Ну Горчаков: Низкие зарплаты и отсутствие роста

З.п., не меняющееся годами, выплачивают без задержек.

Работа в этой компании оставила после себя яркие воспоминания, которые можно описать как «реалити-шоу с элементами драмы и самодеятельности». Коммерческий директор, например, регулярно заходила в отделы с миссией «оптимизации». Под этим термином подразумевалось урезание зарплат, причём обсуждения всегда проходили на повышенных тонах и при всех сотрудниках. Видимо, это была часть корпоративной культуры — публичные дебаты о бюджете. Формат общения с сотрудниками у неё из лихих 90-х.

Кабинет директора всегда был открыт, а телефонные разговоры велись исключительно на громкой связи. Её голос разносился по всему офису, создавая эффект «радио для всех». Скрыться было невозможно — даже в переговорке или на кухне слышно каждое слово. На такой же громкости она говорила, даже если человек был рядом. Видимо, это была часть стратегии — держать коллектив в тонусе.

Особого внимания заслуживали корпоративные мероприятия. Новый год и 23 февраля, совмещенные с 8 Марта, — это не просто праздники, а настоящие шоу талантов. Каждый отдел обязан был придумать конкурс и развлекать коллег, которые стояли вдоль стен в коридоре офиса — единственное место для корпоративов. Самодеятельность в чистом виде! Кто сказал, что работа — это скучно?

Кстати, в коридоре висел огромный портрет гепарда. Коммерческий директор ассоциировала себя с ним. Для остальных, видимо, это был корпоративный талисман, напоминающий, что мы должны быть быстрыми, голодными, как следствие, худыми и готовыми к любым испытаниям. Зарплаты, кстати, тоже соответствовали — весьма скромные, но зато с горящими глазами и верой в светлое будущее.

В общем, работа там была иногда интересной, но иногда хотелось, чтобы интерес был не только в плане выживания, но и в плане профессионального роста и адекватной оплаты труда. Сейчас, оглядываясь назад, понимаю, что это был опыт, но, пожалуй, лучше наблюдать за таким реалити-шоу со стороны.