Отзывы о работе в it в Москве

Если вы вдруг страдали от переизбытка радости в жизни — BPMsoft идеально решит эту проблему. Эта система подарит вам уникальный опыт цифрового унижения, где каждый клик — это новая глава в эпопее боли. Формирование базы? О, да. Только если вы готовы потратить неделю на ручной ввод — и ещё пару суток на попытки понять, куда делись ваши данные. Планирование визитов? Почему бы и нет, если вам не жалко собственной жизни.Мобильное приложение и веб-версия? Они как бывшие супруги после тяжёлого развода — формально связаны, но делают всё, чтобы никогда не пересекаться. Сортировка по адресу, массовое редактирование, фильтры? Ахаха. Спасибо, повеселили. Этого нет. Не было. И не будет. Frontend у них такой, как будто он рисовался в Paint под действием седативов, а API, похоже, общается с базой данных на древнеарамейском.Если вы ищете способ усложнить работу себе и всей команде, подорвать психику, сжечь рабочее время и повысить продажи конкурентам — BPMsoft будет вашим верным адским спутником. Далее →

Это было в 2021 году, когда брали джунов на рынке. Но с тех времен, в той компании ничего не поменялось (общался с коллегами), поэтому актуально. Офис 100%, без гибридов и удалёнок! Устраивался после курсов HTML академии и своих пет-проектов. Наслушавшись блогеров об ИТ, искал позицию джуна с минимальной ЗП в 30к, что уже моя первая ошибка (не по волчьи). Мне дали 35к после собеса, хотя мог и больше выпросить. Но был рад, что хоть куда-то взяли, надеясь на повышение и что это временное место работы! Отдел: пара дизайнеров, бэкендщик, руль отдела маркетинга… и теперь Я — фронтендщик/верстальщик! Задачи ставятся на словах. Помочь некому. Есть макет, который надо сверстать, сделать API запросы и отдать в бэкенд в виде HTML, CSS, JS. Требование, чтоб был чистый JS без библиотек, чтоб их не грузить. Это придумал бэкендщик, который тоже с «курсов с ютуба» и опытом 3 года в компании! Код-ревью, CI-CD с линтерами, аналитика, тестирование — нету. Я продавал себя как полный новичок, думая, что будут какие-то поблажки. Но это еще одна моя ошибка, которая не позволила вырасти в ЗП совсем. А 100% офис в другом городе (1−1.5... Далее →

Откликнулась на вакансию оператор аттракционов, быстро назначили собеседование. Сначала провели экскурсию по самому парку развлечений, затем я и другие кандидаты заполняли анкеты, и проводилось групповое собеседование, каждый рассказал о себе и своем прошлом опыте работы. Все проходило нормально, и компания произвела хорошее впечатление. На этом из плюсов все, потому что пообещали связаться через три дня, и с тех пор ни ответа, ни привета… Получается, просто собрали очень подробные личные данные — паспорт, регистрация, даже просили указать в анкете своих родственников и чем они занимаются. Хоть бы сообщали, мол, вынуждены отказать вам и т.д., набрали уже сотрудников, но спасибо, что пришли. Хоть какую-то бы давали обратную связь. Потому что мне очень интересно, по какой причине на такую вакансию могли не взять даже на стажировку, тем более, что сама работа не требует особых навыков, и компания обучает персонал. Судимостей у меня нет, проблем с законом тоже, выгляжу я опрятно и разговариваю грамотно, опыт работы с людьми есть. Даже высшее образование есть))) Вакансии эта открыта до сих пор, и набор идет, что странно. Далее →

Собеседовался в том году в данную компанию. Не скажу, что было прям плохо, но мне не понравился их подход. Шел на TechLead. 1-ый этап. HR тут все классически. Кто вы, что вы. Базовые вопросы по Python, почему меняете работу и т.д. и т.п. (в начале месяца) 2-ой этап. Техничка. Классические задачи, ничего сверхъестественного. Показался немного душным интервьюер (через неделю примерно). 3-ий этап, Менеджерский. Проходил с замом директора, насколько понял. В целом, приятный мужик, все прошло гладко. Вопросы из расчета «А что бы ты сделал, если на работе коллега сидел без задач». Бывало, перебивал в процессе того, как я отвечал. Но он сразу предупредил, что не из-за того, что он такой «плохой», а не отходя далеко уточняющие вопросы. Неприятно, конечно, перебивания, но выдержал) (через пару дней). Спустя пару дней HR сказал, что все ОК. Всем понравился и готовься на СБ. Заполнил документы, отправил. 4-ый этап. После отправили на собеседование с СБ (впервые проходил данный этап). Из всех этапов больше всего понравился данный) Классный мужик, не душный, поболтали просто. Был ли за границей? Женат ли? Почему увольняешься и т.д. и т.п. (еще через пару дней). Дальше пошел сумбур, иначе назвать не могу…... Далее →

Расскажу о собеседовании в компанию Астония, а если быть точнее, о месте, где ни в коем случае не стоит работать. Компания занимается созданием веб-сайтов и их продвижением. Процесс трудоустройства выглядит немного необычно. После отклика HR сразу даёт небольшое тестовое, далее его рассматривает CEO компании и зовёт на собес, если все хорошо. В моем случае с тестовым было все окей, поэтому HR позвала меня на встречу с руководителем. На этом моменте начинается самое интересное. Первое, что меня удивило, HR просто кинула ссылку в Teams и попросила самому договориться с Руком о времени собеса. Обычно рекрутеры сами этим занимаются, ну да ладно. На самом собесе руководитель А. задал весьма шаблонные вопросы, спросил, готов ли я самостоятельно продвинуть сайт в топ 10 по Москве (я собеседовался на ПМ), спросил, какие зарплатные ожидания и т. д. Потом настала моя очередь задать вопросы. Далее по пунктам: 1) «В вакансии указано до 160к в месяц. Сколько минимум и как формируется ЗП?» — «Ну, оклад 60−80, в зависимости от грейда, остальное „бонусы“, а точнее допродажи и % с закрытых актов.» Короче, потолка нет. 2) «У вас трудоустройство по самозанятости. Как оплачиваются отпуска и больничные?» — «Начнем с того, что мы не болеем, нельзя останавливать процесс разработки ни в коем... Далее →

Решила сменить профессию на аналитика 1С. Компания «Лаборатория ИТ» привлекла меня вакансией с обучением. К сожалению, этот опыт оставил чувство напрасно потраченного времени и глубокого разочарования в организации процесса. Сначала всё шло по заявленному плану: анкета, два учебных курса («Деловое общение» и «bpmn») с практическими заданиями, включая видео-презентации. По результатам их проверки было принято положительное решение, и мне открыли доступ к основной учебной программе. Мне сообщили, что финальный отбор стажеров будет проходить по результатам всего обучения и защиты итогового кейса. Собеседование с руководителем аналитиков также было следующим запланированным этапом, однако его решающая роль для продолжения стажировки не была обозначена. Однако реальность оказалась иной: 1. Непрозрачные правила. На собеседовании с руководителем выяснилось, что ключевым критерием являются не знания или результаты обучения, а исключительно «умение общаться», которое оценивалось субъективно. Таким образом, скрытый критерий отбора (собеседование с руководителем) полностью перечеркнул заявленный и формальный (обучение и кейс). 2. Отказ без связи с заявленным процессом. Через несколько дней я получила отказ «по результатам собеседования», хотя уже успешно прошла предыдущие этапы и приступила к основной учебной программе. Это ставит под сомнение смысл многоэтапного... Далее →

Всем привет! Решил поделиться своим опытом работы в агентстве KTS, где я работал проектным менеджером. Снаружи всё выглядит просто сказочно: молодые основатели, куча активностей, мерч, подарки детям на ёлку. Картинка — просто конфетка. Но как только погружаешься внутрь, понимаешь, что дьявол действительно в деталях. Если хотите прочувствовать их атмосферу — почитайте их основной телеграм-канал, там такой кринж, что я до сих пор удивляюсь, как Антон его не забрал на обзор. Дрочатся за процессы, но по факту у них процессы только у менеджеров среднего звена (пм, админ), а для руков — процессов не существует, у них полная вседозволенность. Внутри начинается настоящий ад. Полный хаос, процессы более-менее живут только в одном отделе, в остальных — бардак. При этом тотальный контроль над каждым твоим шагом. Если видят что ты как-то не так делаешь задачу — вмешиваются, делают её за тебя (это так очевидно, как худший пример по менеджменту, вместо того, чтобы передать знания и поставить задачу — забирают её, делают, а потом тебя стыдят). Чтобы отправить клиенту обычное письмо, нужно пройти кучу согласований. Ты не можешь просто работать — постоянно должен бегать за одобрением какого-нибудь «старшего товарища». А ещё этот ужасный трекинг часов:... Далее →