Отзывы о работе в it
Ищете работу в it? 🔥 Изучаете вакансии и зарплаты?
Работа в it - это всегда риски.
🔴 В списке 1973 отзыва отчетов о занятости в it, плюсы-минусы, уровень реального дохода, штрафы и премии
Работали в it? Накипело? Расскажите правду!
Добавить отзыв
Города:
По профессиям:
Отзывы (1973)
-
Когда ты работаешь в лучшей компании России по мнению бывшего [гендира](https://www.comnews.ru/content/246330/2026-07−10/2026-w28/1008/gendirektor-postgres-professional-smenilsya-cherez-10-mesyacev), то строишь грандиозные планы о своём будущем. Ведь компания славится своей экспертизой в наиболее популярной СУБД и занимает доминирующее положение в России. И в этом есть твоя частичка, которую закладывал каждый день, не ожидая [повышений](https://ruitunion.org/posts/2024−03-22-wage-indexation), просто потому что тебе нравится писать код. Какая наивность и простота. Ведь собственники компании грезят о захвате мира. Сначала ты обращаешь внимание на урезание бонусов, ведь бонусы — это жест доброй воли компании, а не вознаграждение за вклад в развитии продукта. Потом приходят множество [ЛНА](https://ruitunion.org/posts/2026−03-30-lets-read-the-local-regulations-together/), которые только закрепощают тебя. Ну не буквально, конечно, ведь крепостных отменили. Но чувства похожие. Конечно же, где-то пролетает ИИ головного мозга! Твоя наивность разбивается о суровую реальность, в которой ты просто статья в расходе. Тут вспоминаешь, что подобное чувство у тебя было, когда поменяли ДМС. Ты никогда не был частью ~~семьи ~~команды, ты просто строка в бюджете. И ты кредит, но твой дебет не бьётся. Ты неэффективен, за прошлое спасибо, на будущее ты нам не нужен. Ведь наши потери по чистой прибыли составили 4 млрд! И никак среди... Далее →
-
✓ ПреимуществаНет. Далее →✗ НедостаткиВчера Отклик на вакансию Здравствуйте. В какие сроки спецодежда предоставляется? Оформление сразу по ТД? Размер оклада в ТД 70 тысяч или меньше?20:09 Сегодня М М.С. Собеседование %удалено%, здравствуйте! Ваше резюме и опыт произвели на нас приятное впечатление. Приняли решение с вами связаться и обсудить вакансию Грузчик (склад детских товаров), г. Мытищи. Позвоните, пожалуйста, в рабочее время по телефону +7 903 581−06-66 . Новикова М.С. Москва, Калужско-Рижская линия, метро ВДНХ г. Мытищи, ул.4-я Парковая, д.1 © Yandex User Agreement ВДНХ 14:31 Как насчет прояснения вопросов?14:33 М М.С. Добрый день Официальное оформление, форма после оформления, 70 на руки при условии работы полный месяц 14:38 Оформление с первого же дня? Мне нужно чётко понимать.14:39 70 — это оклад в договоре?14:39 М М.С. 92 000−13% по договору 14:46 Это 80 на руки. А куда 70 пропали? Не то чтобы я был против, но интересно и очень «мутно».14:48 И трудоустройство сразу... Далее →
-
✓ ПреимуществаМогу смело сказать, что мне повезло с работой. Такого отношения к сотрудникам и их идеям я давно не встречал. Все инициативы не рубятся на корню, а наоборот, поощряются руководителем, поэтому если есть что сказать и можешь это обосновать, тебя всегда выслушают и к мнению прислушаются. Удалёнка позволяет сосредоточиться на задачах без офисной суеты. Работы много, но она интересная. Далее →✗ НедостаткиНе до конца продумана координация и связь между отделами, что на удалёнке ощущается особенно остро. Иногда приходится тратить время на поиск нужной информации или ждать ответа от коллег. Далее →
-
✓ ПреимуществаЯ пришел сюда без большого опыта именно в кухнях, поэтому сначала переживал, справлюсь ли с клиентами и всей этой историей с замерами, проектами и продажами. В итоге втянулся довольно быстро. Мне понравилось, что обучение здесь не для галочки. Мне спокойно объясняли рабочие моменты, показывали программу, подсказывали, как общаться с клиентом и на что обращать внимание при замере.Сейчас я выезжаю к клиентам, замеряю помещение, обсуждаю с ними будущую кухню, помогаю выбрать цвета, фасады и материалы. Дизайн-проект делаю прямо на ноутбуке. На мой взгляд, это удобно и для меня, и для клиента. Можно сразу что-то поменять, показать несколько вариантов и не пытаться объяснять все только словами. Заказы потом передаю дальше в работу.Отдельный плюс для меня — сам продукт. Не приходится продавать то, за что самому было бы неудобно отвечать. Кухни нормального качества, поэтому я могу спокойно рассказывать клиенту про материалы и конструкцию. Когда человек потом пишет, что ему все понравилось, это приятно. Есть ощущение, что ты не просто закрыл продажу и забыл про нее.По рабочему месту тоже все хорошо. Офис современный и комфортный, есть своя столовая и зона отдыха. Для меня важно, что до метро недалеко. После... Далее →✗ НедостаткиИз минусов могу отметить только загрузку. Бывают дни, когда встреч много, и к вечеру уже хочется просто молча доехать домой. Иногда попадаются клиенты, которым нужно показать десять вариантов, прежде чем они выберут первый. Но это, скорее, специфика работы с людьми.. Далее →
-
Привет всем! Решил оставить отзыв о компании, в которой работал и из которой ушёл. Да, это та самая, в которой Бартунов. Многие мои знакомые, когда я туда устроился, слали мне одобрительные реакции: мол, ну круто ты устроился, с самим Олегом будешь работать, это же топ! Мой отзыв нацелен на то, чтобы развеять некоторые иллюзии насчёт работы в этой организации. А ещё я считаю, что репутация в России должна быть. Чем меньше пустых слухов — и положительных, и отрицательных — будет вокруг того или иного имени, и чем прозрачнее для соискателя будет любой работодатель, тем лучше будет отрасли в целом. Часть первая. До волны сокращений. Если рассматривать работу в том самом Постгресе, который основали Б., С. и П., то в целом вывод такой: классные программисты и, видимо, хорошие учёные основали стартап, которому очень повезло. За это говорят сами цифры, особенно после начала СВО: началась гонка импортозамещения. Компания резко выросла в количестве сотрудников: примерно в 2 раза за три года. К сожалению, качество управления так же не улучшилось. Это характерно для всех компаний, которые из стартапа превращаются в крупняк: нужно перейти некий этап, перестроить культуру, подходы. В Постгресе было много... Далее →
-
Часть вторая. Реструктуризация. И я бы даже не стал писать этот отзыв: ну да, компания с плохеньким менеджментом, но в хорошей струе корпоративных заказов. Однако настала она — реструктуризация. Вдруг внезапно в середине лета меняется гендир. Новый объявляет, что рынок изменился, поэтому будут «перетрахивать» буквально каждый отдел. Далее на Cnews выходит новость, что сократят до 30% персонала. Начальство отрицает: не верьте СМИ, верьте только нам, а мы пока никого не сокращаем. В итоге. Мне и некоторым моим коллегам внезапно предложили уйти по соглашению сторон через неделю. С барского плеча мне пообещали аж целых полтора оклада! На закономерный вопрос — мол, вы же сокращения проводите, посмотрите в ТК РФ и почитайте, сколько причитается — начальство выдавало сентенции вроде «денег правда нет», «это не сокращение, а реструктуризация» и «если в таком тоне будешь разговаривать, мы тоже можем в другом тоне». Короче, кто-то выбил себе 3 оклада, кто-то согласился на то, что дают. Статистикой не владею: сколько именно уволили народу, кто сколько себе выбил, но сам подход вызвал возмущение. Мало того, в публичном поле внутри компании руководство спряталось под корягу. Приходишь утром работать, открываешь Jira — а твой контрагент теперь бывший сотрудник.... Далее →
-
Проработал почти год. Поначалу всё было прекрасно, я не мог поверить, что пробился сюда. Мне нравился офис и я был вдохновлён на работу. Через несколько месяцев начал замечать некоторые проблемы, но не сразу среагировал на это: Нет планирования, груминга и ретро. Задачи падают в любой момент и все срочные. От спринта осталось только слово. Большая текучка. Если попытаешься что-то изменить, например, внедрить в продуктовую команду ретро (приглашаешь скрам-мастера и создаёшь встречу), то участники просто проигнорируют созвон и не придут. Спустя месяцев 5 я понял, что сплетни и перетирания костей каждого сотрудника в департаменте дизайна — это база. Часто тимлид сталкерил бывших коллег (в каналах, соцсетях, резюме), чтобы за завтраком обсудить их успехи в поиске работы и [censored]. Мне стало это надоедать, потому что тратило много времени и портило настроение, и в результате я стал реже ходить на такие «командные обеды». И ко мне стали относиться более предвзято. Но апогей истории начался тогда, когда тимлид после собеседования в кругу команды высмеивал кандидатку, потому что она мать-одиночка, а все ему подыгрывали. В этот день я отказался идти с коллегами в бар (просто сказал, что нет настроения, без высказывания какого-то негатива, настроение после такого... Далее →
-
Проходил этапы собеседования в эту шарашку и вообще в [censored] от всего происходящего. По итогу так подгорело, что чуть не улетел в стратосферу от этого. Короче, собесился разрабом под iOS в структуру Яндекс Го, бюро городских сервисов, 1-й этап занял на всё про всё 1,5 часа, прошёл. Далее секция алгоритмическая немного меньше часа, прошёл. Потом через неделю, полторы назначили секцию Mobile System Design. После него HR отписалась, что последний этап пройден успешно и что она подберёт мне нужную команду и вернётся чуть позже и назначит финал уже в ту команду, где есть необходимость. На него ушло чуть менее 2 часов. На всё про всё ушло 3,5 недели. И по итогу, HR возвращается через неделю и говорит. «Вы отлично справились со всеми этапами, вы нам очень понравились. Но, к сожалению, оказывается на данный момент нет активных позиций в командах, и мы добавили вас в резерв на приоритетные места, как только появится активная позиция, мы вас пригласим на неё.» Как же у меня от этого бомбануло. Спрашивается, какого хрена они проводят все эти этапы, если нет активных позиций и тратят время кандидатов. Что с наймом в РФ в ... Далее →💬1 комментарий
-
-
«Цифровой Аудит» Немного про отпуск Из-за постоянного волнения у меня случился эпилептический припадок в ванной. Я сильно ударился головой, сломал череп, и меня госпитализировали. А на носу была собственная свадьба. Несмотря на отекший глаз вследствие травмы и прокушенный язык, свадьбу мы сыграли отлично. Я взял дополнительные больничные из-за травмы, чтобы восстановиться. Во время отпуска иск был составлен и принят судом в производство. В последний день отпуска мне позвонил HR, который меня нанимал: «Работы много, ждать ли тебя завтра?». Я ответил, что виноваты в этой ситуации только они, и закончить её могут только они, так как нарушили ТК и трудовой договор. В ответ — молчание. Я сказал, что завтра буду, и пожелал всего хорошего. После отпуска и «магический» тайм-трекинг Спустя полтора месяца я вернулся в офис. На синке руководитель про меня забыл. Я напомнил о себе и задал неудобный вопрос: почему другие сидят в Jira, а я в Битриксе? Руководитель ничего не смог придумать, восстановил доступ в Jira и поставил уже не фиктивные задачи.. Далее →
-
«ЦифровойАудит» Но был подвох. Суть подвоха с тайм-трекингом: сначала времени на задачу нет, ты просто фиксируешь, сколько затратил. Мы устно обговорили, что срок — неделя на задачу (я это записал на камеру). Но на следующий день после первых пушей в репозиторий происходила магия: время, выделенное на задачу, становилось равным затраченному. Получается, ты уже выходишь за «лимиты», что дает им повод обвинить тебя в «профнепригодности». Благо, это магическое появление выделенного времени я зафиксировал на видео. Все 6 рабочих дней я работал по графику, который так и не подписал. Финал (пока) Позавчера главный HR снова зашла и при всех зачитала «дисциплинарку». А вчера ко мне снова подошла главная HR и сказала, что через 15 минут будет встреча от генерального директора. Я пришел, а гендиректора там не было. Были только СБ, юрист, главный HR и я. Меня официально уведомили, что меня сокращают 15 декабря. Но предложили n-ную сумму с 5 нулями, если я уйду 30 ноября 2026 года по соглашению сторон. Про то, что я должен отозвать иск в суд, прямо не говорили, но контекст был понятен. Я сказал, что буду рассматривать предложение только после обсуждения с адвокатом. Само соглашение мне не дали посмотреть: «Либо... Далее →
-
✓ ПреимуществаПрофсоюз работников ИТ очень помог с этой проблемой Далее →✗ Недостатки«Белая линия» Устроился на удалённую работу в стартап по бессрочному трудовому договору в организацию АО «Юнитрейд». Отношения с руководителем проекта сформировались доверительными. Минимум бюрократии, главное, чтобы задачи выполнялись и проект развивался. Третий месяц работы подходил к концу, когда руководитель сообщил, что проект отдают другой организации, и нужно срочно переоформиться. «Это просто формальность и ничего не поменяется» — уверили меня. Не подозревая подвоха, написал заявление на увольнение последним днём третьего рабочего месяца (испытательный срок по договору составлял 3 мес.) и подписал новый договор с АО «Белая линия». Работа над проектом продолжилась в прежнем режиме, и ничего в работе не поменялось. Через два месяца проект подходил к стадии тестирования, задач стало меньше, и в один из вечеров мне позвонил руководитель проекта и сообщил, что решено меня уволить. Доступ к проекту мне был заблокирован. «Тебе лучше написать по собственному желанию. Ты же не хочешь, чтобы в трудовой была запись об увольнении по статье?». Я проверил ТД с АО «Белая линия», и там был пункт про испытательный срок 3 мес. Я попросил время подумать и через три дня ответил, что не хочу писать заявление на увольнение. Почти сразу мне прислали докладные записки о прогуле и три выговора, затем уведомление о неудовлетворительном... Далее →
-
Работаю удаленно несколько лет и для себя другого варианта не вижу. Часто бываю в командировках в других городах и поэтому очень удобно сотрудничать с компаниями удаленно. С Грант Маркетинг сотрудничаем уже 4 месяца. Работаю программистом и меня все устраивает. Seoшник присылает мне ТЗ, все понятно и без претензий, я выполняю, если нужно внесу и свое мнение, и к нему прислушиваются. Платят как договаривались, все хорошо.. Далее →
-
✓ ПреимуществаНемало очень опытных и грамотных людей, есть у кого поучиться и набраться опыта. Очень правильно выстроена система разработки, которую, правда, мало команд нормально исполняют, но если голова на плечах, то опыт разработки и работы в масштабной инфраструктуре получишь сполна. Архкомы, CAB, жизненный цикл продукта, поддержка и ид и тп. классный офис, дружелюбные сотрудники (большинство) Далее →✗ Недостаткив целом, несмотря на эти недостатки, что я упомянул, это одна из лучших компаний в АйТи у нас. Такое есть везде. Тут всё же «Корпорация» с многоуровневой структурой и культурой. Тут не программирование, а разработка ПО. Кто ещё не в курсе, быстро поймёт, что разработка сейчас — это 55 согласований на 1 строчку кода, заявки на получение доступа, описать изменение, мониторинг, поддержка, ножками сбегать договориться и так далее. Если вас это бесит и вы не понимаете смысла этого и мечтаете навайбкодить новое слово в системе антифрода, то вы просто не понимаете отличие между разработкой ПО и «моим пет-проектом на гитхабе». Чайка-менеджеры на каждом шагу. Реально работу выполняют руководители невысокого ранга и профессиональные сотрудники, которые всё вывозят. (Впрочем, сейчас это везде так). Все пытаются уйти от ответственности, чего-то пробить можно только по личным хорошим отношениям. в зависимости от того, в какой проект попадёшь, будешь либо в вечном аврале, либо получать ЗП за то, что стул отсиживаешь… Программа для стажёров отстой. Держат на мизерных ЗП, потом продлевают стажировку. Наверное, для них и это благо, но за молодёжь обидно. Вечные реорганизации, при реорганизациях увольняют не бесполезных, а тех, кто работает и на себе всё тащит, руководители то себя... Далее →
-
✓ ПреимуществаЕще не профуканы все полимеры, HR бренд живетЧестность по отношению к клиентам, видно изнутри, что за репутацию переживаютЕще не всем запретили работать удаленноМного классных ребят еще не ушлиЗП даже в рынкеЕсть премии, но с нюансом в виде перф. ревьюБесценный опыт, с которым более достойные компании отрывают с руками и ногами. Далее →✗ НедостаткиЕсли вы ожидаете прийти в открытую IT-компанию с высокими «западными» стандартами и прогрессивным вайбом, то вам не сюда. Эта атмосфера ушла с отцами-основателями. Если вы готовы к рашн-бизнес отношению, бюрократии, фальшивым улыбкам и познакомиться с крутыми людьми, то Ламода не самый плохой вариант. Ну и если вы любите Яндекс и работать с теми, у кого не хватило ума или смелости уехать в европейскую дочку, то вам тоже понравится. Ну, а вообще не верьте только положительным отзывам и оценкам, их крутят, как и везде. Поспрашивайте в Линктдыне тех, кто недавно ушел. Высшее руководство живет в своем мире, на презентациях говорят одно, а потом в кулуарах выясняется другое. Директора прямо на презентациях на 200+ человек про целые отделы говорят как «ненужные» и «нам необходимо полностью избавиться». Часто просто врут. Полностью пропала «прозрачность». Большинство процессов предполагаемые и меняются буквально каждое полугодие. Классной открытости, когда любой линейный сотрудник мог на «ты» пообщаться с топ-менеджментом, больше нет. Эффективные русские менеджеры возвели себе стену и смотрят на всех сверху вниз. Игнорируют слона в комнате и требуют от команд невозможного. Перфоманс ревью используют как инструмент тихого увольнения. Пересмотр зп обещают 1 раз в год. Я за 3 года смог пересмотреть только 1... Далее →
-
✓ ПреимуществаМотивирует менять жизнь миллионов людей своими изменениями. Удаленка. Далее →✗ НедостаткиТекущим сотрудникам держаться и постараться пересидеть текущее руководство, потенциальным кандидатам за километр обходить. Если коротко: выходцы из Яндекса. Многое уже написано верно, но хочу еще раз выделить основные тезисы со своей стороны. Новый менеджмент планомерно разрушает компанию. О причинах остается только догадываться. Я пытался быть адвокатом дьявола, считал, что иногда трудные времена не оставляют никаких решений, кроме как трудных, и действительно иногда приходится взбадривать компанию, омолаживая её, меняя радикально структуру и подходы и трансформироваться активно. В целом я и сам был абсолютно готов без всяких обид к тому, что не впишусь в новые ожидания, но нет, пришлось задержаться и понаблюдать за всем лично. Еще один важный нарратив, внедряемый — компания должна быть с плоской структурой и инженерной. Никаких обвязок в виде менеджеров, системных, бизнес-аналитиков, деливери и прочих не нужно. В команде должны быть разработчики, QA и руководитель команды. Они должны под ключ все делать. Оно имеет место быть, однако чтобы быстро трансформироваться в такую структуру, надо быть Яндексом, а не казаться им, наследуя только репрессии. Я не вижу ни одной причины работать талантам в компании, которая давит на сотрудников и расставила ловушки везде, чтобы тебе меньше заплатить, когда... Далее →
-
## Анализ процессов в ИТ-контуре компании (Взгляд изнутри для инженеров и бизнеса) Этот отзыв — попытка честно разложить по полочкам происходящее внутри компании на сегодняшний день. Текст будет полезен как разработчикам, выбирающим место работы, так и высшему менеджменту (бизнесу) для оценки скрытых операционных рисков. ## 1. Феномен «вечного кризис-менеджмента» Классический цикл работы кризисного топ-менеджера в ИТ — 2–3 года. Его задача — прийти, провести жесткую оптимизацию костов, выстроить рельсы (платформизацию) и уйти дальше. Однако в условиях текущего зажатого рынка труда («рынка работодателя») бежать таким менеджерам особо некуда. В X5Tech 1,5 года назад пришёл кризис-менеджмент. Риск для бизнеса: Возникает опасный сценарий — кризис-менеджер задерживается. Но поскольку его ключевой навык — это именно борьба с кризисами, система под его управлением начинает искусственно генерировать новые кризисы во всех направлениях, чтобы обосновать его полезность акционерам. Вся компания втягивается в перманентное состояние искусственного шторма, где стабильная работа объявляется «застоем», а надуманные проблемы — «вызовами». ## 2. Паразитирование на «идейных» сотрудниках в любой крупной компании всегда есть костяк — талантливые, вовлечённые инженеры, которые искренне... Далее →
-
✓ ПреимуществаПосле увольнения (ротации) приходит приятное чувство, что это шапито ты больше не увидишь. Далее →✗ НедостаткиГлавная проблема компании всегда заключалась в слабом и некомпетентном менеджменте. С каждой новой сменой руководства ситуация становится только хуже. В основном это управленцы, которые плохо понимают разработку ПО и процессы создания цифровых продуктов. При этом они знают несколько десятков слов из IT-сленга и постоянно используют подход золотого молотка. Их основная цель заключается в том, чтобы удерживаться на своих местах с миллионными окладами как можно дольше. Компания постоянно находится в процессе трансформаций. При этом никто в штате не понимает, что именно меняется в реальной работе, кроме презентаций в PowerPoint. Несмотря на постоянные лозунги об оптимизации и переходе на Agile, в компании процветает беспросветный бюрократический ад. Любые фичи месяцами тонут в бесконечных согласованиях, кросс-командных синхронизациях и встречах ради встреч. Всё это щедро приправлено агрессивным микроменеджментом со стороны руководства, пытающегося имитировать бурную деятельность. в последней итерации смены ТОПов к старым проблемам добавилась новая специфика Яндекс головного мозга с токсичной концепцией «Работай за троих 24/7, желательно бесплатно и ради идеи». Система льгот и компенсаций фактически ликвидирована. Раньше оклад ниже рынка компенсировали премиями. Сейчас выплаты зависят от перформанс-ревью с сомнительными критериями и непредсказуемым результатом. Сотрудников лишили прямых скидок... Далее →
-
✓ ПреимуществаСтабильность и понятные ожидания. Никто не требует невозможного, задачи адекватно оцениваются, хоть и понятное дело, что их много и работать не так уж и просто, нужно знать, куда идешь и быть готовым на 200% выкладываться, тогда и в ритм работы входишь легко. Далее →✗ НедостаткиДля повышения необходимо самостоятельно инициировать диалог, просто так не скажут, что вот, мы тебя хотим повысить. . Далее →
-
✓ ПреимуществаКакая-то неприкасаемость… Далее →✗ НедостаткиПро Элемер говорят, будто это какой-то завод или производственная компания. Однако это заблуждение. Элемер — один из лидирующих источников коррупции в России, а прикрываются производством. Вредительство этой компании имеет корни в Тюмени и других торгующих Россией местах. На работу с хорошим заработком туда берут только для того, чтобы от работника получить скрытую выгоду, т.е. если у вас нет родителей и других просящих, которые могут протащить миллиард Элемеру, то не суйтесь, бежите оттуда. Оцените, ведь в интернете все положительные отзывы об Элемер — это прям как-то смущает (если исключить автономные сайты, вроде этого) — не публикуют отрицательные. Также все отрицательные отзывы Элемер покупает и удаляет. Денег там очень много. Однако даже в положительных отзывах очевидно, что компания не развивается около 40 лет, т.к. сотрудники говорят все об одном, сидят там 10 летиями на одном месте и ничего нового. Все красивые побрякушки и фото с Собяниным — это рынок нефти и газа, который, несмотря на СВО, продолжает «съедать» страну, а именно коренное население.. Далее →
-
✓ ПреимуществаШирокий спектр задач, от обычных продуктовых, до сугубо платформенных Понятную систему роста в должностиОтличный процесс ротации Большой количество заряженных и грамотных инженеров всех видовВозможность участвовать в дополнительных активностях и есть мотивирующие плюшки за такоеХорошие программы стажировкиПо деньгам средне, как и по всему рынкуНе проводили массовых сокращений, если вообще проводили, а сфокусировались на внутренних кандидатах и прикрыли найм ради сохранения штата, однозначно респект Далее →✗ НедостаткиНаверное, это неплохое место, когда нашёл команду, где нет адской гонки и тебе не надо соприкасаться с «властью», но дорастая до определённых должностей, у тебя не остаётся выбора. Даже с учётом того, что я написал, тут всё равно полно хороших специалистов и в руководстве, в том числе. Любая компания, которая существует достаточно долго, рано или поздно накапливает критическую массу людей, которые работают здесь десять и более лет. Такие люди со временем теряют насмотренность. Одни и те же подходы, которые работают «на месте», желание побыстрее закрыть проблему и пойти дальше. Потом появляется уверенность в собственной правоте, не подкреплённая актуальными знаниями, а основанная на том, что «я тут давно, я знаю, как надо». И должность иногда появляется по той же логике — ставить среди новичков больше некого. Быть сложным в коммуникации — роскошь, которую нельзя позволять себе до уровня CTO/Staff. Пока ты не на вершине, токсичность и принципиальность по мелочам не прощают. Те, кто уже наверху, могут себе позволить — у них есть запас прочности. Подход «сделаем быстро, потом разберёмся» — это перекладывание проблемы на тех, у кого нет возможности сказать «нет». И он тут во многих командах базовый. Рост требует спонсора. Чтобы перешагнуть порог исполнителя и получить вес в решениях,... Далее →