INTERLUG: [censored]
Никакие
Недостатки:Колл центр называется Interlug, владельца зовут е.в.к. Проект был банковский у нас. В основном операторы из ДНР и ЛНР. В вакансии написано, что зп от 26 000, но это совсем не так. Один час всего 70 руб, а у других колл центров 160 руб час. Как вы понимаете, много себе берет. Во время работы задалбывает своими смсками, мол, как дела, как успехи. Не знаешь, работать надо или этому дауну отвечать. Хотя он и так в курсе, кто сколько работает, у него на экране все написано, но нет, надо же задалбывать. Кстати, перед выходом на работу, если не написать ему утром «Доброе утро», у него истерика начинается. Если долго ответишь, сразу угрожает штрафом. Ах, да, просит ещё дурацкие картинки ставить на аву, хотя многим операторам это не нравилось. Если сайт глючит, тебя плохо слышат — твои проблемы и нужно все равно работать. Бомжара экономит на айтишнике)) с зарплатой постоянно задержка и винит в этом банки, мол, это они тянут с зп. В последний раз зарплату вообще не скинул ни мне, ни другим. Прикрепляю скрины.
- 🏠 Удаленная работа: отзывы о работе в Ростове-на-дону (34 отзыва) →
- 👷♂️ Отзывы о работе оператором в Ростове-на-дону (18 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5311 отзыва) →
- 🏠 Отзывы об удаленной работе из дома →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария
-
За год работы в отеле Marins Ростов-на-Дону у меня осталось впечатление, что это было одно из самых нервных мест работы в моей практике. Лично для меня рабочая атмосфера оказалась настолько тяжёлой, что к концу этого периода я почувствовала сильное эмоциональное истощение. Из того, что особенно не понравилось именно мне: высокая текучесть кадров, напряжённая атмосфера в коллективе, большое количество бюрократии и, на мой взгляд, недостаток уважительного общения между сотрудниками и руководителями. В отдельных ситуациях я сталкивалась с резким общением и пассивной агрессией, поэтому назвать атмосферу комфортной не могу. Также стоит быть готовым к большому количеству внутренних регламентов. За время работы мне приходилось изучать различные положения по корпоративной политике, проходить тестирования и устные проверки. Лично для меня это ощущалось как чрезмерное количество формальностей. Отдельная тема для меня — дресс-код. Требования к внешнему виду здесь показались мне очень строгими, причём распространялись даже на сотрудников бухгалтерии и других офисных подразделений, которые практически не взаимодействуют с гостями. За время моей работы ожидалось, в частности, что волосы должны быть собраны, причём определённые варианты причёски не приветствовались; для женщин были установлены достаточно конкретные требования... Далее →
