Издательство "Манн, Иванов и Фербер": Нет социальных гарантий и роста

Стоит исключать случаи конфликтов между сотрудниками, возникающие вследствие неисполнения ими своих обязанностей, необходимо избегать искажения информации, игнорирования рабочих процессов, замечать ложь и давать ей объективную оценку. Важно не перекладывать ответственность за намеренные деструктивные действия сотрудников на других, поддерживать конструктивную атмосферу в коллективе, ценить труд, знания и опыт каждого технического специалиста, не создавать условия для персональной привилегированности и травли. Хочу отметить, что мне пришлось столкнуться со всем противоположным, что написано в положительных комментариях об этой организации, а также ими самими про себя. Мои непосредственные руководители продемонстрировали надменность и высокомерие. В сухом результате, после проделанных со мной интриг и триангуляций, было совершено принуждение к увольнению, осуществленное действием с сомнительной, как минимум, нравственной оценкой. Если владелец организации действительно хотел всего этого, ему следует при найме компьютерщика указывать должность «груша для невежественного битья». Я с подобным в бюджетной организации проработал 13 лет с пятикратной сменой руководителя и состава офиса. Следует предупреждать, а не вводить в заблуждение адаптационными встречами, чтобы тех. специалист с учетом такой особенности корректировал своё поведение и заранее думал, связываться ли с МиФ. Судя по развешанным по стенам двум бумагам с телефонами компьютерщиков, я был уже третий устраненный... Далее →