МСБ-Лизинг: Игнорирование соискателей и отсутствие связи
Никогда такого не было, и вот опять…
Мне написала [А.] [В.] с предложением работы, должность «Дизайнер». Обсудили все организационные моменты и ЗП.
Всеми любимый вопрос, «Сколько вы хотели бы зарабатывать?» вызвал «шок», хотя мои ожидания были не завышенными. (60 тыс. с вычетом налогов)
[А.] сказала: «хохохо, вам нужно очень постараться, чтобы соответствовать требованиям»
P.s
Я по-другому не работаю, для меня каждая работа — это «Вызов», она должна быть лучше, чем предыдущая. Мой уровень полностью соответствует ожидаемой ЗП. Но сейчас не об этом.
После собеседования, [А.] прислала «тестовое» задание. Я выполнил его быстро и отправил на проверку, а также спросил, когда стоит ожидать обратную связь?
D.Ч., [27.05.21 12:46]
Когда стоит ожидать обратную связь?
[А.] [В.] [27.05.21 13:27]
Добрый. Пропустила ваше сообщение… После обеденного перерыва гляну и отпишусь.
Видимо, до сих пор обедает. Сообщение больше не читает, вакансия Дизайнера перенесена в архив.
Я считаю, что для таких некомпетентных людей, которые не ценят труд и время соискателей, должны быть соответствующие штрафные санкции. Как минимум, нужно запретить публикации вакансий на сайтах по поиску работы..
- 👨🎨 Отзывы о работе дизайнером в Ростове-на-дону (6 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5311 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬1 комментарий
-
Работая в Ростове на самой хорошей лавке по показателям на Ульяновской 16, вы надеетесь на хорошую оплату труда и отношение с коллективом. Хахаха, все, что вам в уши налили при собеседовании, — враньё. Проработав почти год в этой халупе, знаю, о чём можно сказать. Постоянные поставки, их задержка, миллион ассортимента, и вы лично должны это всё выгружать на склад, надрывая спину. Коллектив отвратный, если не лизать пятки СВ и директору, вы ничего здесь не получите, даже обеда. Отвратительное отношение к сотрудникам, вечные оры по поводу сборки, никакого обучения толком. Кладовщики и сборщики — это единственные работники в данном заведении)). От заместителя и выше будут всю смену просиживать штаны и орать из-за высокого ожидания сборки. Если вы решите уйти в отпуск отдохнуть от этого балагана, вечно давящего на мозги, долго не радуйтесь — как только отпуск закончится, на вас выпустят стаю бешеных собак с ором «ты отдохнул, а мы нет» да с таким воплем тебя обольют грязью и расскажут, кто ты и где находишься. Ах да, не волнуйся, каким бы ты ни был в скорости сборки — после отпуска тебя лишат премии. А вот не надо было брать, сам виноват. Чтобы сделать тебе ещё хуже — ты будешь работать 7/0 без обеда, ну, ты же сам хотел, че ты.... Далее →
