Отзывы о работе для девушек

Всё зависит от точки. В некоторых точках по Москве в принципе нет никаких сотрудников, и, если вам не повезёт устроиться туда, вы будете на себе тащить весь магазин. При этом никакой премии вам это не обеспечит, она даётся только за выполнение плана, за то, что вы как продавец выполняете обязанности администратора, никто вам платить не будет. При этом руководство относится к этому как к чему-то само собой разумеющемуся. При этом никакого обучения у вас не будет. Система ценников отвратительная, целый день ставишь правильные ценники, но, во-первых, уследить за всеми в одиночку невозможно, во-вторых, первый же прошедший покупатель их сбивает, ломает, рвёт, переставляет к другому товару. Таким образом, конфликты из-за неправильной цены на товар с покупателями — дело почти ежедневное. Говоря о покупателях, у меня есть опыт в продажах помимо М., однако я никогда ещё не сталкивалась с таким регулярным хамством. Ощущение, что люди приходят именно в М., чтобы поругаться из-за какой-нибудь ерунды. Я с пониманием отношусь к случаям, когда покупателю чего-то правда не додали или случилась какая-то ошибка, где страдают его интересы, но претензии покупателей здесь это что-то за гранью. Каждый день на работу как на войну. Покупатель воспринимает... Далее →

Овечкина В.В. принимала на работу в договорной отдел. Месяц безопасники проверяли, тестирование было, полиграф успешно прошла. По итогу сказали выходить на работу. Я вышла, день отработала, вечером Овечкина В.В. сказала: «Ждите до 18:30». Я подождала её, она пришла и мне объявила, что её не устраивает моё резюме, понимает ли, нет совпадения в трудовой и в резюме дословного, буква в букву. Попросила уйти, трудовую не выдали, причём потом приезжала отдельно её забрала с горем пополам. В общем, никогда не связывайтесь с этой криминальной дамой Овечкиной В.В. и этой компанией, за отработанный день мне ни копейки не заплатили. Хамство, цинизм и издевательство над человеком вы там получите сполна и даже больше. Не советую! Уносите ноги оттуда. Своих сотрудников каждые 6 мес. на полиграф проверяют, а сами начальство ездят на очень дорогостоящих машинах, которые точно за зарплату не купить. Далее →

Я устроилась тренером детского фитнеса в фитнес-клуб СССР в Марьино. После подписания всех необходимых документов на следующий день я написала сервис-менеджеру (с кем подписывала), что хотела бы забрать свой экземпляр договора, так как при подписании забыла его попросить. Она не отвечала мне 2 недели. Попытки найти сервис-менеджера лично не увенчались успехом: то она отошла, то занята, то её нет и т. д. Мой договор мне так никто и не отдал. Через пару недель в конце рабочей смены ко мне подошли с серьезным разговором сразу три человека: сервис-менеджер, координатор детского фитнеса и управляющая клубом в Марьино. Они предложили мне повышение на место координатора дет-фитнеса, а её соответственно поднять ещё выше. Это было очень неожиданно, сама не знаю, почему согласилась, но соглашалась я на определённых условиях (на которые эти люди, естественно, наплевали) — в любом случае, о своём согласии я пожалела ещё до того, как поняла, что мной просто хотят воспользоваться. Мои условия — только с соответствующим обучением, и что мне нужно будет искать только 1 сотрудника. На деле мне нужно искать 2 сотрудников (сервис-менеджер пыталась убедить меня, что это не так, очернив мою коллегу, при этом мило улыбаясь), обучения никакого не было,... Далее →

Стоит исключать случаи конфликтов между сотрудниками, возникающие вследствие неисполнения ими своих обязанностей, необходимо избегать искажения информации, игнорирования рабочих процессов, замечать ложь и давать ей объективную оценку. Важно не перекладывать ответственность за намеренные деструктивные действия сотрудников на других, поддерживать конструктивную атмосферу в коллективе, ценить труд, знания и опыт каждого технического специалиста, не создавать условия для персональной привилегированности и травли. Хочу отметить, что мне пришлось столкнуться со всем противоположным, что написано в положительных комментариях об этой организации, а также ими самими про себя. Мои непосредственные руководители продемонстрировали надменность и высокомерие. В сухом результате, после проделанных со мной интриг и триангуляций, было совершено принуждение к увольнению, осуществленное действием с сомнительной, как минимум, нравственной оценкой. Если владелец организации действительно хотел всего этого, ему следует при найме компьютерщика указывать должность «груша для невежественного битья». Я с подобным в бюджетной организации проработал 13 лет с пятикратной сменой руководителя и состава офиса. Следует предупреждать, а не вводить в заблуждение адаптационными встречами, чтобы тех. специалист с учетом такой особенности корректировал своё поведение и заранее думал, связываться ли с МиФ. Судя по развешанным по стенам двум бумагам с телефонами компьютерщиков, я был уже третий устраненный... Далее →