АТЛАССИС ТЕХНОЛОДЖИ: Категорически не рекомендую эту компанию для сотрудничества или трудоустройства

К сожалению, не удалось выявить положительных аспектов работы в данной компании.

Работа в компании Atlassys Technology под руководством Ботева Ц. — это сочетание нарушений трудовых прав, хаоса в организации процессов и низкого уровня профессионализма. Категорически не рекомендую эту компанию для сотрудничества или трудоустройства.

Теперь подробнее. Мне не выплатили заработную плату за полтора месяца работы, несмотря на выполненные задачи. При устройстве обсуждалась зарплата, которая должна была состоять из оклада, KPI и бонусов за проекты. Однако позже выяснилось, что первый месяц оказывается испытательным, и KPI за него не начисляется. О том, что это испытательный срок, меня никто заранее не предупредил. Бонусы же выплачиваются только по завершении этапов сдачи проектов, что сильно зависит от сроков заказчика. В результате мои ожидания от зарплаты не совпали с реальностью, и, по сути, я был введен в заблуждение. Но даже этих денег мне так и не выплатили.

Официального оформления не было. Трудовые отношения нигде не зафиксированы, что оставляет сотрудника без гарантий и подтверждения работы. Также при трудоустройстве компания требует установить на ваш личный компьютер программу для контроля действий сотрудников — Kickidler. Это ПО отслеживает активность мыши и клавиатуры, экран, а также может перехватывать управление. Даже если на компьютере идет рендеринг — важный этап работы, расходующий ресурсы ПК, — компания требует ставить статус «перерыв», а это время не оплачивается. Использование личного компьютера, электричества и интернета никак не компенсируется. Так же руководитель настаивал, чтобы проекты отправлялись в рендер по ночам.

Постановка задач в компании отсутствует как таковая. Например, давалось задание «создать ролик», но без четких требований или понимания, чего хочет заказчик. На этапе правок никакой конкретики также не поступало. Как мне стало известно, стоимость одного ролика по госзаказу составляла около 200 000 рублей (таких роликов 23), компания всё равно предпочитала использовать шаблоны и нейросети. В результате работы с нейросетями видеофутажи создавались низкого качества, с багами, что также влияло на конечный результат роликов. Когда я предложил сделать что-то достойное за такую сумму, помощница руководителя отвечала так, что складывалось впечатление, что в компании отношение к госзаказу было формальным: основная цель заключалась в том, чтобы проект приняли, а не в создании качественного продукта.

Кроме того, мне пришлось столкнуться с ситуацией, когда мне предложили заниматься «покраской» документального фильма, хотя эта задача не была оговорена при устройстве, т.к. этой задачей занимаются отдельные профессиональные специалисты. Но для меня это была интересная задача, поэтому я согласился. Но объем данных фильма оказался больше 8 терабайт, и такой объем данных мне пришлось бы скачивать 8–10 дней без перерыва. Руководитель настаивал, чтобы я установил скоростной интернет за свой счет, чтобы ускорить процесс, хотя это технически невозможно в моем регионе.

Переработки в компании стали нормой. Из-за постоянных срывов сроков сотрудники вынуждены работать сверхурочно и в выходные. Руководитель позволял себе названивать в выходные дни и требовать немедленно приступить к работе, полностью игнорируя личное время и субординацию.

В компании также отсутствует профессиональный подход. Процессы препродакшена, такие как разработка сценариев, сбор референсов и раскадровка, не проводились. Все делалось в спешке, лишь бы успеть закрыть горящие задачи, что напрямую влияло на качество работы.

Работа в Atlassys Technology под руководством Ботева Ц. оказалась негативным опытом, который я никому не рекомендую.