Отзывы о работе в it

Продукт: платёжные системы Начнём с плюсов. Их будет мало. Локальный запуск проекта: Проект запускается. Всё. Базовый минимум. На некоторых проектах даже есть интеграционные тесты (которые, правда, мало что тестируют), но всё же. Зарплата: По рынку, но её не повысят, пока не принесёте контроффер из другой компании. Оценка / performance review: Её нет. Нет one-to-one с тимлидом — только если вы сами это форсите, чтобы обсудить проблемы. Часто такие one-to-one бесполезны: из-за загруженности лидов проблемы, о которых вы сказали, просто забываются. Отпуска / больничные: В отпуск вас (как разработчика) могут не отпускать очень долго — релизы идут один за другим. На больничные люди часто не уходят. Как-то, уехав на скорой в госпиталь, от менеджера я получила вопрос: «А ты сможешь работать из больницы?» Документация проекта: На совести разработчиков. В каких-то командах ребята не забывают про неё — но делают на [censored] так как это не часть acceptance (в отличие от того же EPAM, где тебя не пустят дальше, пока не сделаешь ADR, TDR и прочее). В каких-то фичах документации нет вовсе или она настолько устарела, что верить ей — стрелять себе в ногу. Важная информация передаётся методом базарной сплетни. Аналитика: Вы будете переписывать аналитику за аналитика. Потому что она неполная,... Далее →

Проработал пару лет в отделе системного администрирования, остались положительные впечатления. Коллектив хороший, задачи интересные, приятный офис и возможность полной удалёнки из любой точки мира (работать придётся ± по МСК). Также предоставляют технику/мебель даже удалёнщикам на выбор в пределах бюджета, нет ограничений, хоть коврик с хентаем закажи. Также отдельно можно выделить руководителя направления системного администрирования. Всегда входил в положение, если надо отлучиться/взять отгул или отпуск в какой-то определённый период, помогал в рабочих и личных вопросах. Из минусов: ЗП чуть ниже, чем по рынку (приценивался на аналогичных должностях через собеседования) Много легаси, которое нужно поддерживать (но это особенность всех веб-хостингов). Далее →

Якутская компания, в начале 22 года принудительно вывозила всех в Казахстан и на Кипр. Кто не уехал — давили и заставляли по собственному желанию уходить. Постоянно шла пропаганда от СЕО, что скоро все заблокируют и всех мобилизуют. Но в те времена по деньгам было ок, дали релокационный пакет. Сейчас денег меньше. В России сервис официально свернули, но по факту Drivee это тот же inDrive. СЕО засвистел флягой капитально. Снял про себя фильм (ищется на ютубе). Написал книгу. Делает вид, что пытается играть в благотворительность. Называет сотрудников «развиваторы», «индрайвеанцы», «хакеры», «достигаторы». Говорит, что из самого дорогого у него только ноутбук в собственности. Такой вот Гевин Б. Корпоративы все стали без +1. Премий принципиально в компании нет, такая позиция СЕО. Выдал всем опцион, но на IPO выйти не смог. В январе 2023 года сказал, что хватит денег платить зарплаты до сентября, дальше хз как быть. Зарплату не повышают нормально уже третий год (максимум на 3 процента). Отняли компенсацию за релокацию, и люди стали получать меньше. Заставляют разработчиков дежурить и реагировать на инциденты по ночам, в выходные, без компенсаций и доплат. Атмосфера в коллективе токсичная, постоянно подковерные игры. Сократили релокантов, наняли пакистанцев... Далее →

Проходил собеседование в компанию Napoleon IT на позицию лида. Эйчар сама написала и пригласила. Через час после скрининга уже было назначено техническое собеседование на следующий день. На тех. собесе прекрасно пообщались с сотрудником на аналогичной позиции, но из другой команды. Обсуждали глубоко технические вопросы, фреймворки, паттерны и подходы, методы, ситуации из работы. В общем проявилась и его экспертность в вопросе, и я проявил свою. Вопросы были не общего характера, а прям конкретно прикладные, ответы на которые может знать только человек, непосредственно имеющий с этим всем дело ежедневно. Тех. собес прошёл отлично, довольно быстро позвали на «финал». На финале было аж 4 человека: эйчар, руководитель разработки, руководитель группы фронтенд и руководитель проекта. Руководитель разработки М. начал задавать абстрактные вопросы из разряда «а как понять, что…», «если вдруг вот это, то как…» итд. Соответственно я, пройдя техническую секцию ранее, уже отвечал также абстрактно, упоминая, что методы и подходы зависят от проекта и для конкретного ответа нужно понимать текущее состояние дел. Другие участники задали банальные вопросы типа «какие у тебя планы на ближайшие пару лет». Финал проходил в вечернее время, как и тех. секция, длился полтора часа. Обещали дать фидбэк на следующий... Далее →

Отзыв о работе в GFA Games. Студия работает над дебютным проектом. Над этим проектом я работаю уже некоторое время и наблюдаю некоторые, мягко скажем, странности в условиях труда и у руководства. 1. Самый сок — нужно быть постоянно на связи во время своих рабочих часов. Я имею в виду не on-call, а буквально весь рабочий день сидеть в голосовом чате в Discord. Выключать себе звук нельзя, «руководство не так поймет». 2. Нет тайм-трекеров, но зато есть отдельный текстовый канал, куда необходимо писать о своей «активности», вплоть до «АФК 1 минуты». Это обязательно, так как вдруг к тебе захотят обратиться и получить ответ сейчас же, а ты отошел и не сказал? Не порядок! 3. Уникальная иерархия в отделах. На один отдел множество кураторов (это фактически мини-тимлиды), которые отчитываются одному большому тимлиду, который отчитывается наверх. 4. Проводится множество различных созвонов — планёрки, «таунхоллы», «синки», при этом нет культуры их правильно вести — они растягиваются на час и более и не несут почти никакой полезной информации. 5. Придется сталкиваться с тупостью требований и задач от «секретарши» технического директора. Иногда просто кажется, что её наняли просто чтобы закрыть статью расходов... Далее →

Часть 2. Пишу в продолжение событий. Продолжаем кринж дело с ответчиком (ОТП Банком). Начну с самого грустного. Крайними в банке решили сделать тимлида и директора направления (лидера трайба). Я лично видел их объяснительные. Браво, ОТП! Ввожу читателей в курс дела: если банк делает крайними физиков, то убытки банк будет нести совершенно минимальные до 2−3 млн. р. в виде выплат истцу (мне), а если суд будет идти напрямую с юридической стороной организации, то смело можно умножать на 5−10 раз. Далее, по прошествии нескольких заседаний суда, ответчик цеплялся за воздух в договоре в виде обозначения адреса организации в трудовом договоре, как исходного места работы сотрудника, что просто смешно. Мол, раз адрес указан, значит и рабочее место по адресу договора. Кстати, говоря, я напоминаю, что в трудовом договоре не указано ни рабочее место в офисе, ни удаленное. К третьему заседанию суда банк пошел на мировое соглашение и продолжает вставлять микро-палки в колеса. Любой звонок, любая переписка всегда с подвохом: резко вдруг включают дурачков и ничего не понимают, или подают сами на мировое и сами же спрашивают, какие у меня условия, хотя условия уже были прописаны в иске полгода назад, и юристы... Далее →