Собеседования на руководителя: отзывы

Не рекомендую ходить на собеседования в эту компанию. Руководитель О. хамит, ведет себя некорректно, задает неуместные вопросы. Очень высокомерная и неприятная. Не представляю, как она занимается подбором персонала. Полностью согласна с предыдущим отзывом. Впервые оставляю негативный отзыв после собеседования. Далее →

Налюбилово откровенное) Позвонил мне какой-то Д., якобы он руководитель мегауровня, на самом деле там малолетний д[удудудудудудудудудудуд]. Рассказывал, как они мегакруты и вообще лучше нет на свете, что им нужен в их мегаконтору РОП. На вопрос, что за контора и можно ли ИНН для ознакомления с локомотивом на рынке, малолетний Д. начал блеять и сливаться. После я пробил его по номеру телефона, попал на страницу в ВК, где висит видео с их зомбо тусовкой, где все громко визжат и текут. В общем, осторожнее с этими аферюгами. Далее →

Про Жданова много уже здесь писали — все правда, к сожалению. Когда были халики-пендосы, ещё как-то контора была ничего, потом совсем скурвилась. Берут одну быдлятину, у достойных и хороших спецов шансов нет, даже если пройдут успешно все этапы многочисленных собеседований (HR имитирует бурную деятельность) и с блеском выполнят тестовое задание. Очевидно, что здесь у Жданова свои критерии «профессиональности»… Обходите стороной эту контору, если не хотите потратить своё время впустую!. Далее →

Проходила три этапа собеседования на руководящую должность в их управляющую компанию в Москве (два собеседования было онлайн). Третье собеседование было в офисе на Кропоткинской с директором по развитию т.н.п. и генеральным директором. Предварительно до этого было 2 собеседования: первое — с их HR-партнёром из кадрового агентства, второе — с двумя сотрудницами офиса (не помню их должности). Отлично пообщались с директорами, на следующий день звонок — предложение о работе, но с уровнем зарплаты на 30% ниже того, что указано у меня в резюме на hh. При этом было озвучено, что они открыты к диалогу и обсуждению по условиям. Ну… отлично. Отправила им своё предложение: написала, что готова подвинуться по зарплате, но не настолько. — Отлично, сказали они и сообщили мне, что мой оффер отправлен на согласование директору. Все 18 дней меня «мариновали», что мой оффер на согласовании у директора. Конечно, уже на этом этапе было всё понятно. В итоге, на 19-й день через HR-партнёра мне сообщили, что остановили свой выбор на другом кандидате. Ну, вроде, взрослые все люди. Ребят, вы «на берегу» не имеете представления о бюджете на ФОТ по данной вакансии? Зачем вы дёргаете на многочисленные собеседования людей, чьи зарплатные ожидания вам не по карману? Зачем врёте про согласование оффера,... Далее →

Был на собеседовании в РЕСО-Лизинг и очень разочарован. Вместо конструктивного разговора о моих компетенциях, они задавали массу вопросов про мои фишки, нововведения, которые я внедрял в прошлых компаниях, и всё это записывали! Очень насторожило, но дал шанс, думал, что это признак их заинтересованности. В итоге — вакансию отдали своему человеку, а мои идеи, похоже, пригодятся им без меня. Похоже, что инновации нужны, но внедрять их будут те, кто близок к руководству, даже если сами ничего предложить не могут. Не советую ходить к ним на собеседование, если есть уникальные идеи или решения — риск, что их просто используют в чужих интересах, слишком велик. В общем, впечатление крайне негативное, и никому не рекомендую делиться там своими наработками. Далее →

На собеседовании интересуются личными достижениями, в каких организациях я работал, какие результаты показывал. В принципе, отношения адекватные, задают вопросы. Сомнительных людей они не рассматривают, так как обороты компаний у них очень ощутимые. Соответственно, ищут решительных, ответственных и энергичных людей для выполнения определённых задач в кратчайшие сроки. Из-за этого они не рассматривают сомнительных людей, которые не могут ответить чётко, что они хотят и для чего пришли. Также смотрят трудовую книжку: если человек часто менял работу (каждые шесть месяцев, четыре месяца или год), они даже не рассматривают. Далее →