Отзывы о работе в it

Орбита — проект внутри x5, на который высшему начальству все равно, считается самым отсталым от остальных проектов. Менеджмент сменяется раз в полгода, постоянно меняют подходы к работе, не позволяют разработчикам адаптироваться и высказывать свое мнение и предложения. Далее →

в вакансии было указано, что рассматриваются кандидаты с опытом управления проектами или желанием развиваться в этом направлении. После рассмотрения получил отказ с формулировкой о необходимости подтвержденного опыта управления IT-проектами. Возникает закономерный вопрос: зачем тогда включать в описание возможность развития в направлении проектного управления, если на практике отсутствие такого опыта становится основанием для отказа? Создается впечатление, что реальные критерии отбора отличаются от опубликованных требований. В результате кандидаты тратят время на подготовку и отклик, хотя фактически компания ищет специалистов с уже сформированным опытом в нужной роли. Дополнительное недоумение вызывает модерация отзывов. Ранее был оставлен отзыв о данном опыте взаимодействия, однако он был удалён. Если компания действительно заинтересована в прозрачной обратной связи от соискателей, то критические отзывы должны рассматриваться как возможность улучшить процесс подбора, а не как повод для их удаления. Сам отказ был оформлен вежливо, однако сам процесс отбора оставил ощущение непрозрачности и несоответствия между заявленными требованиями и фактическими критериями оценки кандидатов. HR команда в целом. Далее →

Их много. Далее →

Работа в компании оказалась крайне разочаровывающей. Кадры: кисс н: сплошная истерика и жизненная неудовлетворённость. Руководство совершенно не интересуется мнением сотрудников, даже самые элементарные проблемы остаются нерешёнными месяцами. Постоянная перегрузка работой привела к выгоранию и снижению мотивации среди большинства коллег. Атмосфера внутри коллектива напрочь отсутствует, начальники относятся свысока, игнорируя идеи и инициативы работников. Обещанные бонусы и премии выплачиваются редко и далеко не в полном объёме. Система карьерного роста практически отсутствует, перспективы развития туманны и неопределённы. Отсутствие нормальной коммуникации между отделами вызывает постоянные задержки проектов и потерю клиентов. Резюме: компания разочаровала абсолютно во всех аспектах — организация процессов, условия труда, мотивация персонала, оплата труда и корпоративная культура. Не рекомендую никому связываться с таким работодателем.. Далее →

Собеседовался в том году в данную компанию. Не скажу, что было прям плохо, но мне не понравился их подход. Шел на TechLead. 1-ый этап. HR тут все классически. Кто вы, что вы. Базовые вопросы по Python, почему меняете работу и т.д. и т.п. (в начале месяца) 2-ой этап. Техничка. Классические задачи, ничего сверхъестественного. Показался немного душным интервьюер (через неделю примерно). 3-ий этап, Менеджерский. Проходил с замом директора, насколько понял. В целом, приятный мужик, все прошло гладко. Вопросы из расчета «А что бы ты сделал, если на работе коллега сидел без задач». Бывало, перебивал в процессе того, как я отвечал. Но он сразу предупредил, что не из-за того, что он такой «плохой», а не отходя далеко уточняющие вопросы. Неприятно, конечно, перебивания, но выдержал) (через пару дней). Спустя пару дней HR сказал, что все ОК. Всем понравился и готовься на СБ. Заполнил документы, отправил. 4-ый этап. После отправили на собеседование с СБ (впервые проходил данный этап). Из всех этапов больше всего понравился данный) Классный мужик, не душный, поболтали просто. Был ли за границей? Женат ли? Почему увольняешься и т.д. и т.п. (еще через пару дней). Дальше пошел сумбур, иначе назвать не могу…... Далее →

Архитекторы и техлиды, будьте бдительны! На словах компания ищет архитектора на проект по модернизации архитектуры системы выдачи займов, но на деле им нужен человек, который закоммитится на нереалистичный план/сроки и возьмёт ответственность за будущий провал проекта. Понимаю, что сейчас на рынке это скорее норма, чем исключение, а опытные архитекторы и без моих предупреждений держат ухо востро. Тем не менее примите во внимание. В процессе хайринга всё идет корректно. Интервью обычное для архитекторов, возможно даже слишком тривиальные кейсы почти по учебнику. Интервьюеры выглядят здравомыслящими, понимают вроде бы, что собираются модернизировать и зачем. Вопросов нет. На последнем этапе в качестве «еще одной проверки ввиду стратегической важности проекта» предложили без какого-либо предварительного исследования (предметной области, бизнес-процессов, текущей архитектуры и деталей реализации, имеющейся инфраструктуры, внутренней платформы разработки/DevOps, инженерных процессов и команды) выдать план работ по модернизации — с ориентировочными сроками с точностью до недель. Сначала подумал, что это провокация такая, проверка, что не дурак. Оказалось нет. Нужен был не план предварительного исследования, не возможные развилки/риски, а именно план работ. На план предварительного исследования вроде бы сначала даже согласились и дали некоторую нужную инфо, но дожидаться его не стали. Разошлись ровно. Но если бы не устроили... Далее →

Решила сменить профессию на аналитика 1С. Компания «Лаборатория ИТ» привлекла меня вакансией с обучением. К сожалению, этот опыт оставил чувство напрасно потраченного времени и глубокого разочарования в организации процесса. Сначала всё шло по заявленному плану: анкета, два учебных курса («Деловое общение» и «bpmn») с практическими заданиями, включая видео-презентации. По результатам их проверки было принято положительное решение, и мне открыли доступ к основной учебной программе. Мне сообщили, что финальный отбор стажеров будет проходить по результатам всего обучения и защиты итогового кейса. Собеседование с руководителем аналитиков также было следующим запланированным этапом, однако его решающая роль для продолжения стажировки не была обозначена. Однако реальность оказалась иной: 1. Непрозрачные правила. На собеседовании с руководителем выяснилось, что ключевым критерием являются не знания или результаты обучения, а исключительно «умение общаться», которое оценивалось субъективно. Таким образом, скрытый критерий отбора (собеседование с руководителем) полностью перечеркнул заявленный и формальный (обучение и кейс). 2. Отказ без связи с заявленным процессом. Через несколько дней я получила отказ «по результатам собеседования», хотя уже успешно прошла предыдущие этапы и приступила к основной учебной программе. Это ставит под сомнение смысл многоэтапного... Далее →