Работа в PLAYRIX: отзывы сотрудников

Хороший соцпакет, тимбилдинговые мероприятия, возможность вписать в резюме топовую компанию. Так же компания предоставляет технику для работы. Далее →

С нездоровой регулярностью происходит пересмотр процессов внутри проектов. Менеджеры сменяются быстрее времен года, от чего страдают исполнители. Большая часть из этих менеджеров — низкоквалифицированные суетологи, которые способны только на «сахарное» общение с сотрудниками и работу по скриптам. За вашу судьбу они ни в коем случае не переживают, что бы вам ни говорили. Плейрикс теряет свои позиции на рынке. Постоянный аудит внутри компании приводит к постоянным чисткам. Вместо старых специалистов с худо-бедно нормальной з.п. берут новых людей, готовых на низкую оплату труда ради строчки в резюме. Прежних же сотрудников вынуждают писать «по собственному», хотя менеджеры говорят, что «расстаемся по неудовлетворительным результатам». По факту результаты точно такие же, как были раньше. Перед увольнением назначают испытательный срок, что противоречит ТК РФ. Пройти этот испытательный срок невозможно, в любом случае работник будет недостаточно хорош. Так что, если вам его поставили — будьте готовы к прощанию с компанией. Под сокращение такое увольнение не подойдет, что, опять же, противоречит закону. Читайте должностную инструкцию, изучайте трудовой кодекс и отстаивайте свои права!. Далее →

Участие в разработке топовых мобильных игр. Хороший социальный пакет, дмс, оплата спорта хотя сейчас это стандарт индустрии. Комфортные, современные офисы. Поддержка в пандемию и доп.выплатами к зп. Далее →

Низкий уровень лидов, менеджеров, перенимать опыт практически не у кого, а те единицы, что шарят, им по сути не до обучения новичков, короче, дали задачу — за нее отвечаешь, ты ее «собственник», такая установка внутри компании сейчас. З/п платят ниже рынка либо очень усредненно, а если ты живешь в регионах, то ее помножат на региональный коэффициент, и твой коллега, сидя в МСК офисе, будет получать значительно выше тебя, хотя вы на одном проекте. Далее откровенно устаревшие технологии, применяемые в пайплайне. Например, тот же кастомный движок, где приходится дорабатывать напильником и вставлять бесконечные костыли, но при этом позиционируют как передовую разработку, аналог Unity (ага, как бы не так). Множество практически готовых проектов ушло в стол, так и не выйдя в релиз. А начавшаяся волна сокращений не добавляет оптимизма внутри галеры.. Далее →

ахахха Далее →

Работала тут недолго, попала под недавние массовые сокращения ( Playrix мало чем отличается от кучи таких же мелких компаний — низкие зарплаты и посредственный соцпакет. Мне больше всего запомнилась очумевшая менеджер [П.] которая была на всех звонках наштыренная и дерганная, много и очень быстро говорила, как будто она все время под феном xD  выглядело смешно). Далее →

Плюсом является то, что не место делает человека, а человек место. Мне довелось потратить свое время и талант для построения весьма производительных и технологичных решений. Мне при этом вовремя подносили еду и ресурсы. И была пара классных коллег. К сожалению, многие из тех, кто в реальности сделал этот бизнес, уже поуходили, а оставшиеся манагеры присвоили себе их заслуги. Особенно это касается руководства UA, которые способны демотивировать кого угодно своим хамством и некомпетентностью, подлизывая топам и распевая песенки про культуру. Далее →

Мне стыдно за наши примитивные игры, рассчитанные на самую тупую аудиторию. Мне стыдно, что я поверил обещаниям О. о новых классных мидкорных играх, которых нет и не будет. Мне стыдно за нашу адскую рекламу, которая пробивает все новое дно и за которую мне прилетает куча хейта от знакомых. Мне стыдно за те нищенские зарплаты, которые получают мои бывшие коллеги в регионах России, при том что основатели купаются в деньгах. Мне стыдно, что русская компания использует наши таланты для построения казино на потеху западной аудитории и кроме того, чтобы заработать основателям еще больше денег, никаких других смыслов найти не может. Мне стыдно, что русская компания платит налоги с прибыли в Ирландии и ничего не делает для своей страны, кроме того, что гробит её игровую индустрию скупкой перспективных студий с последующим их расчленением. И особенно мне стыдно за позицию основателей по текущей ситуации, когда они просят не называть их русскими и надеются спетлять от судьбы в этих своих Лондонах. А за себя и свою страну мне не стыдно. Далее →

Разнообразные задачи и возможность выбирать удобные тебе инструменты для работы. Отмечу наличие питания в офисах и нормальное железо. Далее →

Большой многолетний навес технического долга и просроченных задач в непонятном статусе. Полное непонимание стратегических приоритетов на стороне бизнеса, нежелание руководства в это вникать и разбираться в корневых проблемах. Вместо этого идет нескончаемый поток тасков, постоянная перетасовка команд, туча ненужных митингов, подковёрные интриги коллег и попытки найти крайнего. Раздражает часто меняющийся и возникающий наскоками менеджмент, которому приходится все объяснять от Адама и оправдываться за косяки людей, которые давно покинули компанию. Короче, стрессово и довольно бестолково всё, на мой взгляд. Не стоит тех денег, что предлагает компания. Далее →

1) Можно работать откуда угодно, получая хорошую зарплату. И при этом компания реально вышлет хоть на край света тебе стол, стул и любую технику, которая нужна для работы. 2) Задачи все время держат в профессиональном тонусе. Комьюнити менеджер тут — это не бездумный смм с пройденным недо-марафоном, а реальный драйвер многомиллионных сообществ и продюсер контента в одном флаконе. Сегодня делаешь контент-план для аккуантов в миллионов десять человек, завтра — придумываешь сценарий для видоса с лайфхакам для игроков, послезавтра — с художниками обсуждаешь в какое платье нарядить персонажа на баннере, а потом пишешь около-художественный лонгрид на инглише. И вокруг тебя все коллеги такие же крутаны. 3) Гора плюшек, которые доступни не только офисным, но и удаленщикам. Можно компенсировать спорт, коворкинг, психолога и вот это все. Еще курсы дополнительные оплачивают, если они для работы нужны. 4) Есть возможности для роста, особенно если проявляешь себя и берешь дополнительные ЗО. Я до этого был в поддержке. Далее →

1) Нет компенсации еды для удаленщиков, хотя офисные 3 раза в день едят в бесплатных офисных кафе. 2) Иногда прямо бесят шутнички из числа коллег, которые рабочие чаты путают с реддитом и начинают под серьезными постами практиковаться в остроумии. Но таких умников везде хватает, наверное. Далее →

У меня приятные коллеги, можно тепло пообщаться по нерабочим вопросам. Нехватку очных встреч компенсируют регулярные онлайны. В целом, есть возможность соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Но для этого надо не взваливать на себя чужие задачи и не перерабатывать добровольно. Далее →

Лично мне особенно не нравится, что наша организация изнутри очень непрозрачна. Каналы распространения информации не то, что не выстроены, но даже, как я недавно выяснила, намеренно блокируются. От нас скрывают все цифры по проектам, любую конкретику по планам нашего развития, даже саму структуру компании. Мы плохо информированы, как устроена наша организация, кто нами наверху рулит, почему и зачем что-то меняется. Живем слухами и сплетнями, имея уши в других отделах. Меня ещё удивляют коллеги, которые до сих пор надеются, что Плейрикс выйдет на биржу, станет публичной, или что нам премии начнут платить. — Алё, гараж! Деньги любят тишину, а Б. не будут ни с кем делиться, смиритесь уже. Подаренные недавно часы — это насмешка какая-то. Вон моя подруга из Т. на схожей должности получила больше 1 миллиона рублей в качестве бонуса за 2021 и новую машину купила, а мне тут ненужные мне часики за 25 косых скинули после очередного года работы! Печалька.. Далее →

Известная компания на рынке мобильных игр для домохозяек. Может подойти вчерашним студентам и людям с низкой квалификацией. Платят соответственно мало, но и спрашивают всего ничего. Попасть легко. Можно легко совмещать с другой работой, если нужно показать белый доход. Далее →

Хотел попасть в компанию, возлагал надежды. Но вскоре стало очевидно, что не срослось. Почти не у кого учиться. Наблюдал высокую текучку кадров. Испытательный срок официально от 3 до 6 месяцев. Но нередко испыталку продляют под надуманными предлогами. На испыталке нет ДМС и отпуска. Задачи довольно одинаковые и унылые. Проекты все уже старые. Внутри все какое-то доморощенное и недоделанное. Процессов нет. Менеджмент слабый. Недостатки прикрывают фиговым листком культуры. Культура — предмет постоянного глумления среди сотрудников. Произвол руководства и расправы с неугодными прикрываются именно словом культура. Митинги безнадежно скучны на всех уровнях. Драйв и мотивированность почти не встретишь. Любят балаболить и переливать из пустого в порожнее. Любят имитировать бурную деятельность и пускать пыль в глаза. Нетребовательность к коллегам и необязательность в исполнении своих задач. Вроде главное — никого не обижать, но с другой стороны — уважение к труду сотрудников стремится к нулю. В результате у людей полное равнодушие к конечному результату и срокам его достижения. Для меня — это типичная русская компания с русским же менталитетом. Компания, которая уже прошла свой пик и движется по наклонной. Далее →

Крупная компания, нормальный соцпакет + всякие плюшки в виде ДМС со стоматологией, компенсация спорта и английского в Скайэнге, гибкий график, трехразовое бесплатное питание в офисах. Нормальный коллектив, неноминальная корпоративная культура, дружелюбный стиль общения, есть возможность влиять на продукт и на принимаемые решения. Можно выбирать, какие технологии изучать, куда хочешь развиваться, есть большая база знаний, курсы тоже оплачивают. Далее →

Все очень динамично, компания быстро растет. Надо бежать со всех ног, чтобы успевать. Кому-то это не под силу. Далее →

Еда в офисах  Дмс Далее →

Одна из основных проблем Плейрикс на данный момент — неопытные менеджеры. Практически единственный способ продвинуться сейчас — это взять себе сотрудников в менеджмент. Как итог: люди, которые прочитали одну книгу по пипл-менеджменту, выдают нерелевантный фидбэк, не могут оказать помощь в банальнейших ситуациях, никак не способствуют развитию сотрудников, а иногда просто отказываются, до ужаса некомпетентны. И чтобы доказать кому-то, что проблема не в твоей работе, а в менеджменте, нужно буквально скакать от начальника к начальнику (привет якобы горизонтальной системе, где все равны, но кто-то все-таки равнее). Последствия фатальных решений, принятых не совсем способным менеджером, разгребать не будет никто. А человек, который принимал решение о назначении, пойдёт только выше :) Именитой культурой компании сейчас точно можно назвать культуру переработок. Фразу «мы не считаем часы» можно читать как «мы за переработки». Иначе стыдно, иначе не продвинуться. Верхушка компании очень любит упоминать на внутренних сессиях о том, как они работают на выходных в удовольствие. Мол, и вы должны. Выгорания, депрессий и прочих проблем просто не существует. А если ты поделишься нечаянно с менеджером о том, что тебя тревожит, это обязательно припомнят на ближайшем пересмотре. «Помнишь, ты как-то год назад неделю медленно работала из-за проблем со здоровьем? Теперь... Далее →