Отзывы о прохождении стажировки

никаких Далее →

Ищут одного кандидата на позицию продавца- kassira. Уже на собеседовании говорят о том, что переработки — это «привилегия», ведь за них платят вдвойне, и вообще, что у них очень классное руководство, которое иногда выдает им премию, даже если план недовыполнен на 1% (какая щедрость). Приглашают на стажировку два неполных дня (как потом оказалось, приглашают на стажировку тони сразу много людей, чтобы получить бесплатную рабочую силу). Ты отрабатываешь в сумме почти что целую смену, а затем тебе говорят: «Жди до середины следующей недели. Если не напишу — значит, нет». Вот так вот они проводят «отбор» на эту мега должность. Цените себя, люди! Не ходите к ним! Тем более за оклад 32 000 и дай бог 2 тысячи премию. Далее →

1. товар поступает в аптеку каждые три дня и поэтому всегда всё есть в наличии. 2. большое преимущество что можно сделать индивидуальный заказ со склада не отходя от кассы. 3. возможность прослушать чек если произошел спор. возможность заказывать уцененный товар для себя и сотрудников аптеки. 4. полный медосмотр и новый халат. 5. частичная оплата съёмной квартиры 10 тыс рублей и возможность жить в корпоративной квартире. Далее →

1. При трудоустройстве говорили одно, но получилось совершенно другое. Например, что БАДа продавать вас никто не заставит, что совмещать две должности у вас с легкостью получится. 2. Полное умалчивание о стажировке. А именно оплата в размере 1000 рублей за полное 8-часовое нахождение в чужой аптеке и исполнение полных обязанностей фармацевта. 3. 14-часовой рабочий режим и нежелание его менять, если это потребуется. 4. Очень скучная система мотивации и поощрений. При выигрыше поездки в другой город нужно оплачивать билеты на самолет. Бонусы на кассе очень маленькие, что совершенно не мотивирует сотрудников. 5. А для покупателей ужасные акции, потому что всё можно купить дешевле. Не предусмотрено никаких подарков, кроме их жалких бонусов. 6. Заставляют каждому покупателю оформлять карту ФБ (фармбонус), но из-за того, что начисляется 1% или 2%, покупатели просто смеются и даже не хотят диктовать свой номер телефона. 7. Система оценки отработки чеков с помощью записи звука на кассе. Это просто отдельное место в аду. Ни одного сотрудника это не мотивирует, а наоборот, вызывает ненависть. Покупатели есть разные, но подход у этой... Далее →

Вовремя выплачивали зарплату, было обучение, официальное оформление Далее →

Улучшить (а лучше вовсе заменить) руководящий состав, так как некомпетентность со стороны того же тимлида была полная. Как в незнании банальных законов, так и при принятии рабочих решений. Также меня удивило, что у человека на такой должности совсем нет образования. 1. Вместо оплаты официального больничного тимлид предлагала мне взять отпуск на эти дни, хотя оформление было официальное. Во время больничного мне месяц не могли сказать, как он у них рассчитывается… 2. Постоянное превышение полномочий со стороны тимлида, много пошлости в рабочих и нерабочих чатах. Много психологического давления на ребят, которые просто молчат, так как боятся потерять работу. 3. Ломаный график, хотя на собеседовании обещали 2/2. В итоге полгода работала в графике 4/1/3 и тому подобное. На мои просьбы сделать график, как договаривались, тимлид злилась и говорила, что «никто не возмущается, кроме тебя». 4. Я уволилась оттуда по соглашению сторон, так как после ситуации с больничным, тимлидом были подделаны мои показатели; на видеовстрече меня вынуждали написать заявление и шантажировали тем, что уволят по какой-то статье. Хотя я успешно прошла испытательный срок, после него уже... Далее →

Сделали запись в трудовую и дали возможность работать из дома. Сменный график — кому как. Далее →

Устроилась оператором в Югорию. Обучение, если его можно так назвать, проводила Тохтоева Татьяна. Сказать, что она обучила плохо — не сказать ничего. Мне просто дали доступ к корпоративной БЗ и сказали: «Читай». Все. Я сидела и читала. Практики толком не было, Таня подключалась от силы на полтора часа, а в табель ставила как полный 8-часовой день. Практические знания и навыки я получила соответствующие. Далее началась работа… Это был ужас. Таня цеплялась к каждой мелочи, трепала нервы, унижала. Говорила, что я бестолочь и что порчу ей статистику и, соответственно, премию. Я протерпела там 2 месяца, после чего Таня меня просто заставила уволиться, угрожая уволить по статье за профнепригодность и занести мою кандидатуру в черный список HR. Я ушла «по хорошему». По самой работе скажу так: информации море, огромное количество регламентов, поправок, подводных камней, которых ты не знаешь, ибо с таким «обучением» человеку без опыта в данной сфере освоить все их нюансы в такой срок будет даже в офисе крайне тяжело, а на удалёнке просто невозможно. Даже после испытательного срока тебя ждёт перевод на дополнительную линию с дополнительной неоплачиваемой нагрузкой. В компании огромная текучка! Люди бегут от них как от огня! Зарплату я получала 35−37... Далее →

Мне повезло что работала с хорошим и приветливым коллективом, все девочки молодцы подскажут и помогут в любой ситуации, все отзывчивые и дружелюбные Далее →

Все бы хорошо, но генеральный директор Глухова Оксана Владимировна (территориальный куратор) — это вообще отдельный подтип руководителя, орёт на сотрудников как в армии, не соблюдает стандарты работы с подчинёнными. Постоянно присылают тайных покупателей стабильно 2 раза в месяц до тех пор, пока не сдашь как максимум на 100%, а если не сдашь, она придёт лично и будет орать о том, что ты не коменный сотрудник и с [censored] ли тут сидишь, занимаешь место. Если вы терпила, то это ваше место, если нет — то я не советую идти именно к этому куратору. Как я считаю, руководитель должен разбирать, где и как не получилось (я без опыта в этой сфере), но по её мнению я должна уже всё знать в первые дни стажировки, а ещё придётся столкнуться с нескончаемыми обучающими тестами в свои выходные дни, и желательно, чтобы у тебя был компьютер или ноутбук. Но понятно, что за всё нужно прилагать усилия в продажах и много общаться, чтобы хоть что-то заработать — премии за показатели. Ещё могут оштрафовать за непрохождение тайного покупателя в размере всей моей смены, например, или как позволит вышестоящий руководитель, по факту это незаконно, или то, что я приехала из Беларуси, я не знаю, что законно предпринимать, а что нет. Я очень надеюсь,... Далее →

Официальная заработная плата и своевременная Далее →

Устроилась на директора в магазин, который должен был открыться в течение месяца. Назначили стажировку в соседний город графиком пятидневка. После того как ездила 2 недели в соседний город, начала замечать, что наставник-директор меня нормально не обучает всему тому, что должен знать директор. Без выяснения ситуации начала 2 дня ездить в другой магазин ближе к дому, чтобы обучаться и повышать профессионализм до открытия магазина, чтобы при открытии хотя бы меньше в ступор попасть от недостаточных знаний. В личном кабинете указала, в тестовом виде, что самостоятельно проявляла инициативность для повышения знаний. И после этого начался боулинг. Начали травить новых сотрудников коллектива против меня, поскольку им не по нраву было, что у меня есть лидерские качества и я пыталась донести до сотрудников правильную работу (хлеб фасовать, потом в зал вынести, чтобы нефасованный хлеб покупатели не видели в тележках, куда ставятся грязные пакеты, своевременно выходить/уходить на работу, не уходить на долгий больничный, чтобы не отставать в учёбе и в будущем не создавать стресс из-за незнания работы и т. п.)Когда наставник-директор через мой личный кабинет узнал моё недовольство, жутко разозлился, хотя и старалась контролировать, но начал потребительски относиться, что привело к тому, что... Далее →

Некоторые сотрудники в своём отделе и в других. Далее →

в компании не доработала и трёх месяцев на должности бухгалтера. Причина увольнения — превышение полномочий со стороны женщины, которая принимает на работу, проводит собеседование и переписывается с вами на платформе hh. К отделу кадров её невозможно отнести, т.к. кадровые документы она не ведёт. К HR-менеджеру тоже не могу отнести, т.к. собеседование толком провести не может, собеседовать вас будет ваш будущий руководитель, периода адаптации не будет. Это не HR-менеджер. По шаблону вы заполните анкету, укажете в анкете свои конфиденциальные данные (место проживания, контакты близких людей) и потом всю эту информацию данный человек Д. М. будет использовать в своих непонятных целях. На протяжении испытательного срока эта женщина следила за мной до места моего проживания. Какие цели преследует этот сотрудник, мне неизвестно. Знаю точно, что следит она не только за мной (обсуждали с коллегами). Может выйти за вами на остановке, сделать вид, якобы у неё дела в том же районе. Сначала пойдёт в другую сторону, а потом развернётся и пойдёт смотреть за вами. Этот человек лезет везде, так же и на работе ко всем заглядывает в телефон, кто вам написал, позвонил. Смотрит, чем вы занимаетесь на рабочем месте, ходит, подслушивает и передаёт вышестоящему руководству. Может написать докладную записку на имя директора,... Далее →

Компания располагает действительно комфортным и современным офисом, в котором приятно работать. Хорошо организовано рабочее пространство, есть все необходимые условия для продуктивной работы. Отдельно хотелось бы отметить открытость и конструктивное взаимодействие с генеральным директором — вопросы можно обсуждать напрямую, чувствуется заинтересованность в развитии компании и проектов. В целом у компании есть потенциал и сильная база для развития. Далее →

Стоит обратить внимание на управление внутри отдельных подразделений. В частности, в отделе маркетплейсов не хватает выстроенной коммуникации с сотрудниками и прозрачной обратной связи по задачам и ожиданиям. В течение работы вопросы по задачам часто оставались без ответа, обратная связь по результатам практически отсутствовала. При этом ожидания к уровню опыта сотрудника были выше, чем обсуждалось на этапе найма, а обучение или ввод в процессы не предусматривались. Более чёткое формулирование требований к кандидату и регулярная коммуникация внутри отдела помогли бы избежать подобных ситуаций и сделать работу команды более эффективной.. Далее →