яндекс: Так меня еще нигде не обманывали
Команда, в которой я работала.
Недостатки:Проработала в компании Яндекс 10 месяцев.
С самого начала меня обманула HR, которая сказала, что мой оклад будет 50ка, и ДМС есть, и ноуты дают.
По факту: оклад 40ка, ДМС нет, ноуты дают, но не факт и не всем.
6 месяцев вроде было неплохо и даже прикольно. У нашей команды сменилось 5 руководителей! 5!
Нас разделили на синьоров, мидлов и джунов. Но! Зарплата у всех одинаковая. Работы больше — деньги те же.
Каждую неделю вводили новый функционал, задачи и таблицы с таблицами.
Отношение руководства — мрак. Не заполнил таблицу — уволен. Ошибся при заполнении — уволен. Не важно, как хорошо работает сотрудник, если он тут накосячил — уволен. Шаг влево, шаг вправо — расстрел.
Никого не уволили, но эмоциональный фон был отвратительный.
Устала терпеть этот цирк — нашла другую работу.
Перед увольнением работала на все 1000%, потому что хотела получить премию. Работала на износ, начинала в 8 утра и заканчивала в 11−12 ночи. Закрыла все задачи, передала клиентов и обучила сотрудников, как делать отчеты. Себя не похвалишь, никто не похвалит — но я молодец.
Каков итог? Мне выплатили 0 рублей из премии.
Хотя KPI я выполнила. (Мы с бывшими коллегами сравнили цифры, и у кого-то отрицательная динамика — 7% — 17%, но премия у них 100+%, а у меня динамика +17% и мне ноль без палочки)
«я работаю в Яндекс» как звучит!
Но на самом деле все это красивая обложка — внутри гниль одна (не все сотрудники, в основном руководители).
Яндекс оставляет шрамы на нервной системе и ментальном здоровье.
Моя команда оставила только теплый отпечаток в сердечке. (Ребята, валите их этой [censored]
.
👉 Работа в ЯНДЕКС в Москве (111 отзыва) →- ❓ Стоит ли работать в ЯНДЕКС менеджером по работе с клиентами? →
- 🏠 Удаленная работа: отзывы о работе в Москве (928 отзывов) →
- 👩💼 Работа для женщин: отзывы о работе в Москве (3237 отзывов) →
- 💼 Отзывы о работе менеджером по работе с клиентами в Москве (129 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (74387 отзывов) →
- 🏠 Отзывы об удаленной работе из дома →
-
Проходил этапы собеседования в эту шарашку и вообще в [censored] от всего происходящего. По итогу так подгорело, что чуть не улетел в стратосферу от этого. Короче, собесился разрабом под iOS в структуру Яндекс Го, бюро городских сервисов, 1-й этап занял на всё про всё 1,5 часа, прошёл. Далее секция алгоритмическая немного меньше часа, прошёл. Потом через неделю, полторы назначили секцию Mobile System Design. После него HR отписалась, что последний этап пройден успешно и что она подберёт мне нужную команду и вернётся чуть позже и назначит финал уже в ту команду, где есть необходимость. На него ушло чуть менее 2 часов. На всё про всё ушло 3,5 недели. И по итогу, HR возвращается через неделю и говорит. «Вы отлично справились со всеми этапами, вы нам очень понравились. Но, к сожалению, оказывается на данный момент нет активных позиций в командах, и мы добавили вас в резерв на приоритетные места, как только появится активная позиция, мы вас пригласим на неё.» Как же у меня от этого бомбануло. Спрашивается, какого хрена они проводят все эти этапы, если нет активных позиций и тратят время кандидатов. Что с наймом в РФ в ... Далее →💬1 комментарий
-
✓ Преимущества- своевременная оплата труда — имидж и бренд компании во внешней среде — внутренние мероприятия компании — разнообразные задачи и миссии — бонусы, подарки, ДМС Далее →✗ НедостаткиМой юнит — «Яндекс Музей» (ранее «Магазин Яндекса»). Ниже — мой личный опыт работы внутри команды. У меня сложилось впечатление, что отношение к сотрудникам здесь во многом зависит от их удобства для системы, а не от реальной ценности как специалистов и людей. Для меня это особенно ярко проявилось в одной тяжёлой ситуации внутри команды, когда в момент серьёзных проблем со здоровьем у сотрудника обсуждались прежде всего его увольнение, а не человеческая поддержка. Название должности, на мой взгляд, не отражает реального уровня влияния. Позиция арт-директора здесь ощущалась скорее как исполнительская, без достаточной самостоятельности и права на решения. В процесс могли вмешиваться не только смежные коллеги, но и внешние подрядчики, что заметно обесценивало экспертизу. Обратная связь внутри команды воспринималась не как инструмент роста, а скорее как постоянная фиксация на минусах. Сильные стороны и объём проделанной работы почти не отмечались. Ошибки в процессах случались регулярно, но открытого разбора и принятия ответственности, как мне показалось, не хватало. Это формировало напряжённую атмосферу, где люди больше думают о том, как не стать удобной мишенью, чем о нормальной командной работе. Благодарить друг друга за проделанную работу здесь, по моему ощущению, не принято. Отдельно настораживала культура анонимной... Далее →
