Работа в ЗОЛОТОЕ ЯБЛОКО: отзывы сотрудников

Добрый день) Работаю на складе на улице Дорожная. Работаю уже в этой компании довольно-таки давно. Что вообще происходит со складом? Менеджер сидит, ему всё равно, что происходит; бригадир сидит, отдыхает, а другой менеджер вообще со своей дамочкой тусуется. ЛГБТ — у меня слов нет. Подходишь с вопросом, вопрос не решают, игнорируют просто и всё, или говорят: иди работай. Делят сотрудников как могут: кто-то лучше, другие хуже. Во время собрания же стоят и говорят: аутсорсы — вы рабы! Что за издательство вообще? А они кто? Так же ими тоже ведь правят. Маты у менеджеров — я впервые вижу такую работу. Многие аутсорсы готовы уже уволиться, они не понимают, что 90% склада держится на аутсорсах. Если бы не они, официалы не успели бы. Поменяйте руководство полностью, с улицы, как будто, притащили и посадили их всех. Если руководство сильное, то и сотрудники сильные. А руководство у нас слабое, не справляется уже. Конечно, не справятся, когда занимаются отношениями на работе, с дамами гуляют туда-сюда на складе. В. М. — менеджер, слов нет, одни эмоции. Руководство, в общем. Далее →

Не рекомендую работу в качестве предметного фотографа. Непрофессионализм и пустые обещания. В апреле я откликнулся на вакансию предметного фотографа. Спустя полтора месяца мне пришел ответ с приглашением на трехдневное обучение. Обучение длилось по 6 часов в день и было полностью неоплачиваемым. По его окончании мы с руководителем обсудили мой будущий график, и я получил четкое понимание, что принят на работу. Однако после этого наступила полная тишина. На мои запросы был получен ответ, что в связи с малым объемом работы меня не могут включить в график. Данное объяснение вызывает недоумение, так как во время обучения и от руководителя, и от фотографов я неоднакратно слышал, что работы всегда много и с объемами проблем нет. Мне пообещали выйти на связь в сентябре-октябре, но этого так и не произошло. В итоге я потратил три дня своего времени без какой-либо компенсации, поверив в конкретные договоренности. Компания проявила себя как ненадежный работодатель, который не уважает время соискателей и не выполняет свои обязательства. Выводы делайте сами.. Далее →

Да всё остальное. Я не дошла до трудоустройства даже, после собеседования, которое прождала больше часа в торговом центре (при этом я приехала к назначенному времени). Когда, наконец, сотрудник соизволил выйти ко мне для проведения собеседования, передо мной никто не извинился, мне просто дали анкету, усадив на ближайшем столике фудкорта, и удалились. Я в шоке с отношения, заполняю анкету и думаю, как мне человека-то пригласить обратно. Сидеть и ждать её снова? Появляется желание плюнуть просто на это и уйти. Но я дожидаюсь, уже просто с интересом, что будет дальше. Девушка забрала анкету, не посмотрела её, начала без отступлений рассказывать об условиях. Я слушала недолго. Остановила девушку в её рассказе. Задала закономерный вопрос об обещанной з/п 7000–8000 р. за смену в начале, и про её слова о том, что з/п складывается только из стоимости заказов и их количества. Названная стоимость — 150 р./1 заказ любая дальность, при этом если человека не оказалось дома или он меняет адрес, я самостоятельно должна договориться о переносе времени или места с заказчиком и всё же доставить заказ. Среднее количество заказов за день — 15−20. 20*150 Далее →

Прошу обратить внимание руководителя компании на проблемы с ТСД. Очень много сломанных, глючных, не работающих нормально. Да, есть ячейки, через которые их можно получить, но их никогда там нет. Есть корзины у столов старших, но там медленные ТСД (обычно они помечены крестом сзади), и это ужасно и мешает нормальной работе. Хорошие ТСД передают из рук в руки знакомые с дневных и ночных смен. Поэтому априори процветает дедовщина. Кто-то всегда с хорошим ТСД и без косяков в работе и с нормальным количеством пиков, ведь его ТСД не крутит колесо по минуте и не пропускает товар, у него не вырубается ТСД даже при 50% зарядки, а кто-то вынужден вечно со сломанными ТСД с корзинки перебиваться. Организуйте честную и прозрачную систему передачи ТСД через ячейки, чтобы не было дедовщины! Также некоторые молодые люди мужского пола лет 18−20, светловолосые, здоровые детины из аутсорсинговой компании, прикормленные и давно уже работающие, умышленно иногда не берут ТСД, а сидят, перебирают сидя коробочки, изредка идя разбирать паллеты, а зарплата у всех одинаковая. И у них всегда либо ТСД хороший, если все-таки надумают поработать. Шикарно устроились парни! Девушкам бы лучше довели коробки делать. Далее зона сортировка-отгрузка.... Далее →

Начнём с начала. Работа на кассе: Для того, чтобы выйти в туалет, надо ждать очередь в туалет, она может длиться по часу. На кассе кто долго работает, просто сиделки (которые тебя будут осуждать, если ты повысишься на другую должность). Руководство просто жесть, никак не заинтересованы тебя повышать; проявляешь интерес к повышению, шлют на 3 буквы. Кое-как «сбежал (а)» с кассы на другую должность, до последнего держали (потому что началась текучка сотрудников, и никто не хочет работать). На новой должности тоже сюрпризы ждали: Токсичный коллектив (вплоть до того, что меня втроём настоятельно убеждали перейти в другой график, потому что я им неудобна (ен)). Коллектив обманывает своего менеджера, такое вплоть до увольнения по статье (приписывают часы себе (все доказательства есть)), очень жалко, что подбирают менеджерский персонал, столь юных девиц, которые собой овладеть не могут, а тут целых 8 человек, выполняя планы только выводя сотрудников в допы, потому что так же никто не хочет работать, т.к. мотивации нет, и естественно люлей от руководства тоже, и никакого действия на сотрудников тоже не оказывают. Прошу настоятельно проверить менеджерский состав на эффективность работы, их как руководителей, и настоятельно рекомендую пересмотреть камеры... Далее →

1. Зарплата стала ниже с учетом нынешних тенденций развития розничной торговли. 2. Руководство в подразделениях не соответствует занимаемым должностям, не понимает сути своей работы, не слушает и не слышит своих же подчиненных, разводит сплетни и еще многое. 3. Карьерная лестница — проблема многих организаций. Здесь также повышение или продвижение получают только те, кто хорошо общается с менеджерами смены. Соответственно, если ты им не нравишься, тебе путь закрыт не только в этом подразделении, но и в других. 4. Структуру работы, учитывая график и время работы в сменах, можно изменить и часы работы, и сами зоны, куда ставят сотрудников, учитывая огромную текучку: новички стоят на сложных зонах, не имея опыта работы, знаний по ассортименту и соответствующих скиллов. 5. Проводить сначала стажировку для новых сотрудников, чем выводить их сразу в зал. 6. Увеличить время перерывов и создать обеденную зону в каждом подразделении. 7. Ввести систему премий и фиксированного оклада. Далее →

Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. Работала в КЦ в отделе качества. После перехода быстро стала лучшим сотрудником, задачи мне нравились, глаза горели, руководитель помогала во всем, была лояльна по поводу рабочего распорядка, разрешала работать удаленно. Однако потом все стало портиться. В прошлом году замещала руководителя, пока она была в отпуске. Достойно справилась со своими задачами, за что получила предложение о повышении. Когда я запрашивала обратную связь по данному вопросу, руководитель не могла оговорить сроки повышения, начала высказывать свои сомнения в моей компетентности в роли ее заместителя, стала постоянно менять требования к функционалу «призрачной». Слабая мотивация, если честно. Руководитель была настроена на то, чтобы в коллективе был приятный микроклимат. Однажды подошла к ней с жалобой на поведение сотрудника. Она поблагодарила меня за поднятый вопрос, сказала, что и сама замечала некорректное поведение коллеги. Спустя две недели в личной беседе руководитель со мной сказала: «Меня выбесило, что ты обратилась ко мне с таким вопросом, могли бы и сами решить его». Это что за инновационный инструмент управления? Просила не критиковать сотрудников КЦ публично, однако сама очень любила и в рабочих чатах, и во всеуслышание обсудить работу других руководителей КЦ, отметив, какой она... Далее →