Отзывы о работе в it

Отклика на HH не было, мне просто написала HR в WhatsApp. Назвала компанию, сообщила, что они активно развиваются в сфере iGaming и работают по системе Анжуан. Ищут человека на позицию сисадмина. Далее требования и условия, что меня вполне устроило. После чего я прошел онлайн-собеседование с HR, в этот же день получил положительную обратную связь от руководителя и вышел на техническое собеседование. Там не было особых технических вопросов, больше было про то, чем я занимался, но был один момент: работника ищут уже около двух месяцев, что весьма странно при сегодняшнем положении на рынке. Через пару дней пришла положительная обратная связь на ту ЗП после испытательного, на которую договаривались, что меня устроило, невзирая на неофициальное трудоустройство в период испытательного срока, да и потом часть ЗП выплачивалась бы в серую. Дальше мне надо было пройти СБ, для чего я поехал в офис, чтобы не передавать документы в интернете. Список документов был интересен: Согласие на обработку ПД (для некоего ООО «кпм», зарегистрированного на улице Доброслободской в Москве), паспорт, номер телефона, ИНН, e-mail, ТГ и, что самое интересное, ссылки на страницы в соцсетях — ВК и Instagram. Я приехал в Москва-Сити, Башня «Федерация», поднялся на 41-й этаж и заполнил все необходимое. Единственное, ИНН... Далее →

Заказ был выполнен полностью, результатом остались довольны, но в итоге не заплатили за проделанную работу. Обещают каждый раз ожидать оплату, но так и не заплатили на протяжении месяца! Далее →

Всем привет! Хочу рассказать о своем опыте «работы» с Московским метрополитеном. История годичной давности. Тогда я начал путь в Информационной безопасности и искал первую работу. По совету знакомых решил начать с SOC. У меня был хороший знакомый в дежурной линии SOC Московского метро. Он там кадрам рассказал о моей кандидатуре, какой крутой и т.д. Со мной связался HR, спросил классические вопросы про образование, военник и т.д. Далее начался сущий кошмар. 1) Списался с руководителем SOC (давайте договоримся, что ее зовут условно — А.). А. сказала, что давай проведем собеседование через 2 недели, очное. Я специально за день до собеса написал, переслав ее сообщение, куда идти и во сколько, и уточнил, актуально ли это. Она ответила да. Приехав в нужное время, оказывается, меня никто и не ждет там. Звоню А., а она не отвечает. Через 20 минут она ответила, что перепутала адрес, что она на другом конце Москвы и «сейчас найду кого-то, кто проведет собеседование». Ко мне вышел мужчина, оказалось, что он — специалист 1С! Он мне сказал: «Я честно хз, что спрашивать. Считай это тест на адекватность. Парень, ты хороший, я напишу А.». 2) А. пишет, что все ок, но это не собеседование,... Далее →

Отзыв о работе в podscribe (сентябрь–ноябрь 2025) 1. Найм и онбординг Я прошёл собеседование в июле 2025 и получил оффер на $6000 (при этом изначально обсуждалась сумма в $8000, с обещанием быстрого роста). Вышел на работу 1 сентября. В компании был ещё один новый разработчик, который присоединился ближе к октябрю. Формального онбординга не было: HR оформил договор и пропал, на мои вопросы о выставлении инвойсов отвечали только сотрудники. Позже оказалось, что HR ушёл в декрет, но никто об этом не оповестил. В первую неделю я настраивал окружение, потратил два дня на развертывание Node.js/React-проекта (хотя пришёл как Go-разработчик). Инструкция была под macOS, а у меня была Ubuntu, что вызвало задержки. Задачи присылали в рандомные моменты, часто с крайне сжатыми сроками (например, задачу по миграции логов из AWS в ClickHouse нужно было сделать за день). Код-ревью существовало, но приходилось напоминать, и оно часто задерживалось на несколько дней. 2. Условия работы и процессы В компании использовался канбан, задачи постоянно назначал К. (фамилия изменена на другую ягоду) в любое время. Формальных критериев эффективности не было — всё сводилось к субъективным ожиданиям «делать быстрее». Тесты никто не писал. Основные проблемы —... Далее →

Пришел в компанию на позицию Tech (Backend) Lead, до этого прошел успешно все этапы собеседования. После собеседований был также этап сбора отзывов с прошлых мест работы, что насторожило, но собрал отзывы, попросил отозваться некоторых из разработчиков с предыдущих команд, все было крайне положительно, получил в итоге оффер. Изначально шел на $5000, в итоге дали оффер с $4500 на испытательном сроке в три месяца, что уже стало повторным звонком, но не придал этому внимания, так как искал себе на слот под второй контракт. Пришел в команду и далее начал свою тимлидскую работу, начав с 1−1, изучения кода и проектов, знакомств с остальными членами команды, общению с СТО и многим другим. По итогу 1−1 выяснилось следующее: — До меня было уже четыре тимлида, которых кикнули в течение месяца — На СТО «вчерашний джун», который пришел в этот криптостартап вкатуном и который «вырос» до СТО (не общался с ним на собеседованиях, но уже позже с первых звонков спалил, что уровень у него крайне невысокий во всех вопросах, как технических, так и в управлении командой) — Команда с максимально убитой мотивацией, отсутствуют «локомотивы», если задач от продактов нет — разработка полностью встает, то есть мертвый... Далее →

Будут только сухие факты: • оформление в черную, серую • бесчисленные неоплачиваемые переработки • зарплата в 2−3 раза ниже рынка • работа на износ • полный хаос в процессах • рукожопый CTO, роняющий все, что можно уронить на постоянной основе • токсичная атмосфера • лицемерие со стороны CEO / CTO и других персонажей (примерно половина компании) • перекладывание ответственности • кидалово с отпуском • увольнение одним днём • вишенка на торте при увольнении одним днём — кидают на зарплату. многих выпиливают без каких-либо причин, просто в один день человек может пропасть. Крайне рекомендую избегать данное сборище. Далее →

Работаю в IT порядка 10 лет, в компанию пришел на позицию инженера Е5. Предложили адекватную зп, есть дополнительные плюшки в виде психолога (вам это может пригодиться) и обучения (если позволит лид). Поначалу компания нравилась, много перформил, брал ответственность, разруливал проблемы, копившиеся годами в команде. Удивлением стало, что этот результат стал «средним для инженера уровня Е5» с комментарием, что надо больше, при этом сказали, что я редкий и грамотный перформер. Списал это на попытку мотивировать и рассматривал ап до Е6. Для получения уровня Е6 нужно получить очень много галочек, «все галочки Е1-Е5, плюс отдельные для Е6». Начало пути было интересным, галочки выполнялись, однако в процессе стало понятно, что выполнить их все практически нереально. Выполняя новую галочку, можешь просесть по старой, и получается карусель. Там есть целый интерфейс, в котором сам проставляешь себе галочки, и потом с тобой спорят, что этого недостаточно. Идет игра «дотянись до морковки», при этом лид легко отодвигает ее дальше. Впоследствии в команде поменялся лид, у нового был свой взгляд на галочки, и эта игра началась заново, по новым правилам, и мне стало понятно, что это игра в одни ворота.... Далее →