Работа специалистом: отзывы и зарплаты

При чтении информации, опубликованной на сайте ООО «Амплитуда», создается впечатление об эдаком современном и передовом предприятии, к тому же с внедренной Системой менеджмента качества (смк). Однако при более близком знакомстве с этим учреждением все это благостное впечатление мгновенно исчезает, и ты видишь ужасающую картину всеобщего бардака, плохой организации работы и некомпетентного руководства. В отзывах бывших сотрудников «Амплитуды» основным объектом критики выступает нынешний директор этого предприятия. Однако более мелкие начальники ничуть его не лучше. В качестве живого примера можно привести и. о. зам. начальника коммерческого отдела Н. М. — абсолютно негодного к руководству недоучившегося студента, эдакого рубаху-парня, обращающегося к своим подчиненным не иначе как: «Леха», «Серега» и пр. Также не блещет компетентностью руководитель конструкторского отдела. Видимо, поэтому выходящая из этого отдела техническая документация часто не соответствует фактическим параметрам производимого оборудования. Например, по габаритам эти расхождения могут составлять не один десяток сантиметров, а по весу даже превышать тонну, если оборудование тяжелое. Однако все это кажется несущественным по сравнению с тем, что творится с обеспечением техники безопасности на этом предприятии. Так, я был просто шокирован тем, что хранение источников ионизирующих излучений осуществляется как попало, в том числе... Далее →

С номера 7 (-) 28−47 поступил звонок, дама представилась сотрудником компании. Дальше был не разговор, а допрос, дама откровенно хамила, под конец наорала матом и бросила трубку. Ей лечиться надо, а не работать рекрутером! Выходит, директора всё устраивает, или он сам такой же? Ох, надо было вызов записать и обратиться в суд! Далее →

Компании Агротеплица, ЕваЛэнд Агротехника, ПласСтол, Piccolo и Carhaus принадлежат одним и тем же собственникам. На первый взгляд создаётся впечатление современного и организованного предприятия с европейским подходом к работе. Однако при более глубоком анализе выявляются серьёзные проблемы, такие как отсутствие прозрачности, кумовство и несоблюдение этических стандартов. Генеральный директор, [И.] [С.], демонстрирует признаки нестабильного эмоционального состояния и грубого отношения к подчинённым, что негативно сказывается на рабочем климате. Второй руководитель, [Н.] [Д.], систематически проявляет неуважение к сотрудникам, не соблюдает трудовые обязательства, включая регулярное и несправедливое начисление заработной платы, точнее сказать, от её настроения. Такой стиль управления вызывает серьёзные сомнения в её компетентности и способности эффективно руководить. Также следует упомянуть сотрудника по имени [И.], занимающегося кадровыми вопросами. Несмотря на уверенные заявления о высокой заработной плате и позитивной корпоративной культуре, фактическая ситуация в компании противоположна: отсутствует поддержка в профессиональном развитии, а отношения в коллективе характеризуются интригами и доносами директорам в той форме, как ей хочется, абсолютно искажая факты. От руки [И.] пострадало и лишились работы большое количество людей. Критически низкий уровень компетентности в управлении персоналом дополнительно ухудшает общую ситуацию. Человек всеми силами пытается заставить людей её уважать, пытаясь так... Далее →