Работа анонимным сотрудником: отзывы и зарплаты в Санкт-Петербурге

Действительно дружный коллектив Конкурентная заработная плата (но только на бумаге) Далее →

Заработная плата состоит из двух частей: минимальный оклад + управленческая премия.До лета 2025 года все шло более-менее нормально, зарплата приходила в разные даты в течение месяца, но на следующий месяц долг не переносился. Работа у меня была не пыльная, без физических нагрузок, зарплата в районе 100 тыс. Все устраивало.Летом 2025 года начались задержки премиальной части, сначала на неделю-две, потом на месяц, потом перестали платить и окладную часть, при этом никаких комментариев руководство не давало, как будто ничего не происходит и все хорошо. Ну иногда говорили, мол, на следующей неделе за все месяцы придет премия, не волнуйтесь, работайте. При этом штрафы, которых там на 6 листов формата А4, начислялись регулярно)). Те, кто поумнее (либо что-то знали, либо просто почувствовали наступление пздеца) уволились еще в августе 2025 года и получили свои полные расчеты и т.д. Те, кто увольнялся позже, получали расчетники с хорошими суммами, но сам расчет либо получали частично, либо вообще не получали, в бухгалтерии тем временем перестали брать трубки)). Уволенным с ноября 2025 года перестали давать расчетные листы, обосновывая это тем, что еще не готово). После репортажа НТВ... Далее →

1. Гибкое начало дня (с 8 до 10).2. ДМС (после года работы).3. По большей части хороший коллектив. Далее →

1. Серая зарплата. Часто с задержками (приходится напоминать и просить).2. Офис в промзоне (постоянный шум, пыль, отсутствие места отдыха, очень маленькая кухня и место приема пищи, очереди в туалет, отсутствие переговорной комнаты и, как следствие, некуда привести заказчика, собрания сотрудников на кухне или в коридоре).3. Отсутствие офис-менеджера. Корреспонденция, заказ канцелярии и воды, приготовить чай/кофе в кабинет руководству для их посетителей, встретить и проводить кандидатов на собеседования — все это делают инженеры и менеджеры.4. Отсутствие обучения и ввода в должность.5. Нет постоянного руководителя отдела продаж и проектного отдела. За год сменилось по 3 РОПа в продажах и у проектировщиков.6. Меняются условия мотивации, оклада, %, планы продаж (иногда задним числом). Нет регламента работы.7. Нет конкретики и порядка в ценах на услуги компании.8. Нет регламента и понимания во взаимодействии между отделами, постоянная смена кадров, ответственных, увеличение сроков исполнения услуг.9. Постоянная текучка кадров.10. Работа на официальном больничном в любом состоянии.11. Каждые полгода руководство рассказывает, что через полгода все придет в норму и будет... Далее →

Расположение / метро рядом — отличное местоположение. Тренажёрный зал — заметные улучшения в лучшую сторону. Общежития и коттеджи — по сравнению с другими компаниями, действительно комфортно. Карьерный рост — неожиданно, но желание и возможность реализации среди сотрудников ощущаются. Зарплата и мотивация — есть сдвиг, настрой постепенно меняется.‍‍ Семейные кланы — идёт переформатирование, изменения в целом на пользу, хоть и болезненные. Данилина — сильная фигура, результат ощущается сразу, возвращение в карьеру. Антон — странно, но работа идёт. КБ — спокойная рабочая обстановка, без фейерверков и вспышек. Чеснов — тихий, незаметный, лысый красавчик. Главный безопасник — без личных симпатий и антипатий, вежливо и спокойно «гнёт линию». Виарел — заменён на более адекватного, есть надежда на улучшения. Охрана — как на режимном объекте, стабильно и без сюрпризов. Личные охранники — тишь и благодать. Руководитель компании — настоящий Мужчина с большой буквы, за своё детище душой, сам везде и всюду. Далее →

Тренажёрный зал — ценник не соответствует ожиданиям. П. — результат здесь и сейчас есть, но дальновидность на перспективу и репутацию компании местами просаживает. OTT-маркетинг — сокращения за год; новое «лицо компании» (скейтбордист-танцор-талантище) вызывает вопросы. Секретарь — позиция «я такая Важнулечка и Офигулечка».‍ Руководитель отдела кадров — попытка работать «как говорили» закончилась подставой и увольнением. Лысый безопасник — чрезмерная инициатива: лезет как бессмертный, при этом очень продуманный. Начальники и руководители — при необходимости брать ответственность растворяются; зато СБ первыми бегут подставлять, чтобы прикрыться. В итоге: Спасибо за большой опыт, массу эмоций. Желаю компании процветания, а хорошим сотрудникам и людям — всего самого достойного. Далее →

Повышает насмотренность по затягиванию процессов, лжи, манипуляциям и угрозам. Быстро обнаруживаешь свои границы, там где никогда не думал что их нарушат. ДМС, громкое имя компании в трудовой. Далее →

1. Собеседование и онбордингВ кафе компании, при всех коллегах, без приватности. Руководитель вел себя формально, быстро, создавая впечатление, что торопится и не заинтересован.Первый рабочий день включал выдачу 8 документов на подпись, общим объёмом 50+ страниц, без возможности ознакомиться заранее. Любые вопросы игнорировались. Онбординг занял около 30 минут, дальнейшие уточнения по процессам встречали угрозы увольнения и резкие, матершинные ответы.2. Стиль управления и коммуникацииРуководитель систематически использовал крики, угрозы и публичные унижения. Любая ошибка воспринималась как саботаж, при этом личная встреча или конструктивная обратная связь отсутствовали.В отпуск не отпускают — заставляют выходить, если не можешь — в очередь на вылет. Постоянные публичные унижения на совещаниях и в опенспейсе.3. Манипуляции и конфликты интересовРуководитель напрямую контролировал процесс отбора кандидатов и подрядчиков, отдав предпочтение знакомым и «своим» кандидатам, даже если их решения были формальными, ошибочными или неэффективными для заказчика.«Своим» кандидатам давались высокие оценки, даже при грубых ошибках и копипасте, что напрямую влияло на результат отбора.При попытках разобраться или задать вопросы возникали угрозы и обвинения в саботаже.4. Последствия для команды и сотрудников... Далее →

Красивый вид из половины окон офиса, рядом с офисом есть рестораны, парк. Зарплата выплачивается своевременно. Можно уходить на больничные часто и надолго, пользоваться ДМС через 3 месяца (но оно без стоматологии). Далее →

Психологическую атмосферу в компании улучшить надо; не допускать повышения голоса в диалоге с сотрудниками, не допускать употребление ненормативной лексики в диалоге с сотрудниками, не допускать неэтичного поведения, соблюдать взаимное уважительное общение внутри коллектива, высказывать мнения с коллегами исключительно о рабочих, а не личных качествах сотрудников. Хорошо бы соблюдать этику деловых отношений, в том числе и в кадровой политике (не вводить в заблуждение сотрудников, которым за спиной ищут замену сразу как приняли их на работу), внедрить хоть какую-то программу для фиксации поставленных задач и назначения ответственных (directum, bitrix, checklist maket, teamly), пресекать неэтичное вербальное поведение, пресекать распространение информации о сотрудниках, не касающейся непосредственно рабочих процессов, не создавать искусственно конкурентную борьбу там, где бороться не за что по сути, ввести поощрения за соблюдение взаимного уважения и сохранения норм достойного поведения. В компании сложилась и старательно ежедневно поддерживается психологически некомфортная, подавляющая обстановка. Руководство компании по стилю управления авторитарное, уровень зарплаты на рынке (но недостаточный для того, чтобы выслушивать ежедневно ненормативную лексику собственника), корпоративного психолога нет, корпоративной библиотеки нет, компенсации фитнеса или других спортивных активностей нет, сокращённого рабочего дня по пятницам нет. Обо всём говорят вакансии, не закрываемые по полгода при поиске, как... Далее →

Коллектив. В офисе приятно работать, вайб классный никаких конфликтов, познакомился со всеми в течение первой недели. На обеды начал вместе со всеми ходить, можно и поболтать о жизни и по работе не откажут в помощи это очень важно как по мне.Офис рядом с метро, да метро не самое удобное для меня, но от самой станции минут 10 пешком.Зарплата честная и выплачивается всегда вовремя.Работа интересная и не тухнешь на работе. Далее →

Если нужен быстрый карьерный рост, то, наверное, не получится с этим. Хотя знаю, что в других отделах есть такие случаи. Нонтон вообще очень большой, и сто процентов можно под свои хотелки найти работу и попытаться её получить. Далее →

Вакансии всегда есть и будут. Если Вы хороший сплетник, интриган и не умеете работать, то у Вас здесь хорошие шансы. Правда, здесь все такие и конкуренция будет высокая. Хорошо работать здесь не получится, никто не оценит. Далее →

Кучка неприятных в общении родственничков, между которыми, кстати, затяжной конфликт и нет согласия. 1−2 раза в год ищут рабочую лошадку, кто разгребет их проблемы, накопившиеся после регулярного феерического увольнения очередного «не справившегося». Называют лошадку то директором по продажам, то РОП, то коммерческим директором, то операционным директором и т.п., суть не меняется. Вакансия не закрывается практически никогда. Нужен хоть кто-то, кто умеет работать — ему здесь поручат позатыкать дыры, которые наворотили сотруднички, годами работающие сами по себе, и набросать идеи учредителям, что можно еще поделать. Это захват интеллектуальной собственности кандидатов. Подсобрав идеи, новичка выставят вон, тк он по определению не вписывается в коллектив. Здесь же работает родня и любимчики, с которыми «комфортно», а эти «вновьприбывшие» ничего не понимают в рынке и специфике нашей очень-очень милой и семейной компании, в которой есть кухня и опен-спейс) Нуда нуда, как на большой семейной дачке. Ничего менять и никого «трогать» здесь нельзя, поэтому здесь никогда ничего не изменится, наемные козлы отпущения так и будут приходить и уходить, пока всю компашку не вышвырнут с рынка.Ваши идеи попробуют воплотить сами, но ничего не выйдет, тк для этого нужно работать, а не менять людей поточным методом, и они опять будут уверены, что... Далее →

Белая зп Далее →

Условия труда и организация производства находятся в плачевном состоянии. Обещанной стабильностью здесь и не пахнет. Работать приходится на устаревшем, часто неисправном оборудовании, что не только неэффективно, но и порой небезопасно. Картину дополняют антисанитарные условия в цехах: протекающие крыши, помещения, больше похожие на руины, и отсутствие элементарных удобств для персонала. Постоянные срывы поставок, проблемы с качеством комплектующих и авральный режим работы стали нормой. Руководство реагирует на проблемы медленно, и в итоге весь груз ответственности и стресса ложится на рядовых сотрудников.Особое недоумение вызывает кадровая политика. Складывается стойкое впечатление, что ключевые позиции занимают не по профессиональному признаку, а по принципу землячества. В последние годы наблюдается массовый приток управленцев из Череповца, которые формируют закрытый круг. Карьерный рост для остальных сотрудников практически заблокирован, а атмосфера в коллективе отягощена нездоровой конкуренцией и давлением сверху. Система несправедливых штрафов за мелкие просчёты, возникшие из-за системных проблем компании, демотивирует окончательно.В целом, компания не справляется с современными вызовами. Вместо динамичной работы в передовом предприятии вы получаете рутину в атмосфере советского застоя с разрушенной инфраструктурой и непрозрачной системой управления. Перспектив для профессионального и карьерного развития нет. Я не могу рекомендовать... Далее →

Условия там прям человеческие: везде чистенько, опрятно, есть нормальная раздевалка, можно спокойно чаю или кофе попить. С оборудованием проблем никогда не было — всё работает как надо, да и сама работа организована по уму, без бардака. люди: контингент подобрался очень приличный Далее →

Да, особо не было Далее →

после событий 2024 и 2025 годов тут может что-то нравиться? риторически-философский вопрос, но для отзыва очень важен, а точнее для анализа развала компании, некогда успешной и интересной Далее →

Душевные и профессиональные метания создателя и владельца компании сделали свое дело. Сначала пошло выживание СЕО-1 (топ-менеджеры компании, еще проще — директора). Когда «свои» закончились, пошло переключение на руководителей отделов и простых работников. Искали без вины виноватых. Чем больше ты старался угодить и наладить отношения, тем больше тебя выживали. Многие не понимали, за что? Почему? Что я такого натворил? Выживание шло через психологическое и моральное давление. Человека могли унизить личностно или обвинить в ошибке, которую он не совершал. Правда стала ясна чуть позже. Тех, кого выжили, стали рассказывать свои истории. Оказалось, что схема выживания из компании была общей и единой. Но каждый был так истощен морально, что не видел дальше собственной ситуации. Как итог: многие уволенные нашли хорошие места работы и продолжают друг с другом общаться. Но не хотят ничего знать о бывшем работодателе и на любой вопрос о работе в А-Инжиниринге отвечают тяжелую, но правду: людей здесь не ценят. Не ценят до такой степени, что готовы вышвыривать их из компании даже после нескольких лет работы! К примеру, один из руководителей, которого выжили, проработал в компании несколько лет и вырос до рука целого департамента с линейной должности. Разве такое... Далее →