Отзывы о работе в it в Москве

Устроился джуном+ в Profeelab (он же Finist Lab). Пишу отзыв под влиянием негативных эмоций. Не ходите туда работать. 1. Начну с момента общения с HR. Общается дружелюбно, но очень много душных и дотошных вопросов, никак не связанных с должностью и хардами. Этапов собеседований было штук 5, из которых только одно было техничкой, остальные с HR: сначала познакомиться, потом час душных вопросов, потом обратная связь, техничка и снова зачем-то обязательный созвон с HR. Очень дотошно расспрашивают обо всем, до мелочей. Перед техничкой есть тестовое, которое плохо составлено. 2. Я устроился. Дальше в компании есть обязательная политика, что когда ты на созвоне, ты обязан сидеть с включенной камерой. При этом есть список правил, которые ты не можешь делать на созвонах: кушать, развалиться на диване, сидеть в трусах, например. Якобы это неуважение к коллегам. И я мог бы с этим согласиться, но… Это значит, что если в день у тебя 4 созвона по часу один за другим (а мои созвоны длились и дольше), то ты обязан сидеть на стуле ровно и пялиться в экран. В эти моменты мне хотелось банально сменить положение тела, потому что сидеть ровно я устаю. Ну или пожевать что-то, пока другие рассказывают.... Далее →

К сожалению, мой опыт в этой компании оказался не самым удачным (команда разработки ЛИС, БЦ Медицина). Основные трудности возникли из-за взаимодействия с наставником: его уровень компетенции вызывал сомнения, а стиль работы создавал дополнительные препятствия. В течение двух месяцев я не получала содержательной обратной связи, при этом ревью моих задач затягивалось из-за излишней придирчивости к незначительным деталям. Например, однажды наставник указывал на подсветку синтаксиса в GitLab как на ошибку, хотя это стандартная функция платформы. В итоге после встречи с руководителем и HR мне предложили уволиться «по собственному желанию» без четких и объективных объяснений. Конкретные причины прекращения трудовых отношений так и не были озвучены. Этот опыт, однако, помог мне по-новому оценить предыдущее место работы, куда я впоследствии вернулась. Далее →

Учитывая, что один из проектов — приложение с модами для майнкрафта, в котором больше 900 функций, это выглядело как спидран до шизофрении. Такой проект требует ~20 часов только на то, чтобы убрать запрещенные слова с помощью генератора слов (думаю, не стоит говорить, что впоследствии в этом проекте не будет понятно вообще ничего). И все это, напомню, за 40-50к. На вопрос, почему, собственно, нельзя делегировать эту задачу индусам, руководство либо не реагировало никак, либо отвечало нашим ПМам с пассивной агрессией. Может, главный плот-твист заключался в том, что команда индийцев — это и есть мы. Не знаю. Новых проектов уже почти как полгода нет. Как никогда и не было упомянутой в вакансии «возможности ускоренного развития своих профессиональных навыков». Опыт уникальный. Жаль, что [censored]. Далее →

Прошёл собеседование с рекрутером. Она сразу сказала, что я хорошо справился, и будет техническое собеседование. Через минут 10 после собеседования подтвердила это и предложила свободный слот на следующий день. Обговорили время, когда нам будет удобно, по итогу за 15 минут до собеседования пишет, что сори, нашли другого кандидата. Но мы тебя точно добавим в базу. Ну збс, чего не за минуту до собеседования написать это сообщение.. Далее →

Звонил им по вакансии BDM / Менеджер по развитию бизнеса (Enterprise), чтобы уточнить несколько вопросов. В ходе общения выяснилось, что данный работодатель хочет обыкновенного продавана, а это пафосное название. Чтобы приходили студенты, которые клюнут на пафосное название вакансии. Вот так происходит дискредитация профессии за счёт жадности работодателя и пафосного названия. Справка, чем занимается BDM: Зоны ответственности Business Development Manager: 1. Исследование рынка BDM анализирует рынок, выявляет потенциальные возможности для роста и определяет конкурентные преимущества компании. 2. Партнёрства и стратегические сотрудничества Он разрабатывает стратегии по установлению партнёрских отношений, соглашений и сотрудничества с другими компаниями для взаимной выгоды. 3. Продажи BDM работает с отделом продаж, помогает создать эффективные стратегии для привлечения новых клиентов и увеличения объёма входящего трафика. 4. Найм персонала Менеджер по развитию бизнеса участвует в рекрутинге, обучении и развитии команды. 5. Маркетинговые стратегии BDM тесно взаимодействует с маркетинговым отделом для создания эффективных маркетинговых стратегий, направленных на привлечение целевой аудитории. 6. Развитие новых продуктов и услуг Специалист работает с командой по разработке продуктов для создания новых продуктов или услуг,... Далее →

Недавно ходил на собеседование в онлайн-кинотеатр Премьер на фронта. Небольшой дисклеймер: я пишу на React, а у ребят на проекте Vue, но меня все равно позвали, так как мне самому было бы интересно попробовать Vue, ну и ребята считают, что если кодер скилловый, то перекатиться проблем не будет (это я узнал из разговора с ними). Собеседование состояло из 2 этапов, на первом я пообщался с лидом одной из команд, поговорили про js (от типов данных до модификаторов доступа в классах), про работу браузера (что происходит, когда вбиваем название сайта в поисковую строку и нажимаем Enter), поговорили про React (как работает, зачем нужен, про API, которое предоставляет, и т. д.), затронули TypeScript. Дальше был лайф-кодинг, порешали несколько задач, разобрали, как еще их можно решить, оценил сложность, и на этом секция завершилась, потом просто пообщались за проект, на этом первый этап завершился. В целом только позитивные впечатления остались от этого этапа, никакой душки не было, приятно пообщались. Далее договорились с HR на второй собес, где она сказала, что будет встреча с руководителем, я уже расслабился и думал, что просто сейчас встретимся с менеджером, поулыбаемся друг другу, обсудим детали какие-то, и на этом все, можно сказать, тест на адекватность,... Далее →