Филиал ФГУП "ГРЧЦ" в Южном и Северо-Кавказском Федеральных округах: Проблемы с кадровым отделом собеседования
Проходила собеседование в филиале ФГУП «грчц» в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах по адресу пр. Буденновский, 50 на вакансию специалиста по кадрам. В отделе кадров правит истеричка, которая не владеет собой абсолютно, визжит и кричит на соискателя, непонятно по какому праву, отпускает странные комментарии в адрес соискателя, критикует и отчитывает его; хочется уточнить, ты кто такая, чтобы так с людьми разговаривать. Судя по всему, обиженная жизнью личность, с которой никто не хочет работать. А люди выше ее по уровню знаний сразу становятся врагами номер один. Не рекомендую приходить на собеседование в этот отдел.
- 🧑💼 Отзывы о собеседованиях
- ⛽ АЗС: отзывы о работе в Ростове-на-дону (10 отзывов) →
- 👉Собеседования: отзывы о работе в Ростове-на-дону (158 отзывов) →
- 🧑💼 Отзывы о работе специалистом по кадрам в Ростове-на-дону (66 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5311 отзыва) →
🔍 Похожие отзывы:
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария
-
За год работы в отеле Marins Ростов-на-Дону у меня осталось впечатление, что это было одно из самых нервных мест работы в моей практике. Лично для меня рабочая атмосфера оказалась настолько тяжёлой, что к концу этого периода я почувствовала сильное эмоциональное истощение. Из того, что особенно не понравилось именно мне: высокая текучесть кадров, напряжённая атмосфера в коллективе, большое количество бюрократии и, на мой взгляд, недостаток уважительного общения между сотрудниками и руководителями. В отдельных ситуациях я сталкивалась с резким общением и пассивной агрессией, поэтому назвать атмосферу комфортной не могу. Также стоит быть готовым к большому количеству внутренних регламентов. За время работы мне приходилось изучать различные положения по корпоративной политике, проходить тестирования и устные проверки. Лично для меня это ощущалось как чрезмерное количество формальностей. Отдельная тема для меня — дресс-код. Требования к внешнему виду здесь показались мне очень строгими, причём распространялись даже на сотрудников бухгалтерии и других офисных подразделений, которые практически не взаимодействуют с гостями. За время моей работы ожидалось, в частности, что волосы должны быть собраны, причём определённые варианты причёски не приветствовались; для женщин были установлены достаточно конкретные требования... Далее →
