INTERLUG: [censored]

01.08.2023 • Ростов-на-Дону • Адрес: Ростов
🚀 Должность

👷‍♂️оператор

💸 Средняя зарплата

5 000 ❓

Преимущества:

Никакие

Недостатки:

Колл центр называется Interlug, владельца зовут е.в.к. Проект был банковский у нас. В основном операторы из ДНР и ЛНР. В вакансии написано, что зп от 26 000, но это совсем не так. Один час всего 70 руб, а у других колл центров 160 руб час. Как вы понимаете, много себе берет. Во время работы задалбывает своими смсками, мол, как дела, как успехи. Не знаешь, работать надо или этому дауну отвечать. Хотя он и так в курсе, кто сколько работает, у него на экране все написано, но нет, надо же задалбывать. Кстати, перед выходом на работу, если не написать ему утром «Доброе утро», у него истерика начинается. Если долго ответишь, сразу угрожает штрафом. Ах, да, просит ещё дурацкие картинки ставить на аву, хотя многим операторам это не нравилось. Если сайт глючит, тебя плохо слышат — твои проблемы и нужно все равно работать. Бомжара экономит на айтишнике)) с зарплатой постоянно задержка и винит в этом банки, мол, это они тянут с зп. В последний раз зарплату вообще не скинул ни мне, ни другим. Прикрепляю скрины.

Какая ставка за час в INTERLUG? ₽ 70

📅 Стаж работы

< 1 года

📄 Оформление

Неофициальное

⌛ Занятость

Удаленная/на дому

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 29 522
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 20.10.2026 • Ростов-на-Дону • собеседование • Руководитель продаж на Wildberries
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Неадекватная система найма и ожидания собственника. Рассказываю по порядку, что вас ожидает:1. Пришлют тестовое объемом на день работы ещё до созвона или собеса… Где подробно будут узнавать, как улучшить их кабинет на wb. Не шучу, это самое объёмное тестовое задание, которое я видел. Обычно такой анализ делается уже на старте работы. 2. Окей. Ты делаешь тестовое, в нем очевиден скил и компетенции. Но дальше созвон, казалось бы, уже всё норм. Но нет!На созвоне нет системы собеседования, сам собственник со скучающим видом накидывает вопросы, а дальше непонятно, для чего старается доказать тебе, что он знает в этом лучше и правильнее.Вам специалист нужен? Или возможность самоутвердиться? 3. Если вы думали, что созвоном всё и решится, то нет! И тут вам предлагают «челлендж» (так сам собственник и назвал). Что это, собственно?Предлагаю взять 10 карточек, работать с ними 2 недели за базовый оклад. При этом запрещается совершенно какое-либо новаторство и вмешательство в жизнь карточки. Но ты должен показать результат. Какой результат показать?С карточкой буквально ничего нельзя делать. Максимум рекламу настраивать, и то там за каждый чих надо отчитаться и держать показатели только... Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель • 👍2
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →