Отзывы о работе в it в Москве

Было увидено до боли знакомое название и захотелось своей лепты внести. Автор еще не знает, что было в 2022 и 2023 гг., когда увольняли людей пачками, по 20−30 человек, отделами целыми. Естественно, без выходного пособия и шантажом, чтобы написали по собственному день в день. Шантаж заключался в том, что официалка была только МРОТ, собственно, если отказывался писать по собственному, грозили платить только это. Также всегда разрешена была удаленка, но как им потребовалось всех уволить, сразу же начали требовать ходить в офис. Как я вижу, отношение к сотрудникам со стороны руководства не изменилось. Проект фронтенда намеревались переписать еще 2022 и даже фронты начинали эту задачу. Как думаете, что сделали с этими людьми? Правильно, уволили. В общем, делайте выводы.. Далее →

Всем привет! Работал в этой компании 2 года. Конечно, многое зависит от команды, но… Даже если у вас идеальные коллеги, работающие с вами плечом к плечу, идеальный руководитель, остается всегда политика компании. А она такова: 1. Премии. Руководство всегда будет искать повод порезать или не выплатить годовую премию. 2. Переработки. Будут всегда, но если вы потребуете денег за сверхурочные, даже если это зафиксировано в вашем ТД, то на следующий же день у вас на встрече будет сидеть И. и петь о нелояльности. 3. Индексация ЗП раз в 2 года на 6%. 4. Накидывание задач сверх обязанностей. Это всегда. Если откажетесь или захотите денег, см. п. 2. Как вторую работу или чисто пересидеть непростые времена, зайти можно. Но в ином случае не рекомендую. Анонимно, пожалуйста. Далее →

Отклика на HH не было, мне просто написала HR в WhatsApp. Назвала компанию, сообщила, что они активно развиваются в сфере iGaming и работают по системе Анжуан. Ищут человека на позицию сисадмина. Далее требования и условия, что меня вполне устроило. После чего я прошел онлайн-собеседование с HR, в этот же день получил положительную обратную связь от руководителя и вышел на техническое собеседование. Там не было особых технических вопросов, больше было про то, чем я занимался, но был один момент: работника ищут уже около двух месяцев, что весьма странно при сегодняшнем положении на рынке. Через пару дней пришла положительная обратная связь на ту ЗП после испытательного, на которую договаривались, что меня устроило, невзирая на неофициальное трудоустройство в период испытательного срока, да и потом часть ЗП выплачивалась бы в серую. Дальше мне надо было пройти СБ, для чего я поехал в офис, чтобы не передавать документы в интернете. Список документов был интересен: Согласие на обработку ПД (для некоего ООО «кпм», зарегистрированного на улице Доброслободской в Москве), паспорт, номер телефона, ИНН, e-mail, ТГ и, что самое интересное, ссылки на страницы в соцсетях — ВК и Instagram. Я приехал в Москва-Сити, Башня «Федерация», поднялся на 41-й этаж и заполнил все необходимое. Единственное, ИНН... Далее →

Отзыв по собеседованию в компанию skyeng на роль администратора 1С (DevOps с уклоном в 1С). Собеседование с HR прошло в целом нормально, вопросов и сомнений не вызвало. Далее было техническое собеседование с лидом. Вот там уже у меня начали возникать вопросы. 1. Они сами не понимают и не знают, для чего открыли эту вакансию. 2. Они не знают, какими задачами меня нагрузить в текущий момент, так как проект с 1С у них планировался через n-ое количество времени. 3. Вопросы по хард-скиллам немного не соответствовали вакансии. Было несколько вопросов вообще мимо кассы. На мой вопрос: «а почему в вакансии не было указано, что требуется 1,2,3?», мне ответили: «ну вообще мы ищем не админа 1С, а больше DevSecOps, либо что-то близкое к нему». Меня это повеселило. 4. По графику работы тоже непонятки. Не завод, но на связи 24/7. Если вдруг кого-то из команды на месте не окажется, ты будешь подключаться и работать за него, даже если не обладаешь нужными знаниями (понятное дело, за дополнительную оплату, но всё равно неприятно). 5. Полный игнор со стороны HR после проведения собеседования. Если отказ, скажите напрямую, в чем проблема? Опыт сугубо... Далее →

Отзыв о работе в podscribe (сентябрь–ноябрь 2025) 1. Найм и онбординг Я прошёл собеседование в июле 2025 и получил оффер на $6000 (при этом изначально обсуждалась сумма в $8000, с обещанием быстрого роста). Вышел на работу 1 сентября. В компании был ещё один новый разработчик, который присоединился ближе к октябрю. Формального онбординга не было: HR оформил договор и пропал, на мои вопросы о выставлении инвойсов отвечали только сотрудники. Позже оказалось, что HR ушёл в декрет, но никто об этом не оповестил. В первую неделю я настраивал окружение, потратил два дня на развертывание Node.js/React-проекта (хотя пришёл как Go-разработчик). Инструкция была под macOS, а у меня была Ubuntu, что вызвало задержки. Задачи присылали в рандомные моменты, часто с крайне сжатыми сроками (например, задачу по миграции логов из AWS в ClickHouse нужно было сделать за день). Код-ревью существовало, но приходилось напоминать, и оно часто задерживалось на несколько дней. 2. Условия работы и процессы В компании использовался канбан, задачи постоянно назначал К. (фамилия изменена на другую ягоду) в любое время. Формальных критериев эффективности не было — всё сводилось к субъективным ожиданиям «делать быстрее». Тесты никто не писал. Основные проблемы —... Далее →

Будут только сухие факты: • оформление в черную, серую • бесчисленные неоплачиваемые переработки • зарплата в 2−3 раза ниже рынка • работа на износ • полный хаос в процессах • рукожопый CTO, роняющий все, что можно уронить на постоянной основе • токсичная атмосфера • лицемерие со стороны CEO / CTO и других персонажей (примерно половина компании) • перекладывание ответственности • кидалово с отпуском • увольнение одним днём • вишенка на торте при увольнении одним днём — кидают на зарплату. многих выпиливают без каких-либо причин, просто в один день человек может пропасть. Крайне рекомендую избегать данное сборище. Далее →

Недавно проходил собеседование в Wildberries на позицию Senior Frontend-разработчика. Решил поделиться впечатлениями — возможно, кому-то это сэкономит время и нервы. Этап 1. Контакт с HR. Первая HR написала с предложением и задала несколько базовых вопросов. После этого передала меня своей коллеге для дальнейшего общения. Вторая HR произвела неприятное впечатление: опоздала на звонок, была неприветлива, без вовлечённости. Желание продолжать почти пропало, но интерес к компании перевесил — давно хотел узнать, как у них всё устроено изнутри, и поделиться этим опытом. Уже через 5 минут разговора она начала сворачивать диалог, сказав: «Пришлите ЭТ (трудовую или аналог), чтобы подтвердить ваш опыт. Если всё будет в порядке — назначим собеседование». Такое требование оказалось реакцией на то, что я не работаю в России по ТК, а сотрудничаю с зарубежной компанией по контракту. Видимо, внештатная удалённая работа — это сюрприз. Я отправил документы, но уже позже понял, что не подписывал никакого согласия на обработку персональных данных. Это делает её запрос как минимум юридически сомнительным. В моменте проигнорировал, решил «дойти до конца». Этап 2. Офис и собеседование. Следующий сюрприз — собеседование назначили в офисе. Не критично: ехать 20–30 минут, но формат вызвал вопросы. Офисное... Далее →

В поддержку видеомонтажера из этой компании, навалю своих айосерских историй, начиная с этапа собеса и заканчивая полным коматозным состоянием отдела разработки под iOS. На hh была указана вилка 150-250к руб. Среди обязанностей — разработка и поддержка приложений. Они предлагали свободный график, «возможность ускоренного развития своих профессиональных навыков», а также обещали «безлимитное количество проектов для каждого разработчика, что убирает ограничения по заработку». По факту же при первом звонке с hr оказалось, что никакой разработки нет, тебе нужно лишь менять UI в готовых приложениях, которые уже были залиты в стор n-ное количество раз, чтобы залить их еще раз. Ну ладно, подумал я, неплохая подработка, ведь hr мне также сказала, что по проектам есть дедлайны, но за их просрочку штрафов нет, зато если выполнишь раньше срока — +20% от стоимости. Но выполнять раньше срока удавалось крайне редко, ведь один из этапов пайплайна — «рефакторинг». Так называли процесс, когда разраб заливал архив со своим проектом на внутренний сервис компании, его код сравнивался с сотней других проектов и подсвечивались: совпадения имен классов/протоколов/структур/енамов/функций и схожесть структур Swift-файлов/классов/функций. Что такое схожесть структуры — в душе не [censored] до сих пор, но суть в том, что... Далее →