когда я сама уточнила у HR, когда состоится собеседование, мне лишь ответили, что генеральный директор занят. Считаю такой подход неуважительным по отношению к кандидату, который потратил своё время. Отдельно хочу отметить сам процесс собеседований. Вопросов было очень много, и они... Далее →


