Отзывы о работе в it

Прошел собеседование на Junior AQA. На созвоне уверяли: много проектов, оплата только после трудоустройства, все честно. После часа общения скинули меморандум. Прочитал — и отказался. Вот что скрывают на собеседованиях: Платить придется, даже если вы сами нашли работу. Формулировка: «любой доход от проекта в ИТ». Не важно, помогали вам или нет, через год или два — если устроились в IT, обязаны платить 12 месяцев. Гарантия трудоустройства — ловушка. Если в срок не трудоустроили, у вас есть 5 рабочих дней, чтобы расторгнуть договор без оплаты. Не успели — обязательства сохраняются. Даже если через два года сами найдете работу — платите. Расторжение договора стоит до 450 000 рублей. Если решите уйти до трудоустройства — выставят счет за «обучение» (от 216 000 до 450 000) и «трудоустройство» (от 144 000 до 350 000) за вычетом уже сделанных платежей. По сути — неустойка за выход. Акты-ловушки. Прислали акт — не ответили за 5 дней — услуга считается оказанной. Даже расторгнув договор, актированные месяцы придется оплатить. Не помощь, а процент с зарплаты. За «содействие» просят 35−50% ежемесячного дохода в течение года. При зарплате джуна 80−120 тыс. — это 300−600 тысяч рублей. Итог: риск... Далее →

Собеседовался на должность AppSec-инженера в данную компанию в начале декабря 2025 года. Скрининг: прошел нормально, не считая того, что HR сначала не могла до меня полчаса дозвониться (то ли фильтрация звонков от желтого банка блочила, то ли она недоговаривала правду — тут не смогу сказать) и задавала достаточно много странных вопросов, в основном: «А как вы будете совмещать работу и учебу» (учусь на очном), «А что вы будете делать, если вам прилетит задача поздним вечером в пятницу» и т. д. Со скрининга удалось вытащить информацию, что у них только офис или гибрид (3 офис, 2 удаленка), чистой удаленки нет и быть не может. Мой запрос в 200к чистыми, по словам HR, в вилку попадал. Собеседование: на собеседовании было два начальника отдела: AppSec в его типичном представлении (скан уязвимостей, досмотр кода, пайплайны безопасной разработки и т. д.) и что-то вроде AppSec-техподдержки (одобрение того или иного внешнего ПО на использование в компании). Сам собес прошел, на мой взгляд, нормально, на поставленные вопросы я отвечал достаточно четко, сам развернуто говорил про те темы, в которых я силен (в контексте AppSec). Результат: примерно через неделю вернулись со словами, что «приняли решение произвести внутреннюю ротацию сотрудника». Так ли оно или просто не устроил... Далее →

Пять этапов собеседования и совещаний. Психологические тесты. В принципе, моей ошибкой было то, что на этом этапе не попрощался. На последнем этапе в частной беседе будущий начальник признаётся, что он некомпетентный неудачник, т.е. ранее уволен за неудачный проект, неудачное решение и всё такое. А потом выясняется — ваша зарплата (как подчинённого) уже не 60, а 40 тысяч. 40 тысяч для ведущего инженера — программиста? Вы серьёзно? Я положительно отношусь к людям, которые в наших условиях что-то делают: платы паяют, разрабатывают автоматизацию и т.д. Но считаю, что в таких условиях нужно соблюдать нормы порядочности. Иначе как жить и работать, на что ориентироваться? На мой взгляд, в HR-отделе (либо при найме на работу) этих норм не хватает. Имеется в виду ситуация, когда нет возможности торговаться и снижать цену (труда работника) и тянуть время, предполагая (видимо), что у соискателя какая-то сложная ситуация (раз он пришёл на собеседование :)) и, возможно, согласится работать «за еду». Вы (читающие отзыв) в семейных отношениях, с товарищами и друзьями, коллегами поступаете так же? Какое впечатление возникает со стороны, если вы такое наблюдаете? Далее →

Расскажу о собеседовании в компанию Астония, а если быть точнее, о месте, где ни в коем случае не стоит работать. Компания занимается созданием веб-сайтов и их продвижением. Процесс трудоустройства выглядит немного необычно. После отклика HR сразу даёт небольшое тестовое, далее его рассматривает CEO компании и зовёт на собес, если все хорошо. В моем случае с тестовым было все окей, поэтому HR позвала меня на встречу с руководителем. На этом моменте начинается самое интересное. Первое, что меня удивило, HR просто кинула ссылку в Teams и попросила самому договориться с Руком о времени собеса. Обычно рекрутеры сами этим занимаются, ну да ладно. На самом собесе руководитель А. задал весьма шаблонные вопросы, спросил, готов ли я самостоятельно продвинуть сайт в топ 10 по Москве (я собеседовался на ПМ), спросил, какие зарплатные ожидания и т. д. Потом настала моя очередь задать вопросы. Далее по пунктам: 1) «В вакансии указано до 160к в месяц. Сколько минимум и как формируется ЗП?» — «Ну, оклад 60−80, в зависимости от грейда, остальное „бонусы“, а точнее допродажи и % с закрытых актов.» Короче, потолка нет. 2) «У вас трудоустройство по самозанятости. Как оплачиваются отпуска и больничные?» — «Начнем с того, что мы не болеем, нельзя останавливать процесс разработки ни в коем... Далее →

Решила сменить профессию на аналитика 1С. Компания «Лаборатория ИТ» привлекла меня вакансией с обучением. К сожалению, этот опыт оставил чувство напрасно потраченного времени и глубокого разочарования в организации процесса. Сначала всё шло по заявленному плану: анкета, два учебных курса («Деловое общение» и «bpmn») с практическими заданиями, включая видео-презентации. По результатам их проверки было принято положительное решение, и мне открыли доступ к основной учебной программе. Мне сообщили, что финальный отбор стажеров будет проходить по результатам всего обучения и защиты итогового кейса. Собеседование с руководителем аналитиков также было следующим запланированным этапом, однако его решающая роль для продолжения стажировки не была обозначена. Однако реальность оказалась иной: 1. Непрозрачные правила. На собеседовании с руководителем выяснилось, что ключевым критерием являются не знания или результаты обучения, а исключительно «умение общаться», которое оценивалось субъективно. Таким образом, скрытый критерий отбора (собеседование с руководителем) полностью перечеркнул заявленный и формальный (обучение и кейс). 2. Отказ без связи с заявленным процессом. Через несколько дней я получила отказ «по результатам собеседования», хотя уже успешно прошла предыдущие этапы и приступила к основной учебной программе. Это ставит под сомнение смысл многоэтапного... Далее →

Меня незаконно уволил ОТП Банк: — Задним числом (по красивой статье за однократный прогул, что само по себе очень смешно), о чём я не знал; — Далее подставил с техникой (не сдал перед «увольнением» оборудование); — Меня вывели в пустой офис одним днём (единственного из всей команды) и заставили «мыть окна» вместо ИТ-обязанностей, якобы за то, что я начал жаловаться на внутренние процессы и на тимлида; — На адрес прописки от условно 18 числа мне писали телеграммы, как в 1990 году с просьбой объясниться перед руководством за будущее время и прогулы за 21−22 числа, которые я не совершал — всё как в фильме «Назад в будущее»! Суд будет точно смеяться. — Меня полностью блокировали в банке — все действующие почты, аккаунты и доступы; — Меня прессовала служба безопасности через крики, психи и оры; — На ходу придумывались новые трудовые договоры одним днём; — HR BP, управляющая 4000-мя тысячами человек в банке, в лицо обзывала меня террористом и обзывала 12-ти летним ребенком, мол, даже её 12-ти летний ребенок умнее; — Я написал 3 письма на имя президента банка Чижевского и получил полный игнор. Как и игнор от 2 писем в центральный аппарат банка в Венгрии на прямые рабочие почты... Далее →

Всем привет! Решил поделиться своим опытом работы в агентстве KTS, где я работал проектным менеджером. Снаружи всё выглядит просто сказочно: молодые основатели, куча активностей, мерч, подарки детям на ёлку. Картинка — просто конфетка. Но как только погружаешься внутрь, понимаешь, что дьявол действительно в деталях. Если хотите прочувствовать их атмосферу — почитайте их основной телеграм-канал, там такой кринж, что я до сих пор удивляюсь, как Антон его не забрал на обзор. Дрочатся за процессы, но по факту у них процессы только у менеджеров среднего звена (пм, админ), а для руков — процессов не существует, у них полная вседозволенность. Внутри начинается настоящий ад. Полный хаос, процессы более-менее живут только в одном отделе, в остальных — бардак. При этом тотальный контроль над каждым твоим шагом. Если видят что ты как-то не так делаешь задачу — вмешиваются, делают её за тебя (это так очевидно, как худший пример по менеджменту, вместо того, чтобы передать знания и поставить задачу — забирают её, делают, а потом тебя стыдят). Чтобы отправить клиенту обычное письмо, нужно пройти кучу согласований. Ты не можешь просто работать — постоянно должен бегать за одобрением какого-нибудь «старшего товарища». А ещё этот ужасный трекинг часов:... Далее →