Работа в SKILLBOX: отзывы сотрудников

Дмс.возможность работать удалено Далее →

- низкая з/п  — руководство Работала много лет в компании в отеле, ассистентов — доросла до руководителя группы. К сожалению, поставили некомпетентного руководителя Т., который требовал, но никогда не был на месте, но со статусов болеет. Очень негативная атмосфера была в коллективе благодаря новому руководителю, т.к. она решила всех запугивать увольнением. Но при этом постоянно поливала коллег на совещаниях грязью, разносила нелицеприятные сплетни в коллективе, тем самым разрушая наш коллектив. Только своей свите она давала добро на прогулы работы.. Далее →

Дмс, возможность работать удаленно Далее →

Руководство. Поставили в отдел ассистентов Трофимову Ю., которая стала запугивать отдел, что всех уволит и поставит на их место других. С приходом этого человека в отделе была негативная энергетика. Очень негативная женщина, распускала постоянно слухи о других коллегах на созвонах, сталкивала всех лбами. Как-то она жаловалась на своего мужа-военного, что он её строит дома, и это влияет на людей, с кем она работает, весь негатив на них выливает. Постоянно человека нет на месте, и увидишь красный статус с формулировкой «болеет». Так что если хотите работать в негативе и напряжении, сюда не ногой. Далее →

Дмс Далее →

Работала в финансовом отделе. Благодаря [Т.] и [С.] в отделе ассистентов висела негативная обстановка, взрослые тётки занимались травлей. У [Т.] муж военный, и, видимо, так она самоутверждалась за счёт нас. Также распускала слухи о др. коллегах, впечатление неадекватных дам произвело. Если хотите работать в этой компании, выбирайте др. отдел для самореализации и положительных эмоций), все отзывы ниже о них — правда. Две неудачницы, отрывавшиеся на коллегах). Далее →

Потенциал очень большой зарплаты. За счет того, что теплые звонки в основном и реалистичные планы. Обучению отдам должное — полезное и даже более чем, хоть и затянутое, как по мне. Условия, про которые говорят на собеседовании, соответствуют тому, что есть по факту. В плане ЗП и графика, главным образом. Далее →

Такое ощущение, что предыдущий опыт вообще не учитывается. Я говорила сразу, что больше 7 лет в продажах, но все равно отправили на обучение. Ничего против не имею, было полезно, не спорю. Просто если бы можно было его сократить по времени, было бы лучше. Кому-то, не спорю, нужно от и до. Мне бы трех дней хватило. Далее →

Возможность самостоятельно выбирать учеников по их полу, возрасту (иногда не указывается), уровню языка (не всегда точно определенному). Невидимое руководство — никто не стоит над душой. Продуманная методика (но о ней ниже). Про коллектив не могу ничего сказать — сотрудников слишком много, это свое отдельное мини-государство, поэтому общаться мне довелось с парой методистов и ботом. Бот — это удобная штука, в целом, но от этого складывается ощущение одиночества, поскольку все насущные вопросы ты задаешь именно этому боту. Спустя 3 месяца работы предлагают какое-то повышение квалификации, которое в последствии позволяет проводить тематические уроки за повышенный прайс. Ученики разные, и их очень много — выбирай не хочу. Методическое сопровождение имеется, прямо целая куча разных документов, которые могут помочь в работе. Стажировка с обучением (хотя по факту тебе выкинут кучу материалов и сиди изучай, потом тестик пройдешь). Удобная платформа, на которой можно делать все, кроме видеозвонков. Далее →

Собственно, а что не так? Начну со стажировки. В начале января я откликнулась на вакансию, мне сказали, что к стажировке можно будет приступить в конце января. Ладно, плевать. Посидела в архиве, со мной связались, провели собеседование, и понеслась тонна информации о методике… Конечно, 7 дней хватило, но я вообще ничего так и не поняла по итогу. Тестики попроходила, занятие провела, меня одобрили, и я приступила к работе. А теперь об очень грустном. В первую очередь, крайне низкая для современных реалий оплата труда. Ставка за обычное занятие 50 минут начинается от 403 р. (на презентации при собеседовании говорят о 404 р., но да ладно). Начинается, потому что за некоторых учеников ставка дается выше — 423 р., 443, 463, суть вы уловили. Как это работает — не совсем понятно, зато понятно, что студентов за минимальную ставку брать не стоит. Подготовка к занятию есть: по сути, ты должен проверить, как хорошо студент выполнил ДЗ, составить план урока согласно методике (про методику напишу ниже), связаться со студентом, после занятия написать отчёт, добавить слова в словарик и на платформе назначить следующее занятие. Кстати, если у студента самое первое занятие, то на твои плечи ложится определение уровня и «лингвотипа»... Далее →

Не успела заметить Далее →

Ходила на собеседование на позицию аналитика в IT-отдел. Выдали тестовое задание с размытыми формулировками. Я его сделала в нескольких вариантах, чтобы охватить все кейсы, которые там были не ясны. Потратила личное время. Выслала его HR, которая не дала обратную связь, а просто пропала. Неуважение и непрофессионализм. Далее →

Нет Далее →

я, как мне показалось, была принята на должность преподавателя ещё в июне и оказалась в резерве. Потом в августе со мной связались, попросили зарегистрироваться в консоль и отправить им документы. Потом началась стажировка: знакомство с методикой, отсматривание видео с заданием «найди ошибку», что заняло просто огромное количество времени. Потом мне назначили студента на пробный урок. Их всего было три. Абсолютно бесплатных для меня. Причём план занятий в подробном варианте скидывался старшему преподавателю [Д.К.]. Она его одобрила и особых замечаний не сделала. После третьего бесплатного для меня урока [Д.К.] написала, что я не подхожу, и отправила мне пост с благодарностью за потраченное мною время и интерес к компании с рисунком солнышка. Честно, похоже на издевательство. Я никогда не встречала компанию, которая позволяет себе так бесчеловечно тратить время других людей. Далее →

Хорошо платят, если ты вкладываешься. Планы понятные, выполнимые, хоть иногда и с трудом. В коллективе взаимоотношения теплые. Никакой ругани, никаких интриг и прочего. Все делаем одно дело, все друг другу могут помочь. Проблем с оплатой нет никаких. Далее →

Работа не для всех, как мне кажется. Мне подходит, потому что я умею продавать и в принципе есть к этому расположенность. Отъявленным интровертам не думаю, что подойдет, так как общение с людьми нон-стопом, все они разные, ко всем надо находить подход. Далее →

Много самоотверженных ребят, которые обожают свое дело, и преодолевая разную производственную дичь, создают красоту. Умеют видеть крутых людей в рынке и приглашать к себе — это правда, честь и хвала. Крутой продукт и сильные идеи. Далее →

Главная проблема HRD, глава серпентария из сплетен, которой на самом деле всё равно на людей. Когда человек во главе союзов и командной работы выступает не поддержкой и примером, а надзирателем и судьей, и вместо личного принятия решений всё время разделяет ответственность с С-уровнем и сливает свои слабые менеджерские скиллы на состав компании это всё равно, что плыть на корабле с гнилым дном: сейчас плывем, но как начнёт тонуть, то будет неприятный сюрприз. Как это выглядит по фактам? 1. Насильственные кросс-командные отношения В составе компании много командных, кросс-командных и кросс-управленческих сложностей в общении и совместной работе. Одни грызут других, а потом те их в отместку так и меняются процессы, всё время рывками. Метод взаимной поддержки — это взаимное недовольство и тыкание палками, внутри самих отделов в целом все взаимно друг друга утешают и поддерживают культивировать терпение и фокусироваться на лучшем. Внутри отделов лидеров, что управляют процессами через развитие команды, почти нет: все сами как тягловые кони, а команда растёт как-то сама по себе. Пожалуй, среди продюсеров и методистов атмосфера самая лучшая в этом смысле, однако они так перегружены операционкой, что почти мастера по выгоранию. Между отделами в сонастройке... Далее →