Работа в Нестле: отзывы сотрудников

Начнём по порядку - до прихода Ирины Ситдиковой в компании царила невероятная атмосфера (увлечённость и любовь к бренду и клиентам, ценились сотрудники). С появлением этой женщины всё кануло в бездну. Отмыв денег и чудовищная экономия при выполнении планов. Увольнение самых талантливых сотрудников, а повышение тех, кто откровенно лицемерит и заискивает. В бутики стали набирать сотрудников со стороны (не линейный персонал) - сваты, братья и выходцы из масс маркета. Сотрудников внутри не повышают, выпиющая [censored] новоиспеченных менеджеров. [И.] одумайтесь! Присланный Сандро является свадебным генералом и не решает ни одной проблемы. Региональный менеджер [М.] откровенно унижает сотрудников, тыкая носом в несуществующие ошибки. Друзья, цените свою время и не идите в Nespresso - дно пробито.

а, компания Nestle самая конченная компания! Просят прыгать выше головы, а они сами вообще пробовали так работать по таким требованиям, пусть хоть один из них так проработает! Я посмотрю как у них все будет по стандарт + и не в красных зонах, когда в самом магазине нет продукции! А за отсутствие продукции в самом магазине мы не несём ответственности, не мы его туда поставляем!

Урра! Я наконец уволилась! В ок вместе со мной увольнялось ещё 3 человека. Все увольняющиеся в компании отработали от 2 до 3 месяцев и в один голос говорят о безобразии творимом компанией тд «Энерго», официальном дистрибьютере «Нестле». Но всё по порядку. После объединения с [П.] зарплата не пересчитывалась ни разу. т. е. не заплатили за целый огромный сегмент, так ещё и ни копейки не добавили за 2 последних года. Далее. С начала июля Нестле перешло на новую платформу отчётности. Два месяца давалось на изучение программы которая с самого начала работала из рук вон плохо. Она до сих пор не распознаёт товар, из 300 фотографий, программа не видит 200. Постоянно врёт по начислению баллов, матрицы магазинов залиты не корректно, в каждом магазине требуется снимать данные по остаткам и никого не колышит что порой тзд один на весь зал, а у тебя может быть доДалее →

50 скю неизвестно где застрявшие. Не правильно отражает данные спутниковой связи, что создаёт дополнительные трудности и соответственно снижает вашу и без того не большую для такого объёма и требований, зарплату. Тем не менее ты хоть умри, но ещё должен выполнить частоту посещений тт. И если учесть что время работы в каждой тт увеличилось в двое то выполнение всех условий -это работа на износ по 12 часов 5 дней в неделю. Не возможно сфотографировать кассы, полки, дмп если к ним нет фронтального подхода не менее 1, 5 метра. Требования по фото достаточно жёсткие, по знаниям о том как надо фотографировать) мерчендайзер сдаёт отдельный тест! И при этом сама программа не видит товар, не читает ценники. За дмп и расширенную выкладку никто вам не заплатит, дай бог получить те копейки которые указаны в договоре, а это, поверьте, с каждым днём делатьДалее →

всё сложнее. Кроме угроз депримации, никакой иной мотивации у супервайзеров нет! Нет пряников, остался один кнут, потому что за каждый удар хлыстом надсмотрщик получает бонусы! Кстати пересчёт зп у супервайзеров происходит кадый год. Это мерчендайзерам ничего не достаётся кроме хамства и угроз. А у начальства тд «Энерго» всё в шоколаде и всё схвачено! И наконец вишенка на торте. При расчёте в последние месяцы стали не выплачивать денег за не отгулянный отпуск и за выходы в праздничные дни. К трудоустройству не рекомендую.

Устроилась на работу в период самоизоляции ( было всего 3тт, без Пятерок, а должно было быть 7-8 плюс магазины сотрудников в отпуске или заболевших) Далее- ежедневно всей команде через конференцсвязь высер мозга минут на 40-50 как в свое время работал супервайзер: через боль, часиков так до 8-9, протирал полки , вылизывал весь магазин. По скю: 1. приправы, супы Магги 2. каши [Б.] 3.готовые завтраки (Космостар и т.д.) 4. детское питание (смеси до 1 года и стекло Гербер) 5. конфеты Комильфо и Россия плюс шоколад Россия, Бон Пари 6. кошатина [Ф.] [П.] 7. прикасса Бон Пари, Россия, Нестле 8. Нескафе (кофе, какао) Обещают 38-42, 000 (ооо Эскорт Сервис), по факту - 26-27, 000 и все потому чтоДалее →

надо сделать стандарт +, т.е. неконтрактное дмп по всем вышеперечисленным пунктам во всех магазинах. Вечером ( личное неоплаченное время), часиков так в 7, когда твои личные дела в самом разгаре, надо срочно пройти тест "коротенький" часиков так до 23-х. и, последнее, мне еще высказали за обед : где, с кем и , главное, что аж целый час мы обедаем. И это международная компания, не нуждающаяся в мерчендайзерах. Занавес. p.s. Товары компании, которая так относится к сотрудникам, недоплачивая огромные деньги, не рекомендую К покупки. негоже гадить В россии подобным образом.

Здравствуйте! Мне 35 лет. С высшем образованием. Итак: Сотрудник — Супервайзер по имени: [О.] 8903–x-xx-xx. (Работает по г. Химки) Не в коем случае, не имейте с ней дела. 09.07.20 договорились о собеседовании в мега Химки ашан, на вакансию — менчендайзер. В назначенное время 10.07.20. прибыл в ашан. При звонке она сказала: Ой! Я в офисе сегодня. (Без извинений) давайте на 13.07.20. Приехал, ее нет. Звоню: я буду мин через 10. Прождал 40 мин. После моего звонка, объявила меня в том, что я не подходил к телефону, и она уже уехала. Далее после повторного моего звонка, договорились о встрече в metro, приехал, поговорили. Сказала что, 15.07.20. сама позвонит и скажет, где будет стажировка. 15.07.20. позвонил уточнить. Она [О.] с криком: Я сегодня! В офисе! И бросила трубку! [К.] дача, по ним плачет…) Будьте бдительны! Благодарю, за внимание.

С начала июля Нестле перешло на новую платформу отчётности. Два месяца даётся на изучение программы которая уже сейчас работает из рук вон плохо. Она не распознаёт товар, постоянно врёт по начислению баллов, матрицы магазинов залиты не корректно, не правильно отражает данные спутниковой связи, что создаёт дополнительные трудности и соответственно снижает вашу и без того не большую для такого объёма и требований, зарплату. Тем не менее ты хоть умри но должен выполнить частоту посещений тт. И если учесть что время работы в каждой тт увеличилось в двое то выполнение всех условий -это работа на износ по 12 часов 5 дней в неделю. Не возможно сфотографировать кассы, полки, дмп если к ним нет фронтального подхода не менее 1,5 метра. Программа не видит товар, не читает ценники. Всё это влияет на зарплату. Пока программа работает в тестовом режиме но с сентября её хотят привязать к зарплате. В итоге при объёме 800 скю вДалее →

каждом магазине она скорее всего снизится до минимума и станет как во ФрутоНяне. Т.е. не более 23 тысяч деревянных, потому что уже сейчас идёт постоянный обман по зарплате и не понятно откуда взявшиеся штрафы. При расчёте в последние месяцы стали не выплачивать денег за не отгулянный отпуск и за выходы в праздничные дни. К трудоустройству не рекомендую.

Я уже оставляла свой отзыв по поводу работы мерчендайзером в данной компании и своё отношение к тому что происходит в целом ещё в прошлом году. Но по сравнению с тем что было тогда, дела на сегодня обстоят ещё хуже чем я могла ожидать. Год после объединения бакалеи с кормами для животных, мы проработали с двойной нагрузкой и это было пусть и не легко, мало оплачено, а главное, обидно, но как то ещё терпимо, благодаря супервайзеру и её отношению к мерчам. Но то что стало происходить с февраля этого года только и можно назвать как полнейшим беспределом. Итак, ко всему что уже произошло добавились ещё непонятные никому требования под названием стандарт и стандарт +. Т.е. стандарт-это идеальная выкладка по планограмме магазина. Стандарт +-это дополнительная выкладка по всем семи направлениям. Денег за это не платят зато есть штрафы. штрафы в размере 4 000 рублей!Далее →

При зарплате 29 480 и заведомо не выполнимым условиям получения этой зарплаты, сумма становится и вовсе смехотворная за 750 СКаЮ в каждой торговой точке+ бесконечные навески, страйп-ленты, карманы, структуры, стойки и торцы заполняемые идущим по акции товаром. Прибавьте сюда по 150 фотографий , отчёт по промо акциям, мониторинг по всем позициям и вуаля! Целых 25 480 деревянных-дорога-медкнижка- разница календарных дней в месяце ваши и не в чём себе не отказывайте. Но и это ещё не всё. В этом месяце мерчендайзерам выдали телефоны с интерактивной начинкой, которая отслеживает любое ваше телодвижение, наличие товара на полках, соответствие с планограммой, актуальность или отсутствие ценников автоматически начисляя не понятные никому баллы которые тоже влияют на вашу зарплату. И это ещё не всё. Мерчендайзер должен каждую неделю проходить обучение и сдавать тесты. Не сдал-минус деньги. А последней вишенкой на торте является присовокупление совершенно бесплатноДалее →

функций торгового представителя на отдельно закаченной программе. [Ч.] это из себя представляет. Ты приходишь в магазин и после всего должен открыть очередную программу в которой отобразить наличие или отсутствие определённого вида товаров в зале и на складе , причину, остатки, движение и сделать заказ. И если по виртуалу товар есть а по факту его нет, потому что он на приёмке или где то в палете или хз где ещё, ты не уходить из точки пока не сделаешь всё как требуется. Но при этом частоту посещений других тт тоже никто не отменял. Не успел сегодня будешь целыми сутками в полях, пока не выполнишь все показатели. Взял отпуск или отдохнул в государственные праздники-значит будешь ходить по 10 магазинам... Кому всё это подходит, велком в Нестле. А я после 3 лет работы ищу себе другое место.

Ни в коем случае не устраивайтесь в нестле. До соединения получала 26.600,после того как прибавили 7 отделов-прибавили всего 2 тысячи. А ассортимент то растёт… На данный момент, имея 8,8! категорий товаров, оплата 29.600 и это если повезёт-если штрафы не начислят, а их начислят обязательно… Те если не выполнить выкладку свыше стандарта, то минус деньга и неважно — не хватает места на полке или директора не разрешают переставлять или товара не хватает — вот убейся, но сделай. на планограммы им наплевать. Ладно бы мы получали за это бонус, ага-только штрафы. Отчётов все больше и больше, какие то долбаные программы для каждого магазина и в каждой вкладке по 150(образно) фото.. Никакой индексации нет. План по покрытию такой, что иногда приходится доделывать в выходные… Если взял дни за свой счёт-все равно ты должен выполнить план на 100% и не важно даже то, что тебе за эти дни не заплатили, но ты все равно должен сделать, хочешь в выходные выходи, хочешь до поздна работай-но сделай. Хорошо, конечно, тем, кто «сидит выше», придумывает эти дуракицие штрафы, правила и получают под 100тысяч. Хотелось бы спросить, а вы пробовали жить на 18 тысяч (это со штрафами) в месяц, когда кварплата 7! Вы вообще представляете что такое 8 отделов и как это тяжело?!Далее →

Только не нужно говорить-я работал раньше мерчендайзером… Раньше и условия нормальные были, и отношения и человечнее раньше были люди. Думаю, что нет… мне оч нравится работа мерчом, но извините… Вообщем даже не думайте сюда идти…

Проработал несколько лет в этой компании. Если ты грамотный, хороший специалист (это я сейчас не о себе), то это компания не для тебя. И даже не пытайся!  Здесь приветствуется сплошное [censored] и не уважение к сотрудникам. Компания, где узаконена подделка документов! Можно в течение года не работать, а потом одним махом нарисовать и самим же ПОДПИСАТЬ! Если не подстроишься под их правила, то грязными методами выживут с работы. Доказать что вы правы не сможете.  В курс дела не вводят. основная цель компании, чтобы все прошли тренинг. Никогда не связывайтесь с этой компанией.

Про недостатки хочется сказать лишь одно - все относительно))). Один из них - перегиб в погоне за оптимизацией. Нестле одна из первых компаний на российском рынке начала внедрение технологий бережливого производства. Безусловно для конечного пользователя нагрузка может существенно вырастать, но нужно понимать что таковы реалии современного бизнеса и тут каждый сам решает для себя, принимать или нет эти правила, поэтому бешеный ритм работы и вовлеченности в процессы порой сложно выдержать, как и баланс между личной жизнью и работой, но поверьте, бесценный опыт пережить это - того стоит)). Еще одним из минусов, на мой предвзятый взгляд, излишняя лояльность компании к людям "желающим развиваться" в областях в которых они слабо разбираются, постигать все приходится в процессе работы, и решения порой, в силу недостаточной компетенции в вопросе, принимаются не очень грамотные (имхо). Но повторюсьДалее →

- все относительно и зависит лишь от того, с какой стороны вы на это смотрите, так что восприятие этого - личное дело каждого, потому что люди , чаще всего именно не плохие. К сожалению, несколько лет назад мне, не скрою, не без сожаления, пришлось расстаться с компанией. Мой "руководитель" положил передо мной документ о расторжении трудового договора по соглашению сторон который привез из цо, не смотря на то, что я был на тот момент единственным кормильцем в семье с женой в декрете и двумя маленькими детьми, солгав о том что наше подразделение в городе в течение несколько месяцев закрывают и я первый из нашего коллектива покидаю компанию. В принципе разговоры об этом ходили уже не один год, поэтому я, лояльно относящийся к своей компании, подписал документы. Рассчитан былДалее →

полностью - не использованные отпуска полностью компенсированы. Полагаю не нужно говорить о том, что спустя более трех лет больше никаких изменений в подразделении нашего города не произошло :-), а моя ситуация записана в "плановые бонусы по оптимизации"))). Возможно это было нужно компании, количественно менять состав персонала, но методика реализации естественно вызывает большие вопросы. Из всего этого вытекает еще один недостаток, но он никак не характеризует или не дискредитирует компанию Нестле - людишки... Людишки переносящие межличностную обоюдную неприязнь в рабочие процессы, людишки выливающие на коллег негатив от каких то своих жизненных неурядиц, или несостоявшиеся, не воспринимаемые руководством они полагаю есть везде, и упиваются возможностью подн@ср@ть если есть такая возможность теша свое самолюбие и амбиции не реализовавшего себя в глазах коллег руководителя. Последним недостатком укажу следующее, после работы вДалее →

Нестле, очень тяжело воспринимать то, как устроены процессы в других компаниях, даже федерального уровня, не говоря о местечковых региональных организациях. Но это является и плюсом, всегда есть куда приложить свой опыт и знания полученные здесь. С благодарностью к своим коллегам, [М.] :-)

Трудности в продвижении идей в жизнь, бюрократия, компания требует решать все через линейного руководителя, а это не всегда человек, солидарный с принципами компании, необходимо вкладывать знания, полагаться на опыт полевых сотрудников, сократить штат Тор менеджеров в головном офисе.

Улучшить нужно в первую очередь менеджмент компании, с таким руководством и отношении к людям у компании нет будущего.

Линейный босс [censored] редкостная, под собой вырастил зама, копия он. Но это ерунда, в любой компании есть такие кадры. Главное план гонят, не лидеры, но и не аутсайдеры. Хотя компания пропагандирует открытость, честность и социальную ответственность, на деле пустые слова. Отношения в коллективе не однозначные, каждый боится потерять работу, почти каждый готов встать на голову другому (не все поголовно, но все же) С 2017 года сменился топ менеджмент. Планы стали агрессивные, увеличилась бюрократия в 4 раза, появились новые виды отчетности, подготовка к которым стала съедать все основное рабочее время. «Полевые» выезды почти прекратились в силу засилья asap. Работа превратилась в офисную, все чаще приходилось оставаться до 7–8-9, иногда и 10. Домой стали приносить «домашку», которую не успели сделать днем. Карьерный ростановился у большинства сотрудников. Но и в таких условиях продолжали работать, Далее →

тк рынок труда в России сокращается, ухудшается, особенно сэлзы. Проект [С.] В мае 2019 года произошел очень серьезный инциндент, который перевернул сознания многих. Все штатные сэлзы поехали на регулярный митинг, вся страна, каждый в свой регион. В моем регионе нас всех собрали в общем зале, ровно в 9:00 мск вся страна смотрела короткий ролик о развитии компании. На экране появились фамилии и номер зала, куда нужно перейти. Всего было три зала: 1. — те кому «повезло» 2. — кому «повезло» меньше 3. — кому «не повезло» В каждом зале снова показали ролики о том что компания меняется и выбрала новый курс на развитие, смысл сейчас опишу. На столе лежали документы ручки, обязательно нужно было что-то подписать, опишу каждый зал: 1 зал «Повезло» это сомнительно, но все же те кто оказался в этом зала перешли на следующий уровень, ониДалее →

пока остаются в компании, но подписали документы о работе на «удаленке» или что-то в этом духе. Смысл в том, что по сути это смертный приговор, когда их нужно будет сократить, хлопот у компании не будет. Большой перечень, не буду вдаваться в подробности. 2 зал собрал абсолютное большинство, здесь людям предложили перейти на работу к дистрибутору, с оформлением в штат дистра. Сохранив до конца 2019 года корпоративные авто, дмс, дают 2 оклада сейчас, 2 при выполнении полугодовых задач и еще 2 в конце года, если все еще будут оформлены у дистра, итого 6 окладов и какая то работа. Что будет в следующем году остается догадываться. Документы о расторжении труд договора с нестле и подписании на партнера подписать нужно здесь и сейчас. 3 зал особенный, я попал в него, здесь сидели не известные мне ранее люди, такДалее →

же пустили ролик где коротко и ясно сказали, компания развиваться дальше будет, но без вас, спасибо за внимание. У выхода встал крепенький человек со зверинным взглядом, ясно было что нас отсюда просто так не выпустят. На столе лежали документы и нам вкрадчиво стали объяснять, что есть два варианта: либо по соглашению нам дают 6 окладов, либо через процедуру сокращения, мы дорабатываем до конца августа и выходим на биржу. Третьего не дано! Когда мы достали телефоны, стали звонить, вставать с мест, выходить из кабинета нас буквально пытались прессовать. Человек у входа перегородил дверь и никого не выпускал, пока не подпишем документы. Но мы прорвались через вторую дверь, которую они технически не смогли закрыть. В расстрельном кабинете не было ни одного нашего руководителя, в глаза смотреть не захотели. Нас пытались обмануть, не дав возможности и времени на подумать.Далее →

Всего в этот день по стране за пределы компании отправили более 300 человек. Большинство из которых поддалось на ловкие манипуляции hr. Благодаря скотскому отношению руководства и бездарному hr в этот день (и позднее) у компании появилось много новых настоящих хейтеров. Была куча возможностей сделать это по другому и большинство ушло бы полюбовно и остались лояльными дальше. Компания большая и не впервые проводит таким образом чистку, в России периодически выжигают различные отделы, но такого масштаба не припомнит никто.

С каждым годом становилось все хуже. Последней точкой стало присоединение кормов для животных. Вся работа начала сводится к созданию красивых фоточек и заполнению огромных отчётов, но и выкладку товара никто не отменял. Зарплата теперь зависит от каких то непонятных людей, а не от непосредственного руководителя.

Всегда работала мерчендайзером, но компания Нестле исключение… Ни в коем случае не трудоустраивайтесь в эту комнанию, супервайзер есть такой [Д.] ожерельев по Твери, жестокий, диспод, бывший вояка, человек, который вас ни во, что не ставит и если будут какие неприязни на работе никогда за вас не встанет, общается с вами через каждое бл@…это что-то… очень тяжело стало работать С кошачкой.

Команда менеджеров в спб — кучка безмозглых тупых вредителей. Пишу не на эмоциях, а объективно, так как совершенно хладнокровно попрощалась с данной КО и ни дня не жалею. Отношение к рядовым сотрудникам (медпредам) отвратительное, ниже плинтуса, при случае укажут на ваше место и вынудят уволиться самостоятельно. Экономия на всём, о каско и не мечтайте, финансовые махинации, позор для европейской компании. Все территориальные менеджеры смотрят в рот регионалу, а той большего и не надо. Возможно в других регионах ситуация лучше, но в Питере они потеряли очень хороших ребят, а те, кто ещё остался ищут место получше.

Никогда не связывайтесь с этой компанией. Готовьтесь, что вы раб! 24 часа в сутки работать и думать о своих навесках и дмп.в обязанности входит треть территории города, в которой нужно мерчить(1000скю,в каждом секторе своя планограмма), устанавливать доп. оборудования, за которыми сами будете ездить и по адреске развозить и устанавливать, заполнять и фоткать. Фото будет море. Все нужно своевременно подписывать и краткосрочно выкладывать в облако. срочно- это слово с которым вы будете спать. В Нестле постоянно проходят ПРОМОакции и Мотивации! Забудьте о нормированном рабочем дне. Зона ответственности локальные,федеральные сети + ГМ,в общем все что на твоей территории есть-все твое! Да и незабудте, ваш бензин и амортизация!Маршрута - нет.у вас треть города!

Если вы вдруг решили устроиться в кампанию ооо Нестле и вы не брат, сват, кум и т.д. руководства - будьте готовы искать другое место. Работают тп. 90% родственники, они же получают нормальную зарплату, а вы в редких случаях, будете довольствоваться стандартными 20-25т.р, если повезет. Все вопросы не интересны руководству, если вы не тянете планы, вас сожрут с потрохами, так как за свои оклады они трясутся. Рекомендую эту кампанию только для опыта, не более.

Забегаловка , а не компания. Сейчас набрали на сезон большинство с Кавказа работать не хотят , а покомандовать русскими только в путь, когда на линии одни представительницы с Кавказа начинают грызть друг друга, работать то надо. За месяц из местных половина уволилась. Зарплата 21780деревянных,101 причина не платить обещанную премию (система жёлтых карточек, невыполнение плана и тд. и тп.)С началом высокого сезона Нестле!

Сокращают людей не предупреждая заранее, тяжелый физический труд за низкую оплату! Сокращают всех с московской пропиской оставляют лимиту, чтоб не рыпались! Обманывают с зарплатой, бухгалтерия находится во Львове, ничего не докажешь и не добьешься. Есть шестерки, которые вообще ничего не делают, постоянно на больничных, а ты вкалываешь! Если Вы хотите унижений, копеечную зарплату, то Вам именно на фабрику Нестле в Жуковском.