Sunlight: Ничего не поняла

18.12.2024 • собеседование • Москва

Собеседование прошло быстро и легко, без дурацких вопросов о хобби и «кем вы хотите стать, когда вырастите».

Сказали, что подхожу и вышлют анкету на сб.

Дальше произошло что-то непонятное, запросили сканы паспорта, личные персональные данные для подачи в сб, сказали ждать до 3 рабочих дней и пропали.

HR игнорируют сообщения, ни ответа, ни привета.

Уважаемый HR-персонал, будьте так добры держать контакт с потенциальным сотрудником, если соискатель вам не подошел, предупредите об этом, а не играйте в молчанку.

Черт знает, куда ушли мои персональные данные.

Общая оценка

1

Сложность собеседования

5
📄 Оформление

Полностью официальное

⌛ Занятость

В офисе/предприятии

❓Опыт работы по специальности до собеседования

Меньше 1 года

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 371783
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 30.04.2026 Москвапродавец-консультант
    Общая оценка:
    5
    Атмосфера:
    5
    Руководство:
    5
    ✓ Преимущества
    Уже три года работаю продавцом. Нравится что график сменный можно планировать дела, стабильная зарплата, дружный коллектив, Далее →
    ✗ Недостатки
    в сезон скидок или праздников темп бешеный, за 12 часов смены почти не присесть.. Далее →
  • 19.03.2026 Москва
    В компании постоянная текучка, и не всегда из-за людей, а из-за токсичного микроменеджмента. В основном на высоких позициях людей быстро убирают, если они не понравились собственнику. Убирают в один день. Рядовых сотрудников также могут уволить, если сверху пришёл приказ об оптимизации или если кто-то кому-то не понравился. При этом это делается в обход тимлидов и руководителей направлений, которые этих людей и нанимали. Продуктовая культура так себе, потому что продакты ни на что не могут влиять сами: все решения в итоге принимаются наверху. Из-за этого нет нормального квартального планирования и постоянно меняются приоритеты. Далее →