Работа в ГЛОБАЛ ИНСУЛЭЙТОР ГРУПП: отзывы сотрудников

Есть, сильный международный холдинг. Проводится обучение, есть карьерный рост, есть повышение зарплаты. Есть вариант перемещения по работе на разные производственные площадки: Пермь, Южноуралься, Рудный, Tallinn, Lviv, Индия. Компания активно развивается вводится много инноваций иив производстве и в сфере администратиано-управленческой деятельности. Очень сильный состав собственников бизнеса. Эти люди которые прошли и проходят очень сложный путь. Перенесли немало лишений. Они как никто понимают моменты когда тяжело сотрудникам компании в той или иной ситуации. Далее →

Недостатки есть везде. Но хотелось бы отметить, что именно в сфере продаж, проектных продаж, тендерных продаж. В департаментах по разработке новой продукции как шли, так и идут просадки. Мой совет, как сотрудника, который отработал 12 лет в компании на руководящей должности. Меняйте чаще сотрудников в данных отделах, четко контролируйте каждого, кто продает и продвигает продукцию GIG. Правильно, что на ЮАИЗ ввели должность руководителя по координации продаж. Потому что на ЮАИЗ, как нигде, идет сильнейшая утечка информации, через дорогу прямиком в Форэнерго (Ю. М. Э. К-ЮИК) — это 100 процентов. Происходят всякие разные договоренности между сотрудниками отдела продаж, развития продаж, проектных GIG-ЮАИЗ и Форэнерго. То же самое происходит и на других площадках! Самое главное — найти специалистов отдела продаж честных и порядочных. А опыт — это уже дело пятое. Всему можно научить. Желаю удачи холдингу GIG. Странно, конечно, что Зайцева до сих пор работает? К ней много вопросов… Далее →

Есть, белая зарплата, обучение, премии. Далее →

я, Ц. Б. хочу рассказать свою историю работы в «Глобал Инсулэйтор Групп». Я отработал в «GIG"-12 лет. В августе 2006 года я приехал в г. Санкт-Петербург и открыл представительство компании. Начал работать, потом меня поставили заместителем директора представительства. А директором представительства стала Ю. А. (акционер компании «ТиТ», бывший дилер «юаиз» с 1992 года). Она в тот момент судилась с двумя другими акционерами — М. и Ч. за активы «ТиТ». Потому что двое акционеров ничего не хотели ей отдавать. В 2013 году собственники «GIG» начали управлять бизнесом в ручном режиме. Я также продолжал честно работать, многим моим коллегам из старой команды не понравилось. Плюс, конечно, это очень не понравилось компаниям-конкурентам «Форэнерго», «тэмз». И когда меня все-таки выдавили из представительства «gig», начались мои хождения по мукам. «БИГ Спб» — М. А., С. Д. — «Энергосталь» — Тула, «ЕС-Энерго» — С. И., Ч. А. — Install, «сзэмо Инвентор» — П. (К.) В. А., где были применены пытки. Да, пытали три дня. Есть видеозапись. Конечно, я четко понимал, что не убьют. Пытать начали потому что я написал заявление на увольнение. Не знаю с какой целью была предпринята данная экзекуция ко мне до сих пор. Кто заказчик, я, конечно, знаю. Но что... Далее →

Белая зарплата Далее →

Поработал в данной компании недолгое время. Совет собственникам: чтобы противостоять конкурентам, нужно в течение года менять всю команду продаж (рядовых менеджеров от 3−6 месяцев), топ-менеджеров — кто отвечает за продажи в конце года. Это касается и всех сотрудников представительств и отделов продаж на производственных площадках: Южноуральск, Пермь, Екатеринбург, Москва, Киев, [Л.] Таллинн, [Р.] и т.д. Только тогда GIG сможет вернуть позиции на рынке бывшего СССР, стран Ближнего Востока, Африки, ЮВА и Южной Америки. То же самое нужно делать и в производственных подразделениях. На данный момент фактическая доля GIG в сегменте мелких и средних клиентов составляет 12,5%. Базы у конкурентов составляют от 856 718 клиентов по данным территориям — это прямые контракты. Здесь не учитывается клиент с заказами от 10 млн. рублей и выше. Только ежегодная ротация кадров сможет в течение 3-х-5-ти лет выправить положение. И забрать 15−20% рынка мелкого и среднего клиента… Далее →

Белая зарплата, обучение. Возможен карьерный рост, если будешь работать на конкурентов. Далее →

Ситуация в компании «Глобал Инсулэйтор Групп» очень накалена. Кто её организовывал, собственники. Кто руководил: [Р.] [В.] [А.] [Г.] [В.] [Б.] [Б.] [Ч.] [В.] [П.] [С.] [И.] [И.] [П.] [В.] Зайцева [Е.] Юрьева [А.] [Ц.] [Б.] Шпетко [С.] [С.] [Н.] [К.] [С.] [П.] [Р.] [К.] [А.] [Ж.] [Ю.] [И.] [Е.] [Ч.] [А.] [Ш.] [А.] Подрезов [М.] [Р.] [А.] [И.] Из старой команды остался: [Ж.] [Ю.] Зайцева [Е.] [И.] [Е.] Подрезов [М.] [Ш.] [А.] Вопрос — почему??? Этот вопрос должны сами себе задать собственники бизнеса. Даю ответ: остались те, кто тоже работает на конкурентов. Насчёт [Л.] [И.] вопрос большой, но он висит в воздухе…???! Ладно, это не суть. Работать новичкам, конечно, можно. Но заработать вряд ли дадут. Это точно. Поясняю: все сделки и счета делятся между конкурентами: «Форэнерго-Трейд», «Глобал Инсулэйтор Групп» и так называемым холдингом [Р.] [В.] и его команды. Холдинг Seves не в счёт, это точно, по крайней мере, не на территории бывшего СССР. Поэтому вновь прибывшим очень советую крепко подумать, нужно ли вам это. Пока не сменят всю старую команду, до тех пор... Далее →

Белая зарплата. Далее →

Подтверждаю, ниже описанные ситуации в «Глобал Инсулэйтор Групп». Да и по поводу директора, который в 2016 году в августе пришел и отработал, а теперь ни с кем не общается. И по поводу [Ц.] Бориса. Я с ним после увольнения общался. Конечно, то, что он рассказал, это просто мрак. За эти пять с копейками лет он прошел компании: «БИГ СПБ-Макшанов [А.] 30 тыс. рублей в месяц платили, ЕС-Энерго- [С.] [И.] 25 тыс. рублей в месяц и никаких премий. СЗЭМО Инвертор- 60 тыс. рублей в месяц, обман по премии, наисал заявление на уход, три дня пытали при помощи какого-то вещества или устройства, потом никакой помощи не было оказано, сколько ни ходил по лечебным заведениям. После «Оптен-Телеком» там подставили на кредиты, ГК «Электроника» просто отжали и выкинули, потом Eco trade, слава богу, отпустили с миром, потом «Инфокабель» — такая же история. Конечно, все эти компании звенья одной цепи. Не дай бог никому через такие испытания пройти. Ладно, хоть живым оставили, и то, слава богу. Телефон его прослушивается, все передвижения контролируются, плюс его ближайшее окружение стучит каждый день и докладывает, о чем говорит и т.д. И в таком мраке приходится жить и работать. А что делать.... Далее →

Белая зарплата. Далее →

Обстановка в представительстве «Глобал Инсулэйтор Групп» в г. Санкт-Петербург и Москве очень тяжелая. Оставшийся старый костяк менеджеров, кладовщиков «пилит» все заявки с компаниями-конкурентами. Менять постоянно директора в представительстве «Северо-Запада» бессмысленная затея. Нужно убирать весь состав представительства в г. Санкт-Петербург и Москве. В представительстве г. Санкт-Петербург работают сотрудники, которые напрямую связаны с конкурентами или бывшими топ-менеджерами «Гиг» ([Г.] [А.] [Е.] [Ю.] лучшие друзья [Ю.] [А.] и Розова [В.] [Г.] [Р.] лучший друг Большова [В.] и Зальберга [А.] — это прямые друзья и товарищи: «Швецова — собственник «Полимераппарата» — он же друг — [С.] и Кобзева — «ЮИК'- Форэнерготрейд»), каким образом любой новый директор сможет навести порядок, когда каждый счет и каждое действие сливается конкурентам??? Много вопросов — [Л.] [И.] по этому поводу…??? Убирать всех старичков во всех подразделениях и на всех производственных площадках. Повторяю: сливается каждый счет конкурентам — «Форэнерго-Трейд», ТЗВА, ТЭМЗ, ТАИЗ, ЛАИЗ, ЗИФ и т.д. Рядом со складом представительства в г. Санкт-Петербург находится склад контрафактной продукции (изоляторы и ЛСА пр-ва КНР, Украина, Россия, Белоруссия). Идти на данный момент менеджером в такой коллектив — это просто самоубийство в прямом смысле слова. В лучшем случае уволитесь без последствий... Далее →

Белая зарплата. Далее →

В компании нет возможности заработка линейным менеджерам. Все крупные сделки «пилят» между собой топ-менеджеры компании «GIG» с конкурентами в первую очередь «Форэнерготрейд» — бывший дилер «юаиз» — «юик». Поэтому реально заработать на данный момент не получится. Плюс существует много подпольных предприятий по производству ЛСА (линейно-сцепной арматуры) на территории РФ, их порядка — 35, на территории Украины порядка — 50. Плюс на территории Украины производят «подпольно» штыревые фарфоровые изоляторы, и весь этот поток «контрафакта» идет в бывшие республики СССР. На территории России порядка 10 «подпольных» производств, которые тоже производят штыревые фарфоровые изоляторы (Чудово, Новгородская область; Семикаракорск — Ростовская область; Шахты — Ростовская область; Краснодар; Бугульма; Туймазы; Конаково — Тверская область) и под сертификаты того же «юаиз» продают продукцию в ФСК ЕЭС. И весь этот контрафакт висит на ЛЭП от 0,4−750 кВ. Плюс на самих заводах «GIG» много комплектующих идет из КНР, а сейчас из Индии с пятого завода холдинга Unaco. Ситуация не простая, идти можно работать, но предательство ряда топ-менеджеров компании не даст Вам, как рядовому менеджеру, заработать достаточную сумму в месяц. Конечно, собственники стараются искоренить систему взяток внутри компании, но это очень... Далее →