Собеседования на руководителя сервисного отдела: отзывы

Собираетесь на собеседование и хотите подготовиться? Или недавно проходили собесодование и есть чем поделиться? Наша база отчетов поможет вам.

Расскажите о своем опыте собеседований!

Города:

По профессиям:

Отзывы (2)

  • 03.04.2026 Москва собеседованиеРуководитель сервисного отдела
    Общая оценка:
    3
    Давайте начнем с того, что это не немецкий бренд, как компании хотелось бы представить. Производство в Китае, в Германии только офис продаж на 5 человек. Информация открытая, погуглите до встречи. При чем здесь тогда немецкий бренд? Офис в Германии теми же основателями открыт, что и в Москве (русские). Если хотите попасть в компанию, вас ждет многоуровневая система отбора. Нафига она тут такая (ну, чай не Маккензи?) А фиг его знает. Сразу любопытный факт на подумать — большинство должностей с прохождением полиграфа, где вам будут задавать вопросы о здоровье, наличии заболеваний, финансовом положении не только вашем, но и ваших близких и друзей, что вообще-то запрещено при проверке на полиграфе. У вас будет интервью с HR, HR-директором, HR BP, HR кем-то еще возможно. С нанимающим менеджером — после, если доберетесь до этого этапа. Вакансии у компании открыты долго, месяца по 3−5, когда индекс на hh>10, не умеют искать? Вопросики. С ответом придут недельки через 2−3, если придут вообще — я звонила сама. Вакансию оказывается закрыли за неимением бюджета. А вакансия вдруг в тот же самый день — раз, и обновилась! Вдруг появился бюджет? Ну, такое себе. Хоть полиграф и есть,... Далее →
  • 27.04.2026 г Минск собеседованиеРуководитель сервисного отдела
    Общая оценка:
    1
    Отношение во время собеседования примерно было таким: директор торчал в телефоне, а когда слышал редкие слова «метрики», «воронки» и т.д., оживал и переспрашивал. Атмосфера надменности, величия, важности их и безразличие к процессу собеседования кандидата. Для себя резюмировал, что компания — «трата времени» и склонен доверять предыдущим отзывам! Благо не пришлось там работать!). Далее →