Яндекс: Разочарован работой и карьерными возможностями
Белая и вовремя приходящая ЗП. Выдают не плохие ноутбуки, удаленка и небольшие скидки у партнеров и мне повезло с коллективом.
Недостатки:Решил я как-то для себя, что нужно поработать в крупной компании, и взор мой пал на Яндекс. Отправлял на разные вакансии резюме, где мои навыки подходят под требования и постоянно получал отказ. И так отказ за отказом, пока однажды со мной связались и предложили побеседовать. Интервью было 3 или 4, и каждый раз одно и то же спрашивали. В конце озвучили ЗП, и она была меньше 40к. Ну, думаю, для начала карьеры самое то, и дальше началось мое плотное знакомство с «внутренней кухней».
И так, забегая вперед, скажу, что после больше года работы я понял, что этот год можно считать потерянным (не считая приятных знакомств с замечательными людьми, которых было очень мало и, к сожалению, они уже не работают в компании — об этом напишу немного подробнее ниже)
Я попробую распределить все по пунктам, но не факт, что в повествовании буду всегда этого придерживаться:
1. Огромное количество непонятных и странных людей, занимающих непонятные должности. Это, как по мне, огромная проблема, так как каждый еще и считает себя важным и живет в каком-то другом мире (даже сказал бы, в розовых очках). Но из этого вытекает вторая проблема.
2. Долгое принятие решений. Любое, даже небольшое предложение, должно пройти через миллион людей, так еще они могут все изменить и далеко не в лучшую сторону, потратив на это кучу времени, и ты просто потом на это смотришь и не понимаешь, как это можно было придумать. Так еще и в заслуги себе это ставят, и их там поощряют, а ты как сидел с дырой в кармане, так и сиди, а потом до всех доходит, что-то, что приняли — полнейший бред, но всем уже как-то [censored] А то, что многие пользователи просто прекращают свое сотрудничество с компанией, никого не волнует, так как придут на их место другие.
Как пример — Яндекс Такси. Водители — это расходный материал, которые толком не имеют никакого шанса выразить свое недовольство работой системы, приложения, техподдержкой и так далее. ДА, не все водители приятные личности и свое, многие, заслужили, но окунувшись в это поглубже, понимаешь, что виноваты они не всегда, и Яндекс послушает лучше клиента, нежели водителя, даже если тот предоставляет доказательства того, что он не виноват. Тут еще можно написать про криво работающее ПО и приложения, и причем я говорю не только про клиентские приложения, так и рабочие системы и инструменты имеют полуработающее состояние и держатся на энтузиазме нескольких сотрудников (за что им поклон).
Меня всегда удивляло, что при таких доходах компания часто экономит на «инструментах» для работы собственных же сотрудников.
Как пример — нам приходилось в интернете искать бесплатные приложения для работы с тем или другим рабочим моментом (который как раз придумали те люди, о которых я писал выше), хотя компания могла дать какой-либо доступ к уже существующим во внутренней библиотеке (я вроде и имел ко всему доступ, но как оказалось, только визуальный :))
3. Карьерный рост. Он, наверно, есть, но шанс, что тебя заметят — минимальный.
Приведу два примера — свой и коллег.
Я старался много работать, чтобы разобраться во всех аспектах и думал, что это позволит мне продвинуться вперед, но в итоге получилось только упасть еще ниже. Да, возможно, здесь вмешался коронавирус и то, что происходит в соседней стране, но даже когда писал HR, то в ответ либо тишина, либо какие-то невнятные обещания. Хотя не просил ежеминутно, чтобы мне нашли другую работу, а лишь спрашивал о шансе, что, возможно, за что-то мне можно зацепиться, но все тщетно.
Тут же вспомню про премию, которую никогда не видел. Как оказалось, того, что я делаю, мало, а мне нужно еще что-то делать, хотя я и так уже и после работы остаюсь, чтобы все сделать, но это никого не волнует, и просто в конце говорят спасибо.
Знаете, вот представьте, что вы детектив — вы ловите преступников, тратите на это много времени, а в итоге вам просто говорят спасибо и все. Это я как раз про Яндекс Такси, так что не удивляйтесь, если к вам приедет водитель, не похожий на фото в приложении, да еще и без настоящих прав и так далее. Система, как дуршлаг — даже заблокированные водители возвращаются обратно, поскольку найти лазейку легко, и многие даже записывают видео, как это сделать. И тебе, за то что ты находишь и ловишь их, просто говорят спасибо и говорят, что ты молодец, но это можешь не делать. То есть, если ты закроешь на это глаза, то его ловить никто не будет, по крайней мере, если он сильно не «накосячит». Я всегда думал, что это важно, чтобы в системе работали проверенные водители, но как оказалось, главное это деньги, а то, как и кем они зарабатываются — не важно.
А теперь пример коллег. Мне повезло с коллективом, так как благодаря ним, наверно, получилось долго продержаться, но были ребята, которые, как я думал, должны уходить на повышение, и я чертовски был рад за них, но в итоге они уперлись в потолок и просто уволились, так как двигаться дальше некуда. То есть, талантливые ребята, отработавшие больше меня в компании, поняли, что это тупик и просто ушли (и их никто не пытался удержать). Один за другим, и в итоге так и развалился весь отдел, и его, на данный момент, уже не существует. То есть, талантливые ребята просто покидают компанию.
Я могу еще много описать, рассказать, но я и так много написал, и большинство даже не прочитает и до середины.
Я не обиженный бывший сотрудник, а разочарованный, так как считал, что упорный труд чего-то стоит, а как оказалось, ты обычный расходный материал.
👉 Работа в ЯНДЕКС в Москве (114 отзыва) →- ❓ Стоит ли работать в ЯНДЕКС водителем? →
- 👨🏭 Работа для мужчин: отзывы о работе в Москве (1951 отзыв) →
- 🚗 Работа водителем: отзывы и зарплаты в Москве (1414 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (74262 отзыва) →
-
Проходил этапы собеседования в эту шарашку и вообще в [censored] от всего происходящего. По итогу так подгорело, что чуть не улетел в стратосферу от этого. Короче, собесился разрабом под iOS в структуру Яндекс Го, бюро городских сервисов, 1-й этап занял на всё про всё 1,5 часа, прошёл. Далее секция алгоритмическая немного меньше часа, прошёл. Потом через неделю, полторы назначили секцию Mobile System Design. После него HR отписалась, что последний этап пройден успешно и что она подберёт мне нужную команду и вернётся чуть позже и назначит финал уже в ту команду, где есть необходимость. На него ушло чуть менее 2 часов. На всё про всё ушло 3,5 недели. И по итогу, HR возвращается через неделю и говорит. «Вы отлично справились со всеми этапами, вы нам очень понравились. Но, к сожалению, оказывается на данный момент нет активных позиций в командах, и мы добавили вас в резерв на приоритетные места, как только появится активная позиция, мы вас пригласим на неё.» Как же у меня от этого бомбануло. Спрашивается, какого хрена они проводят все эти этапы, если нет активных позиций и тратят время кандидатов. Что с наймом в РФ в ... Далее →💬1 комментарий
-
✓ Преимущества- своевременная оплата труда — имидж и бренд компании во внешней среде — внутренние мероприятия компании — разнообразные задачи и миссии — бонусы, подарки, ДМС Далее →✗ НедостаткиМой юнит — «Яндекс Музей» (ранее «Магазин Яндекса»). Ниже — мой личный опыт работы внутри команды. У меня сложилось впечатление, что отношение к сотрудникам здесь во многом зависит от их удобства для системы, а не от реальной ценности как специалистов и людей. Для меня это особенно ярко проявилось в одной тяжёлой ситуации внутри команды, когда в момент серьёзных проблем со здоровьем у сотрудника обсуждались прежде всего его увольнение, а не человеческая поддержка. Название должности, на мой взгляд, не отражает реального уровня влияния. Позиция арт-директора здесь ощущалась скорее как исполнительская, без достаточной самостоятельности и права на решения. В процесс могли вмешиваться не только смежные коллеги, но и внешние подрядчики, что заметно обесценивало экспертизу. Обратная связь внутри команды воспринималась не как инструмент роста, а скорее как постоянная фиксация на минусах. Сильные стороны и объём проделанной работы почти не отмечались. Ошибки в процессах случались регулярно, но открытого разбора и принятия ответственности, как мне показалось, не хватало. Это формировало напряжённую атмосферу, где люди больше думают о том, как не стать удобной мишенью, чем о нормальной командной работе. Благодарить друг друга за проделанную работу здесь, по моему ощущению, не принято. Отдельно настораживала культура анонимной... Далее →

