MODIS: отзывы сотрудников в Москве

В компании наблюдаются тревожные изменения: сотрудникам предлагают перейти на частичную занятость с соответствующим снижением заработной платы. Такие меры позиционируются как способ оптимизации расходов, однако возникает вопрос о справедливости их распределения. Основная проблема заключается в том, что под ударом оказались исключительно рядовые сотрудники, в то время как топ-менеджмент не анонсировал аналогичных мер по сокращению своих доходов или расходов. Это вызывает недоверие и ощущение неравенства, особенно на фоне отсутствия прозрачности в принятии решений. Усугубляет ситуацию слабая коммуникация со стороны руководства. Сотрудники не получают четких объяснений о причинах кризиса, долгосрочных планах компании или возможных альтернативах сокращению зарплат. Нехватка информации порождает слухи, стресс и снижает мотивацию команды. Текущий подход не только ставит под угрозу финансовое благополучие работников, но и подрывает доверие внутри коллектива. Для выхода из кризиса критически важно: 1. Обеспечить равномерное распределение мер экономии, включая топ-менеджмент. 2. Наладить открытый диалог с сотрудниками, разъяснив ситуацию и стратегию компании. 3. Предложить альтернативные варианты сокращения расходов, не ухудшающие положение рядового персонала. Без этих шагов компания рискует потерять не только лояльность, но и ключевых специалистов, что усугубит текущие трудности. Далее →

Для меня недостаток данной компании в абсолютно некомпетентном начальстве в лице Казанцевой М. Н. Не понятно, каким образом данный человек получил должность регионального менеджера, и за какие заслуги остаётся на этой должности. [К.] М.Н. не занимается своей работой, вместо этого, при посещении магазина, она половину дня проводит в других магазинах ТЦ, возвращаясь с покупками или обсуждает коллег из других магазинов и свое начальство в лице Антохиной Н.А. После милого щебетания в трубку с начальством, стоит только закончить разговор, она спокойно может обратиться к менеджеру, директору, мерчендайзеру с вопросом: «Антохина там совсем е**нулась?». Часто обсуждение начальства и других магазинов происходит прямо при обедающих рядом продавцах, что ничуть не смущает [К.] М.Н. Правильно говорят, что можно вывезти человека из деревни, но деревню из человека не вывезешь. Далее →

Работаю в магазине уже достаточно давно. Во время нерабочих дней отправили домой. С 28 числа тупо поставили всем выходных, хотя по договору оклад и ничего не хотят оплачивать. За апрель не получу ничего, и за май тоже. Хотя согласно указу президента должны заплатить. Обязательно напишу заявление в инспекцию. Не рекомендую кому-либо идти работать в модис, так как в хорошие времена прибылью с сотрудниками не делятся, а как стало плохо то просят сотрудников войти в их положение. Далее →

Работала здесь в общей сложности 8 месяцев. Очень удивило поведение руководства, мало того что это некомпетентные в своей профессии люди (разговоров на профессиональные темы там не бывает), еще это неприятные женщины, строящие свои руководящие позиции на основании нравится/не нравится человек. Чтобы было понятнее, приведу несколько примеров: во-первых, я очень трудолюбивый и ответственный человек, полностью отвечала за тот объем, который вела. Не смотря на мои старания во все общем хаосе навести хоть какой-то порядок, руководство не прислушивалось к моим пожеланиям, так как в целом система работы в Модис- это прекрасное умение создавать видимость работы. Что-то сделать для производства-там не в почете, если хотите действительно работать по своей профессии- в Модис не советую. Во-вторых, была неприятно удивлена, узнав что обсуждается моя личная жизнь, ладно бы еще коллективом, но в том числе и руководящим (!) составом (когда видимо делать нечего, любые развлечения сгодятся). Я человек, который разделяет личные и рабочие отношения, и на работе свою личную жизнья обсуждала только с подругами и в обед, то что произошло такое распространение, хорошо показывает, какая атмосфера царит в офисе. Негде потратить лишние нервы или же давно хотели познакомиться с отвратительными представителями... Далее →

Отдел логистики, проработав там 2 месяца и уйдя по сокращению (которое было инициировано руководителем отдела [Е.] стало понятно, что сотрудников не ценят, захотела она, не приглянулся ты к ней-будешь уволен, сидишь ниже травы-работай, валит работу на тебя нет края, о человеческом отношении и не говорю. Уходить во время только с ее разрешения, за ошибки-голову с плеч, унизит, наорет при всех сотрудниках, всех родственников вспомнит твоих, все подчинённые ее не любят, не уважают, т к она любит изподтишка все делать, за спиной руководителЯ департамента Далее →

В общем, это не сеть, а кромешный ад. жуткая нехватка персонала и его текучка, с этого и вытекают все остальные проблемы, кадрового резерва на руководящие должности нет, потому что работники, знающие что значит работа в модисе, даже не стремятся к повышению. Руководство сократило все что можно и все что нельзя, обратно добавлять ставки видимо не собираются. На огромный магазин работает, внимание, 6 продавцов, и это не в смену, это вообще в штате, в магазине более меньшей площади, соответственно, ставок тоже меньше на одну-две. При этом: продавец по трудовому договору является продавцом-кассиром, и там же в обязанностях он является и кассиром, и кладовщиком, и охранником, и разносит примерочную, а также необходимо консультировать покупателей и подбирать им одежду: D понимаете да, учитывая что в смену в лучшем случае работает 4 продавца, где один на кассе (привет очередь), другой разносит примерку (трафик очень большой, один человек физически не может с ним справится), и 2 человека прибираются (залы от 800−1500 м2). Напоминаю, это в лучшем случае, а по мимо этого необходимо выносить товар со склада (о складе отдельная история), делать переоценку, помогать на кассе первому кассиру, менять его на обед и ещё пару заданий от руководства. В основном работает в день 3−4 человека,... Далее →