Лоция: Работу ценили, затем односторонне сняли с проекта из-за конфликта

Я backend-разработчик, 12+ лет на .net/c, опыт в крупных компаниях и стартапах.

В июне 2025 меня собеседовали через аутстафф-подрядчика Лоция на проект Ингосстраха (заказчика) — новая платёжная система с нуля. На собеседовании, где были в основном представители заказчика, перевод на другой стек (Java и т.п.) не обсуждался. Я принял оффер и оформился в штат Лоции по ТК РФ.

С июня по ноябрь 2025 проект разрабатывался по архитектуре, утверждённой архитектурным комитетом (руководством) заказчика. Работой все были довольны, я получал положительные оценки и квартальные премии.

В ноябре пришёл новый техлид со стороны заказчика. Он привлёк меня к собеседованиям — многих я не рекомендовал, но он всё равно их брал. Через пару недель на созвоне техлид допустил в мой адрес высказывание, которое я воспринял как угрозу. Руководитель проекта (РП) со стороны заказчика пообещала разобраться и временно разделила команду на две части: техлид со своими новыми сотрудниками — в одну часть, старый состав со мной — в другую. Работали над разными сервисами и не пересекались. Команда техлида отошла от утверждённой архитектуры заказчика: ни документации, ни ответственного — каждый писал код так, как ему нравится.

С начала 2026 я неоднократно поднимал тему архитектурного хаоса и неразрешённого конфликта. РП ответила, что с техлидом разбираться передумала, а по архитектуре «решим после релиза».

В феврале Лоция прислала квартальный отчёт с негативными оценками: якобы некорректное время в таймтрекере и неудовлетворённость заказчика. На просьбу пояснить мне предложили «смириться», и я начал расследование этих оценок. Нашёл ошибку в отчётах по таймтрекеру — первую оценку исправили на положительную, сославшись на сбой в алгоритме. Затем пошёл к РП: та сослалась на плохую обратную связь от аналитиков, но те опровергли. РП тут же предложила исправить оценки. В тот же момент Лоция написала, что все оценки положительные и премия выплачивается.

В марте я направил РП и техлиду документ с анализом архитектурных проблем — со ссылками на утверждённую самим же заказчиком документацию, отраслевые стандарты и практики Microsoft, но РП кормила завтраками, техлид молчал.

В начале апреля я предложил эскалировать вопрос на уровень архитектурного руководства заказчика. Но на следующее утро мне закрыли все доступы к контуру заказчика — потому что «не взаимодействую с техлидом».

На следующий день — звонок с двумя руководителями Лоции: заказчик в лице РП и «команды» прислал «крайне негативный отзыв» и просит срочно снять меня с проекта. Утверждалось, что я не посещал созвоны (ложь) и работал «в отрыве от команды и техлида». Вместо пояснений — недовольные вздохи, газлайтинг и «решение по тебе уже принято». Письменный отзыв так и не предоставили.

Дальше — выбор: задач по .NET нет, есть Java (вообще нерелевантный) или соглашение сторон с одним окладом. Попросили подготовить резюме по корпоративному шаблону для рассылки по группе компаний по позиции .NET — подготовил. Но судя по совпадению времени отправки сообщения с резюме и ответа «релевантных позиций нет», резюме даже не открывали.

В ответ на Java попросил издать приказ о переводе на нерелевантный стек в связи с конфликтной ситуацией. Услышал, что такие приказы не издаются, а в должностной инструкции значатся «Python, Go, Java, .NET и т.д.» — значит, изменений трудовых функций нет. То, что на собеседование меня брали под конкретный стек, никого не интересовало.

Позже коллеги написали, что решение об отстранении готовилось задолго до этого: РП защищала техлида, у РП и техлида ко мне сложилось личное неприязненное отношение.

Итог — Лоция вместо разбирательства встала на сторону заказчика: вчера моей работой были довольны и платили премии, сегодня — в одностороннем порядке меня выдавливают, предлагая соглашение сторон — сначала оклад, потом два, с обоснованием «негативная обратная связь».